岩土工程地质勘察中的质量控制因素研究

李翠芝

（中基发展建设工程有限责任公司，北京101301）

1 岩土工程地质勘察中质量控制因素

1.1 制度因素

岩土工程勘察需要严格根据既定流程和相关规定展开工作，才能确保岩土工程的勘察质量。在如今的市场竞争环境下，勘察单位要占据竞争优势，需尽可能地提供高质量、低价格的优质产品。但是，目前还存在一些勘察单位利用制度漏洞减少成本，用以获取更高的经济利益的问题。

1.2 技术及设备因素

岩土工程地质勘察工作的开展，离不开多种勘察技术和设备的应用，先进的技术和设备是保证岩土工程地质勘察质量的重要保障。然而，当前我国勘察技术仍然比较落后，难以满足勘察工作的实际需求，无法全面、准确地获得勘察结果。在勘察设备方面，我国先进设备的自主研发仍然落后于发达国家，部分设备依然需要依赖进口，导致岩土工程地质勘察工作的设备成本较高。同时，设备的日常运行过程中没有得到良好的管理，没有按规定完成定期维修和养护工作，会严重影响勘察设备的精度和使用寿命，从而影响岩土工程勘察工作的勘察成本及质量。

1.3 人为因素

勘察人员的综合素质也是影响岩土工程地质勘察质量的主要因素。随着科学技术的快速发展，多样化的机械设备和技术管理为勘察工作的开展奠定了良好的技术基础，能够有效提高勘察整体工作的质量和效率。而地质勘察工作中仪器、设备的进步对勘察人员的专业素质和技术水平有了更高的要求。随着我国岩土工程地质勘察规模的不断扩大，对地质勘察工作人员的需求量不断增加，而具有较高素质和专业水平的技术人才总数相对较少，且用人成本较高，导致部分企业为了经济利益，选择大量农民工辅助少量技术人员开展勘察工作，使勘察工作者整体素质水平降低，其专业素质、安全操作技能等都难以满足勘察工作的需求，导致勘察质量难以满足相关标准和工程的要求。

2 岩土工程地质勘察中的质量控制对策

2.1 完善勘察工作制度

目前，我国地质勘察单位数量众多，一些勘察单位为了获取项目而进行不正当竞争，严重影响了地质勘察市场的秩序，不利于地质勘察行业的长远发展。因此，相关管理部门应严格管理地质勘察市场，稳定市场秩序；同时，建立健全勘察工作的管理制度，对勘察前、勘察过程应及勘察后3方面的工作加强管理，并规范勘察企业，建立良性的市场竞争环境，从而有效提高勘察行业整体的勘察质量[1]。一方面，提升地质勘察人员的市场准入条件。相关管理部门应严格根据市场需求的变化，完善地质勘察人员的上岗制度，确保勘察人员的素质和技术水平满足地质勘察工作需求。另一方面，应对地质勘察部门的资格认证制度进行审核，并对审核过程加强管理，从而有效促进地质勘察工作综合水平的提升。

2.2 强化勘察规范性

在岩土工程地质勘察工作开展之前，应充分完成勘察区域的岩土及水文地质条件的勘察工作，充分了解该区域的相关资料数据信息，并结合实际情况制定较为详细的勘察方案，科学选择合适的勘察技术，以确保勘察工作有序进行。另外，还需要重视岩土工程的检测和分析。在具体施工过程中，岩土的受力情况会随着各种因素的改变而发生变化，并对勘察结果造成一定程度的影响，因此，相关部门必须重视岩土检测工作，合理规避可能影响勘察结果的影响因素，有效解决勘察过程中可能出现的各种问题。

2.3 重视勘察办法

岩土工程地质勘察工作的开展，必须结合不同的勘察计划和要求，保证勘察工作能够有针对性地完成。除此之外，岩土工程地质勘察还应分3个阶段进行：（1）可行性阶段，通过结合勘察现场的具体情况，对各方面的勘察要求予以明确；（2）初步勘察阶段，需要根据实际情况进行分析，实现设计需求范围的扩大；（3）详细勘察阶段，目标是确保勘察工作能够满足设计与施工的需求[2]。在整个勘察过程中，重点是明确勘察对象，从勘察对象开始入手，展开勘察工作，并根据勘察对象的不同，科学地选择合理的勘察技术和方式，从而有效保证勘察质量。

2.4 勘察成果总结

测绘工作的结果会对整个岩土工程地质勘察质量产生较大的影响，测绘结果也是勘察成果中的基本资料。对项目进行化验，也是定量、定性分析勘察成果的重要技术方式，需要相关工作人员加以重视。在编写岩土工程勘察报告过程中，需要采用整理资料、信息汇总和综合分析的方式对岩土工程地质勘察结果进行综合评价，并且勘察成果也会给工程后期的成果产生直接影响，因此，勘察单位需要对勘察成果总结和分析过程提高重视[3]。

2.5 加强技术支持

资源共享和先进技术的支持是岩土工程地质勘察工作开展的前提条件。必须加大对勘察技术的资金投入，建立天文、地理、工程等学科共通的信息服务平台，并形成指标数据化管理服务系统等，为地质勘察工作奠定技术基础。同时，计算机技术在岩土工程勘察工作中的应用可以促使工程管理实现系统化和规范化，从而有效提高勘察工作的精度和效率。另外，通过地质勘察资料的整合和处理，还能充分应用计算机技术建立三维模型，帮助相关工作人员更加直观地了解地质情况，从而做出更好的施工决策。

2.6 加强勘察人员的培训

对于地质勘察企业，应积极展开勘察人员的培训工作，通过进行专业技术考核，了解勘察人员的基本素质以及对专业知识、工作技能的掌握程度，并以此为基础制定符合个人特点的培训计划，有针对性地开展培训工作，促使勘察人员整体素质的有效提升。同时，当新的勘察技术或理论出现时，地质勘察企业应尽可能及时地帮助勘察人员学习并掌握相关内容，从而充分提高勘察工作的先进性和科学性。

3 结语

综上所述，岩土工程地质勘察工作的开展，是岩土工程施工的基础和前提，通过获得勘察数据结果，编制勘察报告，能够为岩土工程及其他工程建设提供可靠的数据支持，发挥其经济性和安全性的作用，为企业带来更多的社会经济效益。因此，应充分分析岩土工程地质勘察中质量控制因素，采取相应的措施进行控制，从而有效保证勘察质量。