如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

刘庆军

重庆铁发建新高速公路有限公司 重庆 400700

引言

在一个企业之中，管理以及政工工作的作用是十分巨大的。将企业管理与政工工作加以融合，能够有效的增强团队的整体综合能力和凝聚力，从而可以营造良好的工作环境，调动员工的工作积极性，这也是保证企业稳定健康发展的有效方法。

1 企业政工工作与企业管理二者之间的关联

1.1 企业政工工作的开展有利于企业管理工作效率的提升

就大部分的国内企业的实际情况来说，企业管理工作人员对于政工工作的作用缺少基本的了解，就其本质内容来看，主要涉及到增强企业内部各个部门之间的联系、组织员工进行思想政治教育、开展和落实相关党建工作等等。换句话说，企业政工工作其本质作用就是增强员工思想政治教育工作，其也是企业内部的重要文化建设范畴中的一项重要内容，对于企业的稳定健康发展作用是十分关键的。

1.2 政工工作对企业管理工作开展能够起到积极的辅助作用

首先，能够为公司上层制定发展战略提供指导。政工工作的开展，最为基础的就是将企业各项工作与国家政策进行联系，加大力度推进对企业员工的政策形势教育，促进企业员工整体政策认知水平，更好的协助企业进行发展战略的优化。其次，带动企业员工团队凝聚力的提升。政工工作的实质是促进员工思想的健康发展，借助各类团队建设活动，对企业员工的各方面素养加以了解，并且增进员工之间的联系，促进团队整体凝聚力的提升。最后，促进员工工作积极性的提升，从而能够全身心的参与到工作之中，提升工作的效率。工作效率涉及到多个角度的内容，诸如：工作能力，心理素质，未来发展等等。政工工作的推进可以利用多种多样的团队建设活动，组织员工进行技能比赛等形式，指导员工职业素养的不断提升，从而为企业的良好发展打下坚实的基础。

2 政工工作在企业管理工作中的作用

2.1 优化企业制度

政工工作的开展有利于企业指定各项切实可行的制度体系。首先，因为企业所受到的压力，并非只是单纯的发展竞争，并且还涉及到企业内部人才的竞争。企业内部人才整体水平与企业的综合实力存在密切的关联，所以为了有效的保证企业在严峻的市场竞争中能够长时间的处在不败的境地，最为重要的是全面推进政工工作的开展，利用有效的方法和措施来促进政工工作人员综合素质的提高，从而促进企业思想文化建设工作的全面实施，增强企业员工对企业的归属感，这样才能在工作中严格的遵照规范要求来落实各项工作，保证工作的质量和效率，这样对于企业制度管理工作的实施也能够起到积极的推动作用。

2.2 增强企业内部团队凝聚力

在企业的发展历程中，如果单一的重视业务的不断发展，是无法对企业的健康发展创造良好的基础的，要想保证企业的持续稳定发展，务必要对政工工作的开展给予重视。很多的企业内部并没有专门的设立政工部门，从而导致企业思想建设工作不能得到全面的实施，很多企业员工也因为缺少专门的思想教育工作，导致思想涣散。而借助政工工作的全面开展，可以促进企业内部各个部门，所有员工之间的密切的联系，这样就能够有效的促进工作效率的不断提升。要想保证政工工作的效果，最为重要的是需要政工工作人员要对企业内所有部门的工作全部了解，这样才能针对员工的思想活动加以分析，从而为政工工作的开展基于指导，利用有效的方法对各个部门之间的联系加以协调，从根本上提升企业内部员工的凝聚力的不断提升。

3 企业政工工作现实情况

3.1 企业政工人员综合素质水平较差

就现如今实际情况来说，大部分的企业管理人员为了协助工作人员树立良好的归属感和责任感，都在不断加大力度提升企业政工工作的水平和效率，从而实现增强员工政治思想素质的目的。但是，企业内部很多工作人员缺少对思想政治教育工作的重要性的正确认识，或者是在进行思想教育活动的时候，所选择使用的方法较为落后，不能满足实际的需要，再加上企业政工工作配备人员不足，所以企业内政工工作的作用无法全面的施展出来。

3.2 企业政工工作队伍人员流失问题严重

在最近的几年时间里，为了有效的促进我国政府职能部门的管理工作效率的不断提升，我国政府机构加大了工作改革的力度，从而带动了我国企业内部职能的变革，工作内容的精简最终会造成机构形式的精简，随之而来的就是缩减政工用作人员的数量。企业政工工作人员大部分都是在担负多个岗位的职责，他们不但专业水平较低，并且会因为企业结构的变革，而造成政工工作人员大量流失，这样就会对企业政工工作的顺利开展造成严重的限制，不能全面的落实政工工作。

3.3 企业政工工作机制缺少可行性

当前，国内大部分的企业内部政工工作效果较差，主要是因为企业制定的政工工作机制缺少基本的可行性。就当下我国政工工作的整体水平来说，很多企业管理层级工作人员过于追求获得丰厚的经济收益，而对思想政治工作缺少重视，导致各项工作的开展受到严重的制约，部门之间缺少基本的沟通交流，导致企业内部人员思想水平不能得到统一，最终会对企业的稳定发展产生阻碍。

4 企业政工与企业管理融合发展

4.1 增强企业管理工作人员对政工工作的关注度

在制定企业未来发展规划的时候，务必要对政工工作进行合理的安排，管理工作人员要对政工工作加以重点关注。并结合企业发展规划，企业文化建设，生产运营目标等多方面工作，切实的对政工工作进行安排，设定相近的政工工作目标，将工作内容以及工作职责进行详细的划分，促进政工工作整体水平的提升。管理层工作人员在团建活动之中要充分的发挥出积极带头作用，促进各项工作顺利的进行。

4.2 优化政工工作机制以及资源保证体系

充分的结合企业自身实际情况，创建政工工作部门，并进行充足的人员配置。对政工工作制度进行优化和创新，制定专门的工作流程，结合企业运营实际情况，对政工工作整体水平加以提升，在财政方面对政工工作的开展给予支持，制定专门的奖惩机制，对于工作中表现突出的工作人员可以适当的给予奖励，促进员工工作积极性的提升。

4.3 促进企业政工工作多样化发展

在切实的优化政工工作机制的前提下，深入的研究创新政工工作形式，结合企业内部员工结构形式，针对性的制定多种形式的政工工作方式方法。对于不同情况的员工的不同需要，对政工工作的开展形式进行优化和创新，组织开展 多种多样的团建活动形式，制定灵活的政工工作开展流程，从而高效的实现对员工进行思想政治教育的目的。

4.4 提升政工工作干部的综合素养

政工工作干部的综合素养对政工工作开展的效果和质量存在密切的关联，所以政工工作干部务必要从多个方面提升自身的综合素养，不但要全面的了解国家行政机构制定的相关政策法规，并且还需要充分结合企业自身实际情况，制定出切实可行的政工工作方案。如果企业政工干部仅仅是掌握基本的思想政治知识，并没有掌握和了解企业的生产、经营、管理方面的知识内容，不了解职工的工作状态和工作思想，那么企业政工干部开展政工工作往往会找不到契合点，没法开展切实可行的政工教育。

5 结语

因为受到多方面因素的影响，导致企业在发展中往往会遇到诸多的困难，企业管理工作人员都会在充分结合实际情况的基础上，利用专业有效的方法对企业管理问题加以切实的解决，但是却会对政工工作的重要性加以忽视。经过大量的调查我们发现，只有正确的认识政工工作对企业管理所起到的重要影响，并高水平的处理好政工工作与企业经营管理之间的联系，秉承严谨认真的工作态度，才能从根本上提升企业内部的凝聚力，提高员工的工作积极性和工作效率，进而促进企业的长期可持续发展。