浅谈农业企业财会人员的激励

2019-03-19周丽美

广东蚕业 2019年5期

周丽美

浅谈农业企业财会人员的激励

周丽美

（福建农林大学东方学院福建福州350715）

国家经济的快速提升带动了城市和农村的向前发展，虽然城市和农村之间的发展还存在着较大差距，但是近年来国家对于农业以及农村的经济发展情况引起了高度重视，尤其是重点关注农村企业未来的发展情况以及发展态势，采取各类措施促进农村企业的发展，但是农村企业在发展的过程中会聘用财会人员，如何对财会人员进行激励，实现财会人员对于企业发展起到良好的促进作用，文章重点探讨了这一问题。

农业企业；财会人员；激励问题；激励手段

农业企业一直以来都支持着农村经济的发展，同时也为农村经济发展提供重要动力，为农村人口提供更多的工作，不仅农村人口生活水平的提升，所以从一定程度上来说，农业企业发挥着重要作用，而在农业企业发展的过程中，财会人员如何在工作中发挥作用一直是农业企业关注的重点问题，同时，也是推动农业企业实现可持续发展的关键所在，本文主要针对农业企业财会人员的激励问题进行探讨，希望能够为农业企业，针对财会人员所采取的工作上的激励措施提供一些建议。

1 农业企业财会的任务

1.1 根据农业财会人员的素质安排职务

会计部门、财务部门以及审计部门是农村企业财务部门的重要组成部分，也是其中的主要组成部分，所以一般来说，财会人员就是分布在这些具体的部门当中，然后具有不同的工作内容和职责，每一个部门对财会人员的要求各不相同，所要求的专业化水平也不尽相同，但是归于一点，对于农村企业财会人员来说，要做到基本的工作素养就是需要具有良好的职业道德，并且能够诚实守信，对工作负责任。一般来说，财务会计人员需要具备良好的耐心以及踏实谨慎的工作态度，能够对自己所做的工作内容做出具体的谋划，同时能够以敏捷的思维去面对工作中的问题，并且使问题更好地得到解决，而对于农村企业来说，在聘用财会人员时应该依据人员的不同特点，以及所掌握的专业，进行不同部门的划分。

1.2 工作人员目标的实现

一个农村企业的财会人员来说，在工作中应该做好自己的工作规划，以及未来目标发展，这样才能在工作中更好的完成所交代的各项任务，并且提升自己的能力，而农村企业需要关注每一个财会人员的未来发展，以及当前的发展情况，运用科学的激励措施和手段来推动员工工作的进步以及工作效率的提升，同时在招聘财会人员之前要明白，员工是否能够为企业进行更好的服务，并且时间和企业的良好融合，因此，在农村企业的发展过程中，要树立明确的战略目标，包括对员工工作目标的确认以及落实，了解员工的发展特点以及工作能力，为员工树立适合员工发展的工作目标，对员工进行良好的激烈，促进员工的个人发展。

2 农业企业财会人员激励工作中出现的问题

难以到达准确的激励层次。对于一个企业的发展来说，要想做到可持续发展以及良好发展都必须做到科学的激励，因为人力资源管理对于企业发展来说至关重要，而良好的人力资源管理，一般来说是通过激励来实现的，对于农业企业财会人员来说，不同的财会部门有着不同专业与素养的财会人员，对这些财会人员进行激励，需要掌握不同的激励方式，因此，对于每一个财会部门都应该有针对性的激励方法，但是最重要的是还应该了解每一个财会人员当前的需求，以及未来发展需求，马斯洛的需求层次理论为激励提供了重要指向，也就是说对员工进行激励，需要了解员工的具体需求，只有不断满足员工更高层次的需求，才能达到良好的激励效果，但是对于当前的农业企业发展来说，很难做到这一点，大多数的农业企业对于财会人员的激励都是采取物质激励，或者单一采取精神激励，这样的激励方式实际上是不完善的，因为人的需求各不相同，所以企业所采取的激励方式也应该不尽相同。

激励范围不够全面。对于农业企业来说，企业所采取的对财会人员的激励在针对性和范围上都有所欠缺，通常企业会过于关注那些专业素养较高的财会人员，而对于工作效率相对低下的财会人员则不予过多的关注，实际上这样的激励策略是不够科学的，那些专业能力较强的财会人员应该受到物质和精神上的激励，企业对其进行激励会更加让这些财会人员获得工作上的进步，但是一个企业中的财会人员有很多，并不是每个人都可以做到专业能力较强，但是企业并不能忽视那些专业能力相对较差的财会人员的激励，因为每一位工作人员都有着自己的优势，企业应该了解每一位财会人员的专长，尽管财会人员在某些方面专业能力较差，企业才更应该对其进行激励，这样才能达到最优化的激励效果。

3 对于农村企业财会人员的奖励手段

3.1 精神激励

精神激励不同于物质激励，精神激励更多的是属于一种文化层次上的激励，而对于农村企业的财会人员来说，对财会人员进行精神激励非常重要，因为财会人员的工作会和农村文化进行良好结合，并且对周围的环境以及其他的工作人员产生重要的影响。因为对财会人员的工作要求是需要具备谨慎、耐心的工作态度，然后能够以敏捷的思维面对并处理工作当中的问题，所以对财会人员到工作要求相对来说比较高，而对财会人员的这些要求，以及财会人员在工作中的所有表现，也能够对其他的工作人员产生重要的影响，起到良好的表率作用，激励他人能够在工作中认真对待，提升自己的工作效率，同时为企业进行良好的服务。因此，对于企业发展来说，掌握科学的激励方法至关重要，而能否对财会人员进行良好激励，也是企业是否能够实现可持续发展的关键所在。从精神激励来说，能穿鞋再给财会人员进行精神激励时，首先要让财会人员真正了解企业的发展未来战略的制定，能够让财会人员为企业的发展提供建议，然后在企业的发展中，财会部门应该发挥独有的作用，努力提升企业的经济效益，促进企业的发展，之所以要求企业的财会人员参与到企业的发展与建设中来，是因为如果财会人员不了解企业的经营以及发展状况，会对工作内容形成模糊的状态，从而影响其工作效率的提升，并且不利于明确自己的工作态度以及工作目标，产生懈怠的情绪，而对于企业发展来说并没有任何积极的影响，财会人员对于企业建设的参与能够为高层进行决策提供一个正确的发展方向，从长远的角度考虑，精神激励应该作为企业对于财会人员激励中的重要激励方向之一，从而促进企业未来的发展。然后农业企业应该是财会人员能够承担更重要的工作任务以及工作内容，财会人员的工作性质，要求人员在工作当中应该具备良好的工作态度以及能够对工作认真负责，所以一般来说，具有难度的工作反而能够促进企业员工潜力的提升，同时能够使员工更好地对待工作内容以及任务，应该明确财会人员的工作并不是简单的和数字打交道，而是通过对财会工作的完成起到一个促进企业经济发展的作用，所以财会人员是企业发展中重要的组成部分，也是企业能够实现持续发展的重要力量所在。

3.2 物质激励

物质激励在所有的激励手段中发挥着重要作用，对于每一个工作人员来说，都需要通过得到物质上的一些奖励来满足自身发展的需要，同时这也是每一个工作人员进行工作的主要目标之一，企业不能把物质激励束之高阁，应该将物质激励贯穿于日常工作当中，时刻激励着财会人员认真的对待自己的工作。在企业建立物质激励方式时首先应该注意企业内部的薪酬关系应该维持在一个平衡的基础之上，这样才能够使工作人员获得公平的对待，而员工进入一个企业工作关注的重点之一就是自己的职责以及薪资的匹配，并且员工会自然地将自己的薪资和他人的薪资进行比较，因此，企业在建立薪资制度时，应该明确一条原则就是多劳多得，这样不仅能够良好的激励员工，更好地为企业服务，同时能够提高员工的工作效率，保持一个良好的工作态度。财会部门作为农村企业发展的重要部门之一，仍然在工作的过程中能否获得公平的对待对于人员的工作会产生重要影响，因为财会人员如果不能获得公平的薪资待遇，就一定会影响其对工作的态度，最终难以提升工作效率，所以企业在对财会部门进行薪资制度的制定时，应该根据财会部门的员工表现为其匹配相应的薪资。然后企业所建立的薪酬的奖励制度应该和员工的业绩联系在一起，与企业财会人员来说，日常的工作内容并不仅仅是和数字打交道，更重要的是能够对企业各项资金的流动进行良好的处理，同时能够对企业资金的流动进行一个良好的计划制定，帮助企业掌握明确的财务状况，企业只有对财务状况进行更加清楚的了解才能实现为了良好的发展。而一个财会部门会为企业的发展提供各种重要的信息，这些信息对于企业发展来说，会影响其发展趋势，财会人员的薪酬奖励和业绩联系在一起，能够更好地使财会人员明确自己的工作任务，然后具备正确的工作态度完成相应的工作任务。

3.3 物质与精神相结合的奖励机制

财会部门对于农村企业的发展来说有着重要意义，不仅会影响农村企业的发展过程，还会对企业的未来发展产生重要影响，因此，企业应该明确财会部门到了重要作用，在对企业的财会人员进行激励的过程当中，首先明确人员的需求，并且从企业的实际发展情况出发，对企业的财会人员进行针对性的激励，其次，将物质激励和精神激励进行有效结合，把握好物质激励和精神激励之间的关系，了解财会人员的具体工作内容以及特点，企业应该明确对员工进行激励不是单一进行物质激励或者精神激励，对于每一位工作人员来说，精神激励可以提升自己对于工作的积极性，能够以较高的职业素养融入到工作当中，而进行物质激励可以满足工作人员的一些需求，因此，企业应该把握好物质激励和精神激励之间的关系，能够对其进行有效衡量，实施更加积极的激励措施。最后，在农业企业的发展过程中，企业必须重视对财会人员的激励，当然，激励只是对工作人员进行鼓励的一部分，企业也需要重视对工作人员的惩罚措施，惩罚属于一种反方向的激烈，对工作人员不负责的工作态度，以及能较好地完成工作内容，应该进行适当的惩罚，让工作人员具备一定的危机意识，从而能够转变自己的工作方式和方法以及工作态度，做到对工作认真负责，促进企业的发展。