浅析建筑工程管理的影响因素与改进策略

张艳艳

烟台市莱山区综合行政执法局 山东 烟台 264003

建筑工程在建设的过程中一般的时间都是比较长的，短则2-3年，长则5-10年，所以说建筑工程是一个比较大的项目，因此从建筑工程的开始、过程以及到结束都是非常重要的，在这个过程中一旦发生了问题就需要找到相应的解决方法，以免一时的错误影响整个工作进程。而且在施工队实践过程中会牵扯出多个方面的因素，特别是近些年我国相关部门对建筑工程进行了整体的管制。因此现阶段想要更好的发展建筑工程就需要从建筑工程的基本情况出发，找到适合建筑工程的建筑方法，并针对影响建筑工程的因素进行深入分析和理解，同时明确经济管理的重要性以及必要性，只有这样才能有效发展建筑工程的工作效率，让建筑工程可以在日后更好的为人们服务。

1 建筑工程经济管理实践中常见的制约因素

在对建筑工程经济管理实践中常见的制约因素进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是建筑工程中的管理制度尚未健全，第二个方面就是建筑工程中管理人员对建筑工程的重视程度小。

1.1 建筑工程中的管理制度尚未健全

一直到现在为止，我国建筑工程在施工的过程中还存在很多没有解决好的问题，很多施工人员在施工的过程中以为按照传统的施工模式进行施工，并没有针对社会经济的提升以及时代的发展转换新型的工作模式，这样就会导致整体工程施工的效率下降。而且在施工的过程中，很多施工人员比较注重自身的利益，所以在施工的过程那种每一位施工人员不懂得如何去合作、配合，反而一味开展自己的工作，这样就会很大程度上降低整体的工作效率。而且在施工队过程中因为没有建设一个完善的制度，所以施工人员在施工的过程中采用不同的观念以及手法，这就会对整体的施工造成很大的威胁，影响日后的施工[1]。

1.2 建筑工程中管理人员对建筑工程的重视程度小

在建筑工程开展的过程中，不仅仅需要施工人员通过合理的方式对其进行施工，还需要在施工之前对地形地貌进行勘探，从而做出最正确的施工方案。而且在开展一项施工的过程中需要工作人员对其更为高度的重视，只有这样才能让工作人员发现施工中存在的不足。但是事实上建筑工程中的管理人员并没有重视整体的建筑施工过程，在落实工作管理的时候，没有达到相应的要求，这样就会大大降低了经济管理的实效性。

2 建筑工程经济管理实践中常见制约因素的改进策略

在对建筑工程经济管理实践中常见制约因素的改进策略进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是建筑工程的管理人员以及工作人员需要健全管理制度，第二个方面就是建筑工程管理人员需要培养、增强管理人员的整体素质。

2.1 建筑工程的管理人员以及工作人员需要健全管理制度

在开展建筑工程的过程呢中，建筑工人需要在建设前夕对建筑工程的整个场地进行全面的了解，看看这个地方的土质、环境、地形是否适合进行建筑工程，如果适合就需要进行下一步的计划，如果不适合就需要另外找到一个建设的地方。而且在开展工程建设之前，需要施工人员找到一些专业的技术人员对这个本地区的地势、地形进行完善的勘探，然后制作出相应的建筑设计图，只有这样才能才能给施工人员提供一个准确的施工方案，也会提升整体的施工进度。而在开展建筑工程经济管理时，需要建设单位与施工企业之间进行合作，在建筑工程前夕需要对整体的施工情况、施工方案以及每一个工人的工作内容进行准确的判断，从而制定一个完善的管理制度，只有这样才能更为广泛的进行控制工程全局，保证施工工程可以更好的发展[2]。而在健全管理制度的过程中，施工企业在实际的施工过程中需要切实遵循工程施工管理的基本原则，从而通过合理的方式将施工内容逐渐的明确化，让每一个施工人员都了解整体的施工进度以及内容，只有这样才能让施工效果更优质。

2.2 建筑工程管理人员需要培养、增强管理人员的整体素质

在建筑工程经济管理过程中，管理人员占据着非常重要的位置，管理人员还需要管理整体工程施工的内部情况，同时还要对工作内容进行分配。在施工队过程中如果出现问题，需要管理人员进行商谈解决。而且一直以来，建筑工程施工管理人员都是非常复杂的，每一个人的能力、工作手段都不同，因此管理人员需要有管理经验，从而更好的带领团队。从而通过合理的手段来解决好问题，只有这样才能有效提升整体的工作质量。在实际的工作中还需要工作人员落实新型的方案，并结合具体点工作情况来采用适合的模式，只有这样才能达到要求[3]。

3 结束语

综上所述，随着社会经济的不断发展，现阶段越来越多的人都逐渐开始注重建筑工程，同时通过合理地方式来有效加强建筑工程的管理，只有这样才能有效完善整体的工程施工。从目前的情况中来看，建筑管理工程经济管理是非常重要的一项工作，想要我国更好的发展就需要不断开展建设工程，同时管理人员需要明确工程中涉及到各项问题，找到建筑工程施工中存在的一系列情况，保证工程施工的稳定性。对于社会来说，工程施工是比较重要的一个方面，所以工作人员需要注重建筑工程中出现的一些问题，找到合理的方式来解决问题，只有这样建筑工程才能更好的建设，并严格按照国家发展中的需求进行整体的划分，进而有效保障建设单位、施工企业的经济效益，让施工单位、施工企业的经济效益实现稳步增长。