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分析建筑设计管理存在的问题及对策

2019-03-19

城市建设理论研究(电子版) 2019年12期
关键词:招标建筑设计优化

李 媛

青岛动车小镇信安置业有限公司 山东 青岛 266000

1 、前言

建筑工程的设计和管理是建筑工程中重要的一部分。建筑设计管理是管理工作中独特的管理方法之一,不同于传统的管理方法。主要的原因是这种管理方法需要高级管理人员的专业知识。管理的工作人员需要熟悉到整个的建筑设计和建筑工程建设里面的所有技术,他们还必须要熟悉新的建筑技术以及新的材料,甚至是当前世界上的信息建设。此外,每位经理都需要擅长设计,只有这样才可以完美地管理整个建筑设计的过程。

2 、建筑设计管理的概述

所谓的建筑设计收集管理,语言的组织、计划、资金和技术等,这是建筑物的建设有很大的影响。因此,建筑设计管理是一个重要的工作。这个工作中,所有的参与者,但一定会好自己的作用,最大限度地发挥最大的效果设计的。房地产开发企业必须从一般管理中不同的建筑设计进行管理。职员的要求很高,因此对建筑设计管理人员必须具备一定的专业知识,不仅要掌握工程过程的材料和信息技术等信息,促进建筑设计管理的发展。建筑设计管理工作的计划、组织、财务管理和技术的总称。良好的工程,设计和管理对整个建筑和生产系统的重要意义。建筑设计活动是一种集体行为。建筑设计,也包括广泛的文化内容,功能和环境改善的作用。我们的建筑设计可以使用自己的内在感情共鸣。建筑设计管理首先要明确目标和方向,不断的追求力量和整体的平衡,工作节奏快,具有最高的每一件工作的协调和合作,充分利用先进的技术,并最终可以实现快速的进展,设计的质量和取得了良好的经济效果。另外,在建筑工程设计标准最高的人们的舒适和休闲提供了活动空间。

3 、建筑工程的设计管理的重要性

项目管理作为建筑设计、企业发展需要和现场施工的关键。也就是说,在为建设事业做准备之前,我们应该充分考虑设计阶段的管理设计、设计管理和设计决策,这提供了重要的理论依据。设计质量对投资和方案的优势有着最直接的影响。在项目设计阶段的初期,企业投资的准确性在设计管理和建设项目管理中至关重要,保证了建设投资项目总成本的准确估算。因此,要规范以前项目的实施,控制项目总成本。此外,还要加强工程图纸的设计和控制,确保整个建设项目的总成本能够得到保持。另一方面,我们应该了解评审专家的设计阶段。建设项目设计单位必须对设计进行有效管理,从设计到人员综合素质的提高。为了设计工程的场地和预算,设计质量和造价之间没有直接的关系,窗户设计师没有倾向于不考虑经济效益,只考虑单位面积和建筑标准,而考虑工程质量。并最终影响设计的经济效果。一些设计师提高了他们的设计领域标准,增加了成本。这种不合理的设计管理影响了整个工程的质量。综上所述,施工企业必须充分重视工程设计管理。

4 、建筑设计管理存在的问题

4.1 、政府的监控能力不足

这些年来,设计师只负责业主,设计的质量主要是由设计的单位来检查的,没有必要对设计的结果来进行评估,主管的部门并没有评估的机制。

4.2 、优化设计的意识不强

现在很多企业也经常进了投资控制的重点放在这个栏目的建设,忽视设计的一个环节。主要的原因是他们不完全理解设计强调投资的重要性。他们只关注工程的投标,投标价格,比基导航工程单位的利益最大化的必要不充分认识的优化设计方案带来了更大的效果。

4.3 、缺乏了必要的压力和动力

因为它是取决于设计和管理之间的关系,没有合理的竞争机制,所以设计单位的重点不在于如何提高技术水平,只要没有大的质量问题,工程设计的质量成本,高或低成本之间的关系,没有必要做出最好的设计压力。

4.4 、运行的机制不够完善

优化设计的运行需要良好的体制保障。但是现在来说:1 .设计市场的不公平竞争的环境,设计招标办法提高和深化;2 .价格歪曲的,价格机制的优化不能。

5 、建筑设计管理的问题解决对策

5.1 、主管的部门要提高对优化设计工作的监控力度

可以更顺利的,最高的设计从一开始就可以通过政府机构实施,以及对设计的结果进行彻底的审查后实施。各有关部门的设计优化工作的监视,一定要加强建筑设计管理的压力增加。

5.2 、加快设计监理工作的推广

优化设计改进只能依靠政府工作的监督,以满足社会发展的需要,还需要协调设计监理和业主的要求。通过设计监督突破设计单元,控制自己的单一的情况。

5.3 、建立必要的设计竞争机制

才是良好的公平竞争市场环境,可以设计、设计的管理也需要招标的方式选择,最近发布了新的“指数”,意味了所有合格的通过调查和设计一个项目有待招标,但少量项目需要招标,在这种情况下,即使选择招标项目,招标的制度也不完善,评标方法不完善,不符合标准的公平竞争,所以需要改进到相关链接的设计招标。

5.4 、转变观念,重视管理

现在的建筑设计市场竞争非常激烈,很多企业的业务专注于设计的领导能力,每天忙着生意。如果设计师设计的任务有时间赶上的任务,这是最糟糕的设计比较容易出现的结果。因此,企业的设计的领导人首先重视管理,明确建筑设计是建设项目质量保证的基础工作。设计的质量直接影响到项目的质量和控制成本的影响。

6 、结束语

建筑设计管理与项目质量和建设项目的总体投资有关。此外,建筑设计过程中的优化设计,创新设计和生态设计不仅可以降低工程造价,而且有利于环境保护和绿色设计。在这项活动里面,应该动员各种得因素,最大限度地发挥出每个参与者的智慧和水平,使得设计的工作能够产生最佳的效果。

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