全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析

2019-03-18孙建国

城市建设理论研究（电子版） 2019年21期

孙建国

常州市钟楼区环境卫生管理处江苏常州 213000

随着社会经济的不断发展，人们对生活质量有了新的要求，对于项目工程的管控也有了新的标准，实施全过程造价管理模式，对于我国工程管理有着重要的意义。近年来我国在工程造价控制方面积累了较为充足的经验，但在实际运行中还存在着诸多问题，全过程的工程造价管理模式中，各个建设单位要结合实际情况进行分析，在实践中发现问题并提出解决策略，为工程造价的管控奠定基础。

一、全过程造价管理模式在工程造价中的意义

项目工程建设过程中，需要各种设备装置以及大量人力资源，需要资金的投入，同时建筑安装环节也涉及各种工程造价问题。因此，合理管控工程造价问题，需要管理人员结合实际情况，分析原材料，劳动力以及设备等各种资金开销。目前为止我国对工程造价的管控仍主要集中在建设实施阶段，对各项预算以及工程结算还需要加大重视程度，同时部分企业还有单纯注重施工不重视设计环节的现象，还有部分业主考虑总体工程费用投入，进行盲目的砍价，没有设计科学合理的定价方案。这是由于在工程实施之前没有整体管控工程造价，影响了整体造价控制的实施效果。所以企业中的造价管理人员要在项目开始之前，要对项目的整体可行性，设计方案以及施工过程进行全方位的跟踪管理，实现全过程造价管理，这对项目工程经济效益以及社会效益的提高都有着重要的意义。

二、全过程造价管理模式在工程造价中的把控

所谓工程造价指的就是工程的建造价格，是开展工程建设所需的所有资金支出，主要内容包括投资、设计、施工、工程完工结算等。工程造价的管理人员要有很强的运算能力，并能制作全过程的工程造价文件，同时熟练运用各种相关软件以及要有资料管理能力。

全过程造价管理模式是基于实际施工情况，进行关于整体设计环节的资金支出科学管控，进而保障施工稳定有序的进行。同时对影响工程造价的各个原因进行分析，全面的掌控整体建设环节，落实全过程造价管理工作。并且通过对工程造价的管控，让其与社会经济的操作节奏同步，进而拥有一定的市场特性。在实际施工过程中，科学合理的节约各种资源，能使项目经济效益最大化。

三、关于全过程工程造价管理模式的应用

（一）对于投资决策阶段的造价控制

全过程的工程造价管理的重点是管控整个过程，贯穿施工的每个环节。对于项目工程进行全过程的管控，在投资决策阶段就需要结合实际情况综合考量项目的规模以及周边环境等因素，综合比较多种投资方案，这对工程项目的最终经济收益有着重要的意义。项目施工之前，投资预算是非常重要的工作，是分析研究经济成果的重要依据。经过科学的项目预算分析之后，可以视其为项目实施的投资限额，对实际运行中的资金有着管控的作用，此外，科学合理的预算还是银行贷款金额的依据。

（二）对于项目设计阶段的造价控制

项目工程的设计也是一项十分重要的工作，它决定着整个项目工程的规模，设计方案是否合理对于项目工程的最终收益有着最终的影响，所以工程造价的相关工作人员要参与设计工作，在经济与技术两个方面提出优化设计的建议。在选择设计方案时，应该以成本与效益两个方面进行分析,进而保障项目的使用功能与结构的完整性，同时结合相应的经济指标选择适当的设计方案，进而降低工程造价。

（三）对于项目施工阶段的造价控制

实际施工过程中，要按照预算资金计划合理地分配资金，因此，施工预算对于资金的整体控制有着重要的作用，如对材料费、机械费以及人力资源费用等的整体调控。想要进行全过程工程造价管理，在施工过程中就要从经济与技术两个方面进行分析，选择最优化的资金管理方案，进而有效降低工程造价。同时在施工时，还要引进新工艺以及新技术，最大限度的提高施工效率，进而影响施工造价成本。施工造价的预算应该结合设计进度以及施工进度，并对施工进度进行管控。如若出现超出施工预算的情况，要及时分析超出原因，并与负责人交流对预算控制目标进行调整，实现全过程动态监控。造价控制人员要深入施工现场，结合设计图纸对实际施工进度进行查看。此外，还要与施工人员，设计人员以及监控人员定期召开会议，了解相关资料，对施工进行及时动态的掌握，同时还要根据施工中遇到的问题进行相应的策略调整。

（四）对于工程结算阶段的造价控制

项目完成之后要对工程结算进行严格的控制，避免施工单位高估冒算等现象出现，管控的重点要放在项目审核中，要注意结合相应的收费标准以及相关文件规定。首先，要确定施工内容与合同内容是否一致。其次，验收隐蔽工程时，检查仔细，与监理工程师确认是否与合同一致。最后，在落实变更签证时，要有原设计单位负责人的签字，还要有建设单位以及监理工程师的签字，部分重要的变更还要经过原设计单位的审批部门同意，否则不能进行竣工结算。