建筑工程技术管理分析

2019-03-18张义磊

城市建设理论研究（电子版） 2019年28期

关键词：交底管理工作建筑工程

张义磊

江苏上元建材建筑有限公司江苏连云港 222000

引言

目前我国经济发展极快，建筑工程也因此变得更多，但是因为技术管理不到位很容易会产生一些问题，所以必须要能够让建筑工程的技术管理通过更多的探索来获取更大的提升，从而使我国的建筑工程行业获得全面发展。

一、如何进行基础管理工作

（一）明确技术管理的相关理念和职责

目前在进行建筑工程技术管理的时候，必须要能够建立更加合理的技术管理机构，应当让技术管理拥有责任制，明确各级人员的权力与职能，需要组织全体的员工尤其是一些技术骨干务必做到对目前已有的规范有所了解，特别是对施工与验收规范方面的学习，应当明确施工当中各个不同部门的具体施工需求与施工方式以及质量用这样的方法来组织施工进行检查与平收，同时要能够引入更加先进的管理方法以及经验给予相关工作人员进行学习与技术交流，不断的提升工作人员的业务素质，能够有效的发现问题并处理问题，将技术质量方面的隐患做到及时察觉给予解决，从而使施工的质量有所保障，同时也应当不断的进行技术革新与创新发展来突破技术方面的一些屏障，通过基础管理的方法来获得更多的竞争力。

（二）制定更加严格的技术管理制度

要能够让各项管理技术管理制度都落实到位，能够保障技术管理工作的全面提升，需要进行科学的组织各企业来进行各种不同的技术施工与技术管理制度是非常重要的，其中的主要内容有施工图的设计与熟悉以及对施工图的了解和绘制，还有施工质量的检验制度和施工方面的技术交底工作以及一些隐蔽工程的检验制度与工程质量的验收制度等。

（三）提高对技术管理工作的重视

技术管理方面的工作必须要能够拥有更多的耐心，要坚持不断地提升技术管理组织机构中的技术责任制，发挥出更多技术人员的才能。首先要按照国家以及上级主管部门的要求来颁发各种不同的规范与标准，针对不同企业的特点来制定及修订各种不同的技术管理制度，在生产的过程当中也应做到完善与补充，需要能够严格的让技术工作按照相应的规章制度来进行。其次要能够对技术管理的工作建立一些定期检查的制度，同时也需要严格按照相应的制度来开展施工方面的总结与评比从而达到要求标准。在此就是要实施行政和经济手段相互结合的办法，尽量培养及提拔更多的技术类业务人员，充分调动起技术人员的工作积极性。最后就是要注重培养人才方面的问题，要能够通过培养人才有效的提高技术管理水平的整体基础。

（四）进行技术交底的工作

如果想让技术管理得以更好实施，就必须要进行更加全面的技术交底制度，技术交底的主要内容有施工合同范围与相关的技术要求以及设计图纸的设计意图，建筑物一些比较主要且特殊部位的功能与特点以及施工组织，主要就是为了能够让施工人员了解到其中的一些重要的内容，使施工人员能够掌握施工过程当中的计划与方法以及技术手段和一些组织措施，并且对于设计当中的变更要能够做出及时迅速的交底，防止因为不及时而导致返工情况发生，造成不必要的损失，甚至会带来安全隐患还有新技术的项目，一些新的工艺与材料必须要进行及时交底，同时也需要让技术人员在现场进行指导。

（五）材料管理方面的问题

在施工的过程当中原材料是非常重要的，材料管理也是能够让施工技术管理落实的一个根本性的因素，如果材料管理难以符合具体施工的实际需求，那么施工质量就难以达到相关标准。首先在材料购买的时候就要能够编制更加标准的方案，对于材料的材质与规格以及数量还有品牌等各方面信息都要能够进行严格的规定，在采购的过程当中应该积极与各方进行询价和比较，按照实际需求来进行购买，以防止出现浪费的现象，务必严谨按照施工的进度确定材料购入的实际次序，同时还应该做好进行材料保管的工作，按照材料的不同材质分类来进行保管，并且能够谨慎的进行材料的抽查与审核制度，争取及时把抽查检验的具体结果通知给设计单位以及业主。

（六）技术管理工作当中责任落实

在进行技术管理的过程当中，必须要能够了解技术管理的主体并落实好各级人员的责任。这样在进行管理的时候，才能够将项目当中各个环节的技术与资源进行各种部署，从而调走不相符的资源环节以防止出现质量安全问题。在项目施工的过程当中，技术人员要能够对整个项目进行负责，且项目的工作人员也需及时并且更加准确的了解实物生活当中各种技术问题，并能够依次给予解决，需要能够让测量数据得以负荷，对各个工序的施工都要能够进行一系列的控制工作。

二、技术管理的重要性

在进行建筑工程施工的过程当中，往往会遇到一些相对比较复杂的技术问题，而且涉及到的专业范围也是比较广的，这个时候就必须进行施工的管理。施工技术管理是一个综合性较高的工作，涉及到各种人力物力以及生产活动当中必须要进行更加科学的管理，从而调节施工的计划以及决策与控制，让建筑施工无论是成本还是质量以及工期都可以符合标准。首先施工技术管理能够有效的提高企业的效益进而影响了企业的发展，同时建筑工程的施工有时候时间相对较长，很容易会受到周围环境的影响进行技术管理，能够避免受到影响而导致建筑工程的质量出现任何问题，在目前我国的建筑行业发展逐渐加快，经常会出现很多新的工艺与技术及材料，这个时候如果能够使用技术管理工作就能够对这些新装备的使用更加得心应手，从而使我国的建筑工程质量出现更大提升。