从现代信息技术发展看管理会计

陈思彤

随着现代信息技术日新月异的发展，管理会计中信息技术的应用也越来越广泛，管理会计对于企业的发展也越来越重要，为企业的快速发展发挥着重要的作用。这就需要不断提升管理会计的效率，为企业的正常生产运行提供精准的决策帮助。

一、信息技术发展对管理会计的影响

现代信息技术的发展不仅促进企业的发展模式不断更新，同时也对企业的财务管理产生了深远而直接的影响。

（一）改进了企业发展模式

信息技术的发展促使企业部门联系和业务信息集中，生产、人事、研发、财务等部门间杂乱繁多的信息和数据经过集中处理，得以共享，并有可能进行深层次分析研究。通过信息系统的应用，企业各部门之间、各子公司之间联系更为紧密，大大促进了企业的快速发展。

（二）改进了会计人员的工作方式

信息技术的发展，使会计人员的工作方式电子化、信息化、便捷化，管理会计人员也从大量基础、繁琐的数据中解放出来，有更多的时间和精力投入到决策模型中去。可以说，信息技术的普及和发展，对管理会计的影响是深远甚至是颠覆式的，大大减少了会计的工作量，提高了工作效率。

（三）拓展了管理会计已有的领域

现代信息技术的发展有效拓展了管理会计目前已有领域。比如说企业的成本核算，原先企业的成本核算方式一般都是在生产经营活动发生后，按照商品的产出数据核对成本投入数据，再进行计算，从而核算出商品的成本。这种核算方式一是比较粗略，精确度较低；二是成本核算较为滞后，不及时。在信息系统完善的条件下，成本投入的数据信息能够及时同步记录。这样在生产经营活动进行时，成本信息也得以自动记录入案。这样生产经营完成后，成本信息也就自动出来了。在记录及时便捷的同时，得出的成本信息更加准确。

此外产生较大影响的还有预算编制。原先的编制预算时间周期比较长，要求较高，有差错改动的话较为繁琐。同时，如果预算执行时与实际变动较大，调整起来费时费力，甚至有可能失去进行预算的本来意义。在信息系统的辅助下，财会人员可以快速、便捷地生成一整套的预算表。只要提前设置好目标预算模型即可，在极短时间里就可以得到精确的数据，生成报表。不仅大大缩短了预算的时间和周期，还可以用滚动预算的方式来应对外部实际花销的变化。

二、现代信息技术的发展对管理会计提出新要求

现代信息技术的发展，对管理会计有了很多新的要求，也从更高的起点丰富了管理会计的内涵。因此，会计必须及时适应并且更新观念，保持对市场需求和企业管理观念的变动关注，才能更好服务于企业的经营和发展。

（一）必须及时更新专业知识，掌握信息系统操作技能

原先企业管理会计资料少、渠道窄、各种分析工具硬件软件都比较落后，导致很多管理会计的方式没有达到有效运用，工作效率低下。在信息技术条件下，利用互联网和先进的财会软件技术，实现会计核算信息与其他数据之间的互联互通，真正发挥出管理会计电算化的优势。这就要求财务人员持续更新相关的财务专业知识，掌握各种财会信息系统操作技能。信息时代下，财会人员必须学好计算机、系统操作等技巧知识，熟练掌握常用软件的使用。

（二）必须不断提升站位，高效利用信息

信息化时代，社会经济逐渐网络化，企业财务人员和单位管理人员必须不断提高认识，高效利用各种信息。做好信息化、电子化财务数据的归纳、整理、分类和分析，提出财务建议，为企业的发展提供及时、重要的信息支持。此外，还要积极提高自己的专业水平，不断学习税务、金融、财政等知识，提高个人专业素质，紧跟时代步伐不落伍。

（三）管理会计的决策管理职能进一步加强

管理会计很重要的一个职能就是为企业发展提供各种决策服务信息。随着信息技术的不断发展，财务信息获取渠道丰富起来，来源更广泛。管理者和财务人员不能满足于现有的单一的会计系统提供的信息，还要注意从别的信息系统中获取有价值的各种信息。信息化时代财务人员除了保持原先高效、谨慎的自身优势外，还必须紧跟时代步伐，认真研究经济形势的变化对企业发展的影响，积极利用信息技术进行工作创新。为企业的发展提供更好的信息参考，提供更为有价值的信息。

三、加快信息技术在管理会计中应用的建议

（一）进一步完善各种软硬件支持

信息时代，管理会计的发展离不开各种软硬件的支持。包括各种分析工具、会统软件、电脑设备等，只有软硬件达标，能够满足工作需要，才能真正发挥管理会计信息化、电子化的优势。只有顺应这一趋势，才不会在发展中被淘汰。这就需要企业投入资金加以建设，离不开企业管理者的支持。

（二）进一步强化信息技术对管理会计作用的认识

目前管理会计信息化在很多企业普遍应用，但是还有企业对这一趋势缺乏敏感性和正确的认识，主要表现在很多会计人员、管理者对信息化时代管理会计作用的认识及重视程度还不够。甚至有一些还抱着传统的核算方式不放手，对信息化管理会计有抵触心理。很多人还存在着这样的心理：编制好指标分析、成本费用控制等一些财务报表就是做好管理会计工作了。信息化高度发达的时代，管理会计有了更为丰富的内涵，有了更高的要求。所以，财务人员和管理者应该更新观念、提高认识，主动去适应市场需求和市场竞争的变化以及企业管理观念的变化，充分认识到信息技术对管理会计带来的深刻影响。

（三）明确管理会计信息化的方式和作用

信息化时代，管理会计信息化有以下提升的重点：一是预算管理信息化。强大的计算机功能有着传统计算方式无可比拟的优势，一系列复杂的预算管理得以轻松实现。这有助于强化企业对成本预算的控制，有效助推企业快速发展，同时也能逐步使整个企业的管理会计与信息化统一。二是成本管理的信息化。通过精准、基本无误差的成本核算，使得企业在成本的控制上有了大幅度提高，让企业拥有了一个完整的成本归集，协调的全面系统，能使企业创造出更大的价值。三是资金管理和使用更加透明化。信息的来源、去向更加明晰、透明，可以帮助企业有效分析资金使用效率，掌握资金流，同时有效控制内部贪腐等问题。

信息化时代，企业横联纵通的机会大大增多，也深受信息技术发展的影响。要实现快速发展，企业必须不断强化会计管理技术，适应信息化时代的需求，提升财务人员信息化水平。