浅析管理会计与财务会计的融合

张小燕 黄海燕

在相关企业部门经济发展过程中，管理会计与财务会计两者之间在相关企业部门管理中分别扮演着不同的角色，发挥着不同的职能，其相互之间既有联系又有区别。而管理会计与财务会计的融合逐渐成为推动相关企业部门现代化发展的重要因素，但因受部分因素所影响，两者之间在进行融合是仍存在部分问题。因此，应如何改善这些问题，促进相关企业部门顺利发展，是目前相关企业部门部门应着重考虑的问题。

一、管理会计与财务会计融合的必要性

随着我国社会发展逐渐步入信息化，市场体制不断完善，作为相关企业部门财务管理与决策的重要实施者，管理会计与财务会计相互融合已成为推动相关企业部门发展、满足相关企业部门在经济市场发展中的需求最为重要的一种模式。首先，在如今信息化发展的社会中，管理会计与财务会计相互融合，可以有效提升工作效率。而在以往工作模式中，管理会计与财务会计同时获取的信息是相同的，再由管理会计与财务会计进行合理划分信息，将有利于本部门的信息归入其中。在这种信息获取的模式中，明显增加工作量重复率，会使管理会计与财务会计所实施的工作成果相同。然而，将管理会计与财务会计相互融合，可有效改善这一问题，提升管理会计与财务会计的工作效率。同时两个部门合并人员减少可有效减少相关企业部门开销经费，有助于相关企业部门能够创造更多经济利润。因此，管理会计与财务会计的融合必不可少。

二、管理会计与财务会计融合中存在的问题

（一）会计规范不同产生的问题

在管理会计展开工作时，因受部分因素所影响，极有可能会受到价值规律与经济理论所影响，严重降低管理会计的工作效率。而在这种工作环境中，管理会计更加注重的是相关企业部门经济利益的提升，并加大力度实现相关企业部门经济效益所制定的目标，以便与满足相关企业部门管理人员各项要求。因此，会计准则对于管理会计要求相对比较宽松，与管理会计工作不同，相关企业部门中财务管理在工作过程中必须要严格按照会计准则进行工作，以便完成会计工作。财务会计与管理会计相比要求更为严格，其要求标注过重，致使管理会计与财务会计融合的过程较为繁琐。

（二）会计信息无法共享引起的问题

多数相关企业部门部门在规划会计工作模式时，要求财务会计必须要严格按照国家标准与相关行业标准进行工作，保障会计信息准确性、公正性、公开性，杜绝一切虚假信息及工作失误，以便于确保相关企业部门部门财务会计数据准确性。管理会计工作与财务会计工作相比灵活性更为明显，并未受过多管理规则所限制。在获取会计信息时比较广泛，而相关企业部门管理人员为其所提供的会计信息较为多样化，导致管理会计与财务会计所获取会计信息大为不同。在这种情况下，不仅降低财务会计工作效率，还严重影响两个部门会计信息无法顺利共享，进而导致管理会计与财务会计在融合时，会计信息数据在共享过程中产生较多问题。

（三）会计职权发挥不当引起的问题

在以往相关企业部门会计工作运行过程中，很多相关企业部门都是将管理会计与财务会计工作划分为两个部门进行规划管理。这种运营模式不仅仅阻碍管理会计与财务会计之间在会计信息方面有效沟通，还使相关企业部门在进行制定的财务会计政策时缺乏合理性与科学性。此外，虽将管理会计与财务会计两者之间进行相互融合，可大幅度减少这类情况的产生。但因双方所掌握的职权较为不同，极容易产生双方职权发挥不当，进而造成管理会计与财务会计之间无法有效融合。

三、促进管理会计与财务会计有效融合的实施策略

（一）加强完善相关的会计制度

要想促进管理会计与财务会计融合进度，企业必须要充分认识到管理会计与财务会计在融合时所产生的问题、两者之间适用制度不同所产生的问题，并制定具有针对性的会计制度。首先，企业应在管理会计与财务会计相互融合的实际工作中寻找问题，并结合实际情况提出有效解决方法。同时，在管理会计与财务会计融合过程中，企业可利用现有的信息资源，充分将管理会计部门所掌握的信息与财务会计信息进行沟通，再根据双方实际工作情况制定符合实际并可运行的财务会计规章制度。

（二）利用信息技术实现会计信息共享

在管理会计与财务会计融合过程中，因两者之间信息无法实现有效共享，而严重影响到日常工作。因此，企业应针对此现象，提出有效的解决方案。首先，因现如今社会信息技术较为发达，企业可利用这种优势，将先进的信息技术融入到管理会计与财务会计融合的工作中，进而实现两者之间信息有效沟通。其次，企业可结合网络信息技术，建立会计数据汇总，将管理会计信息与财务会计信息有效共享，实现两者之间数据交流。同时，自此过程中，企业应制定相关培训计划，定期对管理会计与财务会计工作人员进行网络信息应用技术培训。有利于两者之间更好的利用信息技术进行筛选、加工、处理信息，进而使会计信息实现共享并为己所用。

（三）合理融合会计两者之间的职权功能

管理会计与财务会计之间的职权功能相同，是保障两者之间合理融合的重要因素。因此，企业应重视两者之间的职权统一，为其制定出具有合理性、科学性的会计职权功能，便于促进两者之间融合进程。企业可先制定合理有效的会计政策，明确管理会计与财务会计两者的具体职能。同时，在进行规范两者之间会计职能时，企业还应监督管理会计与财务会计的实际工作，及时发现在工作中所产生的职权不清等问题，再根据实际情况及时作出调整与改善，并加强管理与监督，进而实现财务会计信息与管理会计信息的有效融合。

综上所述，管理会计与财务会计的融合可从完善会计制度、实现会计信息共享、融合两者之间职权等方面来入手。在降低相关企业部门经费开销的同时，还有利于相关企业部门财务管理控制更为集中化，便于相关企业部门在经营过程中可获取更高的经济效益，进而保障相关企业部门可持续性发展。