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企业财务管理与风险控制措施分析

2019-03-17陈尉

中国民商 2019年12期
关键词:风险控制企业财务管理

陈尉

摘 要:企业作为我国社会经济的中流砥柱,其本身的财务管理和风险控制会直接影响到企业自身的发展和生存,甚至会影响到我国社会经济是否能够健康发展,所以,必须要结合新时代的发展不断的完善和创新企业财务管理和风险控制措施,才能够促进企业的可持续性发展。

关键词:企业财务;管理;风险控制

一、财务风险管理概述

财务风险主要就是指企业开展财务活动中所受到的不确认因素所带来的风险,最终会影响到企业的财务收益,甚至还会给企业带来财务损失。企业在面临的财务风险中主要的特点可以从以下几个方面加以体现。其一客观性,企业财务风险客观存在并不会以人的意志为转移。其二,全面性,财务管理必须要贯穿整个建筑工程的管理工作,全过程中都会存在着财务风险。其三,不确定性,在特定的条件和时期内,财务风险往往都会存在着不确定性。其四,收益性和损失性,风险与收益之间的比例是成正比关系,比如风险越大收益就會越大。其五,激励性,财务风险能够进一步促进企业的管理水平,最终有效的提高资金的利用效率。

二、企业财务管理风险类型

(一)资金管理风险

企业资金管理风险中主要体现到信息真实度的差异性,现代化的企业管理制度的本质就是信息管理的创新,但是我国目前由于受到经济体制的直接影响,最终导致自身的利益考虑的比较少,并且所透露出的企业信息比较少,信息流通比较困难,所以,企业管理人员所获得的财务信息可靠性和原始性比较低,远远不能谈的上发展和创新。

(二)筹资风险

企业的筹资风险主要就是资金结构,如果企业的一部分资金作为借贷款项,一旦出现亏损的现象,就会导致贷款的本金和利息都需要企业用自身的资金支付,如果失去了偿债能力,企业财务风险就会增加。另外,利率风险也是十分重要的组成部分,利率风险主要就是指金融市场利率的波动,会直接影响到企业筹资。甚至还会出现经济损失的现象。

(三)资金营运风险

企业资金营运过程中也存在着比较大的风险,其主要来源于应收账款的风险,企业为了能够有效的扩大自身的市场占有率,比较普遍的营销方式主要就是赊销,从而直接增加了企业的应收账款,最终减少了资金流,甚至会出现资金断链的现象发生。目前我国企业普遍存在着盲目赊销以及管理不当等现象,并没有结合客户的实际情况建立对应的信用等级,最终增加了应收款的恶性增加,出现大量的坏账。

三、企业财务风险的形成原因

(一)企业财务结构的缺陷

一般情况下企业的资金结构是企业财务风险中十分重要的因素,资产本身的流动性并不强,负债资金比例比较高等原因都是形成企业财务风险的主要因素,我国企业大部分都存在着资金结构不合理的现象,最终导致企业在债务融资之后无法得到足够的前期偿还债务的能力,流动性比较差的资金能力也会进一步加强企业财务风险。

(二)财务管理缺陷

企业的财务决策直接影响到企业财务风险,由于企业财务决策人员的主观决策会直接带来财务风险,所以,财务管理人员本身的财务管理意识也是成为财务风险主要产生的因素之一,财务管理能力也没有到位,资金管理和使用分配等责任并不是十分的清晰,最终导致管理十分的混乱,资金的利用效率比较低,从而为企业的运营埋下了巨大的财务风险。

四、减小企业财务管理风险的有效措施

(一)优化企业财务管理制度

企业财务管理风险主要因素就是因为管理制度存在着一定的问题,并不是十分的完善,所以,必须要不断的优化企业财务管理制度,应该结合企业的经营规模以及现状等诸多方面对财务管理制度进行完善和创新工作,才能够保证财务管理制度能够符合新时代发展的基本需求。对于财务管理人员的各项财务管理工作做好监督,才能够最大程度上避免违规操作的出现,最终提高财务管理工作效率和水平,促进企业的可持续性发展。

(二)建立财务预警系统

财务预警系统对于企业财务风险控制来讲十分的重要,能够及时的发现财务风险并且做出预报,预警系统的主要依据就是财务报表中的各项财务数据,结合业务的实际情况做出科学、严谨的分析,从而为企业的管理层提供可靠的数据,了解企业所面临的财务风险,将财务管理中可能存在的隐藏风险及时的找到,并且及时的采取措施将风险隐患扼杀在萌芽中,最终能够有效的提高财务管理质量和水平,为企业的可持续发展打下牢固的基础条件。

(三)健全企业内部控制制度

企业财务风险管理工作必须要不断的完善和创新内部控制制度,才能够保证内部控制制度处于被时刻约束的状态,才能够真正的保证工程流程的规范,风险控制环节与岗位的各项工作内容必须要得到进一步明确,将责任进行落实,才能够有效的提高财务管理水平,将财务风险扼杀在萌芽中,通过内部控制制度的完善保证各项财务数据信息的真实性和准确性,最终为企业决策者提供可靠的数据支持。

(四)提高财务管理人员专业素质

目前我国企业财务管理人员的综合素质和专业技术水平还有待进一步提高,财务管理人员作为财务风险控制的主体,企业竞争逐渐地上升到人才竞争。所以,不断的完善和创新人才培养措施,才能够真正的提高财务管理人员的综合素质和专业技术水平,提供企业财务风险控制的水平和效率,财务管理人员的专业素质也能够得到进一步的提高,最大程度上实现财务风险的控制,帮助企业决策人员能够做出科学、合理的决策,实现企业的可持续性发展。

五、结束语

随着新时代的快速发展,企业财务风险控制工作面临着巨大的挑战,必须要结合先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新财务风险控制措施,才能够真正的帮助企业获得最大化的经济效益和社会效益,促进我国社会经济的可持续性发展。

参考文献:

[1]姚颖超.企业财务管理风险成因及监控措施分析[J].现代经济信息,2018(11):226.

[2]赵江红.企业财务管理与风险控制措施分析[J].企业改革与管理,2018(01):128-130.

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