现代企业内控管理以及财务风险防范措施的探讨

喻旻昕

摘 要：随着市场经济体制改革的不断深入和中国经济的快速发展，对现代企业内控管理和财务风险防控提出了更高要求。尤其是信息技术的快速发展，促使了计算机技术在现代企业财务内控管理中得到普遍应用。内部控制管理是现代企业健康发展的基础与核心，但是在实际管理中，现代企业的内控管理和财务管理经常出现问题，严重影响着企业的健康稳定发展，也不利于资产的有效使用。基于此，文章从多个角度就当前现代企业在财务风险防范和内控管理问题进行了深入分析，然后提出一些解决措施和建议，以此促进现代企业的健康稳定发展。

关键词：现代企业;内控管理;存在问题;财务风险;防范措施

随着企业内控管理制度的改革与实施，也使得我国现代企业面临巨大的挑战和机遇，财务风险防范是内部控制监督管理的重要组成部分，它贯穿于单位管理的各个方面与各个阶段。为了应对这个新形势，进一步提高企业管理水平和内部管理质量，必须重视企业内控管理。企业管理工作是企业发展重要的组成部分，在很大程度上直接影响着现代企业的经济效益和社会形象。构建一个完善的内部控制制度和财务风险防范体系，有助于提升企業管理水平，有助于企业的可持续发展。因此，文章就现代企业内控管理以及财务风险防范进行分析具有现实意义。

一、企业的内部控制管理和财务风险防范措施概述

内部控制和管理。随着现代科学技术与信息技术的不断发展，尤其是市场环境的变化对企业的内部控制和管理提出了严格要求，一个完善的内部控制和管理体系对于企业的发展来说至关重要。内部控制管理工作是整个企业建设与发展的重要组成部分，在企业不断发展与完善的过程中，对内部控制和管理模式要求越来越高。企业的内部控制和管理需要结合企业实际发展情况以及战略规划目标，还需要跟随市场经济发展的趋势，不断调整企业的内部控制和管理体系。内部控制管理是一项重要的工作内容，做好内部控制，必须采用信息化手段将各项资源控制在合理范围之内，保证财力与物力得到最好的配置，进而促使企业的战略规划科学化与规范化。

财务风险防范。21世纪属于知识经济的时代，现代企业在市场经济发展中占据着至关重要的地位，人们越来越重视资本配置与财务风险问题。资本配置的基本原则就是将资本与风险、收益相匹配，资本管理活动对于企业发展具有重要作用。企业在作出决策的时候，不可避免地会遇到财务风险，一旦处理不当就会导致财务危机，甚至破产。在经济高速发展的时代背景下，财务风险防范是在明确企业利益分配和融资市场环境基础之上，采用合理的防范措施来降低财务风险带来的不利影响。现代企业不仅要具备强大的竞争力，还必须做好经济管理和经济活动分析，提升财务风险识别和预防能力，这在某种程度上直接影响着企业的生产经营及未来发展方向。

二、现阶段企业内控管理以及财务风险防范中存在的主要问题分析

首先，缺乏学习的积极性，风险意识有待提高。在我国的改革发展进程中，企业的结构和模式成型相对较晚，因此，现代企业财务管理运行制度与发达国家相比较还不够成熟，风险意识还不能很好地渗透到企业发展的各个环节与各个阶段，有很多企业并没有认识到财务管理的重要性与现实意义，对于企业内部控制与管理制度建设不够重视。在经济新常态下，经济结构与市场环境发生了巨大变化，大部分财务人员在实际工作中仅仅承担着会计核算的工作，对于资金管理、成本分析、内部控制、风险防范等相关知识掌握不够深入，且部分财务人员学习积极性与主动性较低，理论知识和社会实践相脱离，无法将准确的财务信息和真实的财务状况传递给企业的经营者，更无法为企业可持续发展提供良好的策略和计划方案。

其次，缺乏完善的内部控制监督机制。当前，大部分企业经营发展的首要目标就是盈利，将企业盈利作为直接目标，忽视了企业内部控制与财务风险防范的重要作用，且企业管理中严重缺乏专业强和素质高的财务管理人员。我国很多企业存在上述现象，很多财务人员不能正确掌握和理解财务管理的专业技术和内容，只是简单掌握一些会计核算方面的技能。现代企业缺乏完善的财务内部控制执行的约束机制，对财务内部执行情况没有纳入到奖惩制度当中。根据相关数据分析，财务管理工作量很大，涉及多项专业知识和技能，担任财务管理职务的人员很少，劳动强度很大，人才结构不合理，理论水平和专业素质都有待提高。有的企业内部机构比较多，对于审计部门和财务部门的职责不清、界限不明，造成财务内部控制工作存在多头管理的现象，一旦出现问题，互相推诿，找不到责任人，影响财务内部控制的管理效率，在很大程度上阻碍了现代企业的健康发展。

最后，财务管理水平不高，监督工作落实不到位。财务管理工作内容十分复杂、琐碎。在现代企业发展过程中，很多财务管理人员没有真正掌握财务知识和相应技术，财务管理人员的基础职责与工作内容都不明确，缺乏应有的财务管理能力。其中最明显的就是各种制度在执行中落实不到位，无法发挥真正的监督与管理职能。虽然有的年青财务人员有着较深的基础理论知识，但是依旧是根据老会计的经验进行操作，知识面狭窄，创新意识不足，财务人员队伍整体业务水平有待提高。

三、健全企业财务风险防范和内部控制管理的途径和方法

首先，加强财务人员的财务管理意识，强化自身学习。随着互联网金融和互联网经济在人们的生活中的地位与作用越来越重要，使新时期财务管理有了新的特点和内涵，财务管理对企业发展的影响也越来越大，在一定程度上直接影响着企业的可持续发展。面对长久以往缺少财务管理意识的财务人员来说，首要任务就是不断提升他们对财务管理知识和技能的掌握和学习。很多企业虽然这几年发展的非常迅速，但是在发展中存在一些问题，特别是内部管理机制和管理活动，对这些问题必须要充分的重视。财务人员必须强化自身学习，要从多维度与多层面分析当前经济发展态势，对于不合理的经济行为与管理活动进行改进和调整，借鉴和学习其他单位的先进管理经验和管理方法，最终制定科学、合理的财务战略和落实部署，为企业发展营造一个良好的局面。

其次，建立财务风险防范体系，强化对环境的控制与管理。随着社会经济体制的深入改革与不断发展，现代企业已经成为了当前社会建设与发展的重要平台，承担着一定的社会责任和历史职能。众所周知，企业间的竞争实质上就是管理的竞争，而财务管理是企业经营活动中的最重要组成部分。经济新常态的市场环境下，通过对资本的合理调配来实现现代企业经济的快速增长。尤其在改革开放之后，现代企业需要建立一套严密有效的风险防范体系，需要对每个环节进行整体分析与规划。同時，财务管理人员在各项活动中承担着较多的任务与责任，还需要对现代企业的经济、科技、管理以及制度等多方面内容做出分析与预测，通过对投资项目的可行性研究和决策，有效防止风险带来的不利影响。

最后，灵活运用现代化技术与手段，强化内部管理控制。随着科学技术与经济的不断发展与推进，近几年，企业建设投资规模逐渐扩大，发展速度越来越快，对其管理的要求也越来越高。财务管理在企业发展中的作用越来越突出，在经济全球化不断加深与推进的背景下，必须通过完善的内部监督体系，提高企业对各项制度的执行力度。在强化企业内部控制和防范财务风险的过程中，对环境因素的控制十分关键，企业需要根据发展的实际情况与市场发展趋势，做好战略规划，强化预算管理，完善企业的内部控制与管理制度，降低财务风险。

四、结束语

综上所述，在经济不断发展与科学技术不断进步的社会背影下，现代企业面临着极大的经营风险和财务风险，这给企业内部控制管理工作提出严峻挑战。文章从几个角度就当前现代企业内部控制与财务风险防范中存在的问题进行了深入分析，并提出了相关建议与措施。现代企业必须提升资本运作能力，重视财务管理在企业管理中的核心作用，加强内部控制，提高财务风险规避能力，从而保证其各项活动都可以有序进行，有效开展，取得成效，促进企业更快、更好、可持续发展。

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