水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨

李星 赵志杰

河南灵捷水利勘测设计研究有限公司 河南 南阳 473000

引言

水利工程管理考核，在我国的社会经济发展是一项重点内容，而且也是能够直接影响我国水利建设项目的一个比较关键的要素，也是能够直接导致我国的水利工程施工品质是否能够达到预计目标的一个环节。所以在目前的水利工程施工管理的过程当中，需要能够尽量的优化水工程管理考核环节，让这些考核策略能够在一方面带动我国整体工程管理水平的提升，而且工程工作人员在工作的过程当中更加可靠稳定，防止洪涝干旱等对水利工程造成破坏，影响到人们的生活和工作。

一、考核目标

一般来说，水利工程其建设以来的主要任务有以下几方面的特征，首先在体制方面需要严格遵守，并且主张国家社会主义经济体制，并且与其能够相互适应。建立相关制度，以此来妥善的全方位解决在施工过程当中所必须进行的管理工作。也可以使用更加先进合理的方法，持续的加宽水利工程的管理和考核的不同的有效方法，也需要在一定程度上保障足够的工程管理的设备完整性。并且也要使工程管理在运行的过程当中更加可靠稳定。能够尽可能的发挥其最大的价值。同时也要保障其在运行过程中的安全度，并且对其各方面效率要有一定程度的提升。

1、提升水利工程管理水准

在我国相关的法律法规以及有关制度中可以看出，水利工程的管理考核目的是为了能够全方位提升水利工程管理水准，而且考核内容也应该更加科学规范合理。所以考核的内容主要包括了安全管理，组织管理及运行管理等不同角度的管理模式。在我国各种水利工程建设项目里，按照工程的类别可以使用不同的考核模式，在实际考核的过程当中，如果考核能够达到一定的标准，或是一定的分数，就可以证明考核内容符合标准。

2、进行自我检查

在进行水利工程日常管理考核的过程当中，需要水管单位按照不同考核的标准，按时进行自我检查，而且要将自我检查考核的结果上报给上级部门，由上级部门全面进行考核，之后结合各方面考察结果，提出一些整改要求。而且在日常考核的过程当中，也需要考核内容能和结果能够符合相关规定，而且如果新建水利工程已经运行了三年以上，就需要开始工程管理的验收工作，之后才能够将水利工程的考核提升到工程管理的模式中去。

二、水利工程管理考核对提高工程管理水平的具体影响

1、组织管理

在进行水利工程管理考核工作的时候组织管理，安全管理，运行管理是需要重点考察的内容。组织管理的考核需要按照一定的人事制度改革方法建立更加全面的竞争制度，并且在这一方面，竞争制度的内容补充完善的过程当中。确定每一个不同岗位其分配到的考察的内容，而且要深入了解日常考察的主要方法，之后就能够合理的使用以岗定薪，按劳分配等不同的方法以及分配方式，使考核的目标能够完成。而且在进行组织管理考核工作的过程当中，需要全方位提升组织管理水平，而且在组织考核工作的运行过程当中，也需要考核目标能够做到对三化的管理，也就是需要遵守我国目前规定的绿化，美化，亮化等原则，对于管理用房及配套设施也需要全方位进行考察。不仅如此，监督工作区域的环境整洁度，以及考察其绿化是否能够符合我国相关标准，也是考核的范围。而且在组织管理考核的过程当中，需要将被考核的对象全面的建立一个更加符合标准的档案，并且将这些档案保存起来，严格的进行建档立卡以及分类储存整理，使这些被考核对象档案能够存放有序，也可以及时地将档案进行更新。而为了能够让工程管理更加规范，在组织管理考核的过程当中，也需要对管理制度运行规章等各方面进行严格的考察。需要重视的是组织一些和单位精神面貌状况有关的活动，也就是水利工程组织在进行管理考核的过程当中，需要使其能够对整体制度建设以及工作等各方面进行全面的考察和监督，只有这样才能够全方位提升水利工程的管理水准，使工程管理的任务更加高效。

2、运行管理

运行管理是我国水利工程考核的重中之重，首先进行考核工作的过程当中需要通过巡视检查制度，以及检查工作制度等各方面规章制度，对水利工程项目进行全方位的按时检查，并且在实际检查的过程当中，要详细地将检查信息记录下来，使工程建设能够更加可靠稳定，而运行管理考核中的观测工作考核事项，需要被考核的对象按照工程观测以及相关制度规范。全面的完成观测资料的计算等相关工作，这就能够在很大程度上提升了考察工作的实施，并且能够使工程运行的问题能及时的发掘出来。而且在水利工程进行运行管理的过程当中。对于设备的全面检修也是极为重要的，因此需要提出更加严格的考核标准，让工作人员能够在实际工作过程当中，参照相关的法律法规以及规章制度，对于工程设备进行全方位的保养修理，这样才能够让工程设备在运行的过程中更加可靠稳定。不仅如此，在进行考核的时候也需要按照工程控制相关原则及上级调度的指示来进行相关的工程，在尽量避免出现违规操作的行为，而对于通过现代化科学技术发展来进行的水利工程项目建设，在运行管理考察过程当中也需要对其自动监控系统，等各方面现代化管理严格的考察，这样才能够确定在运行管理考核过程中，使水利能够结合先进的信息化技术，在很大一部分程度上让水利工程管理考核工作能够实现科技创新，实际使用以及设备检修等各方面严格把控，全方位提升水利工程管理水准。

3、安全管理

目前可以看出，在进行水工程管理考核的过程当中，安全管理的考核工作也能在很大程度上提升工程管理整体的水准，主要是因为以下几点

第一，在进行安全管理考核工作的过程当中，需要重点考察工程标准等各方面重点项目的考核。而水行政管理依赖公安部门相关威慑力，能够提升对于盗窃，盗伐，以及破坏水工程设施等各方面违法行为的管理和控制，而且也要通过各方面信息平台对水法安全知识进行相关的宣传工作，这样才能够全方位的让安全管理考核工作落到实处，并且能够指导相关管理人员在进行实际工程管理的过程当中，提升对于一些违规违法的行为的管理，以此能够全方位提升工程整体管理水准。

第二，从安全管理防汛的相关工作进行考察，可以看出，在进行防汛管理考察的过程当中，需要相关被考察的工作人员提前对汛前检查工作，进行严格的梳理，而且在工程防汛工作实施的过程当中，也要组织相关人员，全方位的对于水利工程进行除险加固，以及防汛应急等不同的项目。对于机电等相关设施也要全方位进行严格的保养。这样才能够让防汛责任制真正落实下去，对于堤防等相关工作进行分段分工管理，这样能够使不同的工作人员和部门之间能够相互考察监督，这样才能够有效提升水利工程管理水准，使整体工程都能够达到更加稳定的状态。

第三，在信息安全管理考核工作的过程当中，也需要提升相关水利工程的工作人员对于水利相关法律法规的了解，每当有一种新的政策出台的时候，就需要对于工作人员进行全方位的培训，使其能够有效地相互交流和沟通，真正理解法律内容，并且在培训的过程当中也需要对一些案件进行分析。施工的人员能够提升自身的执法理念，这样才能够真正的确定工程管理以及保护范围，使水利工程的考核能够达到工程管理最佳状态，防止工程中出现一些违法违规的操作，酿成严重的后果[2]。

4、统一工程的思想，提高认识，明确工程完成的目标

在水利工程运行的过程当中，需要全方位的完成其相关的管理考核工作，但是在结束考核任务之前，必须要明确的一点是考核的具体办法有哪些。因为水利工程是一个相对来说较为复杂，难度很高，并且有着极高标准的工程。在这项工程中，不但要检验整体工程在管理中的水平，还需要考察工程本身的可靠度，和整体的品质是否能够更加全面合理。无论是基层的工作人员，一直到上级的管理方，所有的考核项目都需要按照一定的要求，严格的进行考察。不仅如此，也需要建立一个专业的考核小组，对于整体工程进行具体的考核工作。比如说施工方需要组织一个更加专业的团队或是科室，对工程项目层层把关，将创建高级的水利工程管理单位，作为一个整体的目标，对其进行全方位的考核工作。对于考核小组的整体考核理念，和思想需要统一起来。并且能够使用奖惩措施或是激励法等，让考核小组全体人员的工作积极性能够被激励，这样才能够让之后的工程管理工作更加顺利，也为之后的水利工程打下更加牢固的基础。

结束语

综上所述，在进行水利工程项目管理的过程当中，工程管理考核是极其重要的，其考核内容主要有三点，将这三点进行严格的考察，就可以让工程管理中的防汛工作和设备保养各方面都能够得到一定的进展。而在水利工程可持续发展的过程当中，也需要将考核工作重视起来，按照相关法律法规以及规章制度，让水利工程相关项目能够顺利的运行。