浅谈管理会计与财务会计的融合分析

陈可

摘 要：在传统的会计体系中，将会计工作分为管理会计与财务会计两个部分。随着全球经济一体化时代的到来，两个部分的融合已经成为企业长期稳定发展的必然趋势。那么，如何能够将管理会计与财务会计更好的融合，以下文章中将从管理会计与财务会计融合中存在的问题分析入手，并提出相应的融合对策，希望能够对此项工作的开展带来积极作用。

关键词：管理会计;财务会计;融合

在企业中，会计是非常重要的岗位，从管理的范围上来看，管理会计通常是针对于企业内部而言，而财务会计是针对于企业外部而言，现阶段，管理会计与财务会计并存在我国企业中是普遍存在的现象。在市场经济发展的带动下，管理会计与财务会计在发展中也开始向着融合的方向发展，两种会计职能开始发生变化，如何仍然沿用管理会计与财务会计“各自为政”的发展路线，必然对企业的发展造成一定的阻碍，因此，本文的探讨具有重要的现实意义。

一、管理会计与财务会计的融合问题

（一）问题产生与不同的制度规范

对于企业的管理会计人员而言，其首要任务应当是立足于企业的经济利益，尽量具备管理会计的专业性。因此，大多数企业对于管理会计并不会做过多的要求，只需要其随着的企业内部的价值规律改变而改变即可。但是，对于财务会计而言，其执行依据是国家的相关法律法规，负责总结企业的真实经营情况、资金使用情况以及财产分布的真实情况，在相关部门进行调查时，提供相关的证据。在以上的叙述中，我们不难看出管理会计与财务会计均有别于对方[1]。

（二）问题产生于会计信息数据共享

依据我国相关的法律法规完成财务会计工作，是做好财务会计工作的基本举措，同时也要真实的记录企业内部的财务收入与支出情况，并确保信息数据能够通过文本或者的其它形式公开。这一点，管理会计有明显的区别，主要体现在记录时更加方便，其原因在于，对管理会计形成约束的因素较少[2]。除此之外，管理会计主要是针对于企业内部，可以获取更多的信息类型，在获取量上来看，也更多于财务会计，因此，信息资源共享很容易在管理会计与财务会计融合过程中出现问题。

（三）问题产生于从业人员专业素养低

从业人员决定会计工作质量的重要因素，就目前而言，虽然我国的会计从业人员数量很多，但质量普遍较差，大多不具有相应的专业水平。不仅如此，在全球经济一体化时代到来的背景下，各个规模的企业如雨后春笋般的层出不穷，市场对于会计人员的需求量越来越大，造成会计从业人员出现一大缺口[3]。从本质上来看，还是管理会计与财务会计无法有效融合造成的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

（一）加大专业会计人才队伍的建设力度

作为会计工作的直接执行者，会计人员的专业素养对于会计工作的质量有着不可忽视的影响，也直接决定着管理会计与财务会计是否能够很好的融合。就目前我国企业大多数而言，管理会计的发展速度相对较慢，甚至很多企业内部并没有设置专门的管理会计部门，更无从谈及有专业的管理会计人才。因此，建立专门的管理会计部门是需要完成的首要任务，并引进更多专业的管理会计人才，在招聘时设定严格的考核制度，并定期对人才进行培训，以此提升管理会计人员的专业性，使其自身素养能够与岗位相配，奠定良好的企业发展基础[4]。

（二）构建相应的融合体系

基于会计理论而言，管理会计与财务会计的融合能够进一步的促进其完善。这就需要企业内部构建起相应的融合体系，促进企业内部的会计活动能够适应经营活动，而经营活动也能够以会计活动作为开展基础，以此满足与企业相关信息的应用，将会计相关工作中的复杂流程省去，促进工作效率的提升。而想要构建起相应的融合体系并确保完善性，要从以下几个方面入手：第一，对管理会计的作用加以重视。对此，企业的领导作为企业重大决定的决策者，首先应当以身作则，重视起管理会计在企业发展中的作用，协助相关的工作人员对有用的工作信息进行收集，在信息整合中起到带头作用，以此确保此项工作能够顺利开展;第二，提升的会计人员的专业素养。会计人员的专业素养决定着融合工作是否能够顺利开展，因此，企业有必要对相关工作人员的专业素养进行提升，可以通过定期开展培训，或者给相关会计人员提供对外交流学习机会的方式实现，使其作为直接的工作者，提升自身的思想认识，能够积极主动的与另一种会计加强工作上的交流;第三，为了能够让管理会计与财务会计更好的融合，需要確保会计人员能够更方便的采集到相关数据，也就是要对两种会计之间的操作体系不断加强;第四，无论是管理会计还是财务会计，会计基础都是非常重要的部分，在两种会计实现融合的过程中，需要对会计信息进行不断充实，以此满足的融合工作顺利进行的基本需求[5]。

（三）深入研究会计理论

在现代会计系统中，管理会计与财务会计都是不可缺少的一部分。无论是哪种会计，会计人员在进行具体工作的操作中，都要以相关的理论作为基础，再结合个人的工作经验，以此确保工作质量。因此，想要实现两种会计的融合，必然要以会计理论作为基础。在社会经济不断发展的进程中，会计职能与系统也在随之变化，所以，想要促进两种会计融合速度提升，就必须要加大对会计理论的研究，以此保证企业会计能够适应社会的发展速度，与之同行，这也是确保企业不被激烈竞争的市场环境淘汰的有效举措。从这个角度来看，对会计理论基础加大研究力度，是企业内部会计人员的重要工作内容之一，在具体的工作中，管理会计与财务会计可以对现代信息技术加以利用，以此实现共享、连接信息数据，在信息技术的协助下，促进两种会计之间的融合。

（四）财务风险预警机制的建立

在实现的两种会计的融合过程中，企业需要因此引起的一系列转变加以重视，避免财务危机的发生对企业的切身利益造成影响。所以，企业在实现融合时，要建立相应的财务风险预警机制，根据财务变化，监控运营过程中，确保能够在第一时间内发现公司财务中的问题，对可能出现的危机进行预估，并制定相应的防范措施。如果发现财务中出现异常情况，需要及时启动防范措施，在最大程度上减低财务风险对企业切身利益造成的伤害[6]。从本以上来看，所谓的财务风险预警机制，其实就是通过对企业经营过程中财务变化进行监控，从各种微小的变化中找出财务中潜在的问题，加强防范，其目的在于，尽可能在节约成本的前提下，提升企业风险识别能力，及时制止将要发生或者已经发生的风险。

三、结束语

总而言之，要实现管理会计与财务会计的融合，对于企业而言任重而道远，需要企业先对两种会计的本质加以认识，并重视起融合过程中产生限制作用的问题，然后通过有效解决的对策，促进两种会计的融合，适应时代发展，并满足时代发展对于企业内部结构提出的要求，促进企业能够长期稳定的发展。

参考文献：

[1]何承丽. 浅析管理会计与财务会计融合的理论基础[J]. 科技经济市场， 2015（7）：96-96.

[2]陈莎. 浅谈管理会计和财务会计融合的障碍[J]. 财经界（学术版）， 2015（9）：310-310.

[3]张欣雨. 企业管理会计和财务会计融合的优势分析[J]. 中国市场， 2016（22）：161-162.

[4]鄢兴驹. 管理会计与财务会计融合应用方式的分析与研究[J]. 中国国际财经：中英文， 2017（11）.

[5]马丽. 关于管理会计与财务会计融合的思考[J]. 现代国企研究， 2016（22）：81-82.

[6]赵波， 吴梅. 企业管理会计与财务会计融合的优势探讨[J]. 全国流通经济， 2017（36）：91-92.