财务会计与管理会计信息化的有效融合

侯明翰

摘要：随着科学技术的不断进步，现代化互联网技术的发展对社会各行各业产生着深远的影响，会计行业也将在大数据背景下发生革命性的改变，财务会计与管理会计之间的有效融合也将成为必然的趋势。文章分析了财务会计与管理会计之间的关系，并且对目前二者融合中存在的问题进行了深入的探讨，研究了财务会计与管理会计信息化融合的有效策略，这将对企业的会计信息化管理具有重要意义，有利于企业的健康发展。

关键词：管理会计;信息化;互联网技术

财务会计与管理会计同属于企业会计范畴的两个不同的方面，虽然其工作侧重点和看待问题的角度解决问题的方式都不一样，但都是企业的管理职能部门，都是用会计专业技能为企业的发展提供经济运行中的财务管理服务，使企业能正常运营进而发展壮大。但随着社会经济形势的变化与世界经济一体化格局的形成，也由于互联网信息技术的进一步发展，单打独斗的财务会计与管理会计任何一个方面都不能适应世界经济错综复杂的形势与变化，更不能满足企业发展的需求。因此，只有将二者有效地融合在一起，财务会计与管理会计互相影响互相促进，才能充分发挥企业会计管理体系的正常发挥，才能提高企业的核心竞争力。

一、财务会计与管理会计的关系

（一）二者的区别

1. 作用时效的区别。财务会计一般都是反映企业在运营过程中所达到的目标和完成的程度，有时也反映企业正在运营的状况，以及运营的财务问题。而管理会计则恰恰相反，其是从对运营过去的分析开始，用前瞻性的思维收集市场以及行业信息，结合企业的现有材料，对企业的发展及行业形势、企业发展目标做出科学的预测，从而影响领导层的决策。

2. 信息提供载体的区别。财务会计系统的信息载体，一般是统计报表、记账凭证、明细账簿3种系统。而管理会计信息则没有形成统一的固定形式的信息系统，其不需要以任何一种系统形式来完成整体任务。只要能方便企业管理层做到信息咨询、经济参考，从而对竞争市场形成前瞻性决策以及企业运营的日常控制与考核，就达到了服务目标。

3. 管理观念的区别。财务会计反映的是企业在生产运营过程、人力资源、物流运输、成本核算等方面在企业各部门及其他相关层面的消耗状态、使用情况、分布态势。其侧重于成本核算的经济利益的目标实现。而管理会计是对企业运营过程中的政策性、方向性的指导性管理，侧重于企业前瞻性的预判，以及市场材料收集的准确性与可靠性。

（二）财务会计和管理会计的同质性

财务会计与管理会计的本质是相同的，都是为企业的运營管理提供服务， 都要依靠企业这一载体来完成服务目标。在目前的会计工作中，财务会计侧重于记录分析企业运营的财务状况，而管理会计侧重于对企业的管理层提供市场导向，财务会计与管理会计之间形成了开放式的融合模式。财务会计必须要沟通管理会计的管理目标与要求，而管理会计的工作必须要以财务会计的实际情况为依托，二者共同协调努力来推动企业的发展。从目前的现状来看，大部分企业都设置了这两个部分，且一部分企业能用最低的成本来实现财务管理的目标。例如，在一些广告企业中，由于对二者有效引用和实施，从而实现合理的资源配置，依托广阔的市场来开拓销售渠道，实现企业的发展目标。

二、财务会计与管理会计融合的意义及契机

随着国内经济形势的稳中向好，市场对会计管理的要求逐渐提升，单一的会计功能已经不适应市场的变化发展。由于财务会计与管理会计的服务目标的同质性，为二者的有效融合提供了必备条件。而在实际的经营活动中，财务会计与管理会计的相互配合、相互联系、相互促进能更好的提高企业的运营实效和经济效益。随着经济的发展，企业的竞争将更加激烈，这也为二者的融合创造了合理的外因。二者有效的融合，能为企业提供更加科学系统的信息资源，能有效的促进企业的发展。

企业要进行各种业务的预算，以及针对市场前景预测的专门前瞻性决策预算，已经越来越离不开企业运营的各项目标预算报表以及当前的财务分析报表。而企业在完成一项任务后的资金流量表、损益报表、和资金负债汇总表都能很客观地反映企业目前真实的经营状况。企业的决策层就可以根据这些资料及时发现企业运营中所面临的问题，可以及时进行纠正与改善，企业的财务会计与管理会计就以各种财务报表为契机有效的融合在了一起。

三、财务会计、管理会计信息化融合过程中面临的问题

（一）传统模式的约束问题

在以往的经济改革中，主要是由计划经济向市场经济的转化。在这一过程中，要求所有的国企都要构建现代化的企业运营体系。而当前的现状却是，虽然这些企业表面上都建立了现代化的企业体系，但就其实质而言，却都没有达到现代化的企业的目标。我国的大型国企多数都采用的是法人多级代表制度，每个总公司下面可以有很多的分公司，而每个分公司独立核算，在财务方面是互不统属关系，这样的会计管理模式势必存在着更多的风险，再加上没有明确的国家层面的法律法规，因此就阻碍了对于国有企业财务会计和管理会计的信息化管理模式的应用。

（二）管理模式的弱化问题

当前，企业的重要问题就是企业会计制度存在的弱化问题。这是各企业在会计管理方面运用现代化信息技术的瓶颈。其具体表现在于，财务会计无法集中管理企业的资金的分配与使用，不能按照相关的财会制度来进行财务管理。而管理会计也因为各企业资料不统一，结构过于分散，无法形成准确而合理的统计，不能做准确的前瞻性预测，因而也就不能对管理层形成有效的合理化建议，这些问题都严重阻碍了国有企业财务会计与管理会计的信息化高效融合。

（三）会计信息化管理系统的问题

具有高科技含量的管理技术软件是对企业的会计管理与信息化进行融合的必要条件。但就目前来看，会计软件的功能大多只停留在一般的财务管理层面，技术含量不高且功能单一，不能适应目前经济迅速发展的需求。因此，企业加大研发力量开发高科技含量的会计管理软件以助推企业更高更快地发展是势在必行的。现在，一些企业虽然在软件开发上有所突破，但与日益发展的经济形势和国内国外的市场大环境的变化发展相对比，还存在着巨大差距，有待更进一步的发展。

四、财务会计、管理会计信息化融合的有效策略

（一）提高对管理会计的认识

要使企业的管理会计充分发挥其作用，企业的领导层就要加强对这一方面的重视，要突出企业中管理会计在企业可持续发展方面的重要意义，要从上到下形成共识，从制度到体制上来构建使管理会计能发挥其重要职能的各种优良环境。企业的财务人员应在工作实际中严格按照企业的财物管理规章制度来开展工作，这样才能为企业的发展及企业的规划制定提供真实详实的会计信息与经济运营数据。

（二）加快创新财务会计的信息化建设

随着信息化技术的普及，也给财务会计的工作方式带来了巨大的影响，财务会计利用信息化办公大大提升了工作效率以及工作精确度。同时，也更应重视信息化管理下的财务工作的安全管理，互联网技术在管理会计与财务会计的融合中发挥了重要的桥梁作用。而且，互联网技术的应用也更好地提升了对财务工作的管理。通过财务会计的管理软件，可以直观地了解到与企业财务管理相关的信息数据，及时地发现企业运营过程中发现的问题，能更好地促進企业的发展。目前企业应不断地创新和改革财务信息化建设，如目前采用的会计信息化和云端数据采集，以及远程操控系统等技术的革新，这在很大程度上实现了财务数据的集成、共享，扩大了数据梳理的灵活性。

（三）财务信息科学化应用

企业在运营过程中需要全面掌握公司财务信息，这一需求正好促成了企业的管理会计与财务会计的融合。其中，财务会计是信息的具体提供者，而管理会计是信息的科学应用者，双方的互相配合和互相影响共同推进了企业的健康发展。在财务会计与管理会计的有机融合中，各类财务报表的科学合理化设计起到了关键的作用，为管理会计提供量身打造的表格设计是实现财务会计与管理会计有机融合的重要举措，这样更有利于管理阶层对管理会计建议的采信。

五、结语

综上所述，企业中的财务会计与管理会计是企业会计管理中两个互相影响、互相促进的积极因素。二者的有效融合、相辅相成，对企业的发展具有重要的作用。因此，企业应结合以上研究策略，科学地应用互联网信息技术，积极地做好企业财务会计与管理会计的融合工作，以此来推进企业更好地发展。

参考文献：

[1]金作鑫.财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合[J].财会学习，2018（14）.

[2]张莉.国有企业会计管理与信息化管理的融合[J].中国集体经济，2017（34）.

（作者单位：中交一公局第五工程有限公司）