探究事业单位财务管理的科学化与精细化趋势

席晓霞 湖北省十堰市自然资源和规划局

目前，我国经济增长开始进入发展瓶颈期，只有深化经济结构调整才能实现我国社会经济的可持续发展目标。事业单位作为我国社会结构的重要组成部分，随着市场竞争环境的日益激烈，加快事业单位改革工作成为发挥其社会服务职能的关键所在。众所周知，财务管理是事业单位运营管理的核心与基础，在新发展形势下只有推动科学化与精细化管理方式的转变才能进一步提高财务管理能力，进而为事业单位社会服务水平的提升提供坚实保障。

一、新时期事业单位财务管理概述

2019年1月1日起，我国行政事业单位开始执行新《政府会计制度》，并重新构建了财务会计管理体系，行政事业单位财务管理模式因此发生本质转变。财务管理是事业单位日常管理的核心内容，其中对预算资金管理的强化能够进一步提升其社会服务能力，因此财务管理水平直接决定了事业单位社会职能的有效发挥。科学化与精细化是现代管理学的核心理念与内容，能够以更加科学、精细的管理方式促进管理水平的全面提升。事业单位作为我国一项公益性机构组织，为进一步发挥其社会公共服务职能，必须实现财务管理的科学化与精细化转变，由此为事业单位的长远稳定发展奠定坚实的基础。

二、科学化与精细化财务管理的必要性分析

在社会经济结构调整与改革的大趋势下，事业单位正面临前所未有的发展机遇，同时如何实现事业单位的改革与发展也关乎着我国社会经济发展的和谐与稳定。新政府会计制度下，事业单位财务管理工作变得更加细致与规范，传统财务管理模式已无法适应新时期财务管理工作需求。随着现代财务管理理念的不断提高，事业单位开始愈加重视财务管理工作的科学化与精细化转变，只有科学化与精细化的财务管理才能进一步提高财务管理工作的水平和质量，为事业单位财务管理工作的改革创新提供重要保障，并以此推动我国事业单位的长远稳定发展。

三、如何实现财务管理的科学化与精细化转变

（一）注重管理理念的转变

管理理念是决定事业单位财务管理工作开展方向的根本所在，并且直接影响了管理人员的工作方式和态度。新政府会计制度下的财务管理工作内容与要求都发生了重大转变，传统管理理念并不适用于新形势下的财务管理工作，因此首先要注重事业单位财务管理理念的转变与提升。一方面，事业单位要积极转变财务管理理念，将科学化与精细化作为财务管理工作的核心内容，以此实现财务管理模式的发展与转变。另一方面，事业单位还要构建科学化与精细化的财务管理氛围，加大相关内容宣传，进一步提高每位财会人员管理理念的转变与提升。

（二）构建全新管理制度体系

对于事业单位而言，科学化与精细化财务管理目标的实现离不开相关制度的有效支撑。随着事业单位的逐步改革，财务管理内容与职责愈加细化，只有构建完善的制度体系才能推动科学化与精细化管理目标的实现。为此，事业单位一方面要依据新形势下财务管理要求制定与构建全新财务管理制度体系，使各项财务管理工作都能做到有章可循，由此实现管理工作的精细化转变。另一方面，事业单位还要落实财务管理责任制，并强化内部控制与监督工作，促使管理人员高效完成相关工作要求，并依此实现财务管理工作的科学化与精细化转变。

（三）强化资金的管理控制

财务预算管理是事业单位财务管理工作的重要内容，新政府会计制度下财务预算管理执行平行记账方式，因此只有强化预算资金的管理和控制才能进一步强化事业单位财务管理能力。科学化与精细化财务管理工作是强化资金管理控制的重要举措，一方面，科学化与精细化财务管理下各项资金进出报表十分详细预算资金流向明确，如此便能确保每项资金都能用到实处，提高了预算资金的利用质量。另一方面，科学化与精细化财务管理还能对每项预算资金支出进行准确的风险评估，进而有效规避事业单位财务风险和违法行为。

（四）打造高素质管理队伍

财会人员作为财务管理工作的参与者和执行者，要想实现财务管理科学化与精细化转变，还需要打造一支高素质财务管理队伍。首先，受传统财务管理模式及工作理念的束缚，需要对财会人员创造必要的技能培训和业务学习机会，使财会人员正确掌握科学化与精细化财务管理下的工作要求，并进一步促进管理水平的不断提升。其次，为达到财会人员充分落实科学化与精细化财务管理工作的基本要求，还要推行绩效考核制度，通过科学合理的奖惩措施促进财会人员工作能力的提升，并由此打造一支高素质财务管理队伍。

结论：综上所述，科学化与精细化是现阶段事业单位财务管理工作的重要发展趋势，对财务管理质量和水平的提升起到了显著的推动作用。为顺应时代改革发展趋势，进一步提高事业单位社会服务能力，必须树立科学化与精细化财务管理理念，注重相关管理制度及管理人才队伍的构建，才能全面实现财务管理水平的提升，进而推动我国社会经济的长期稳定发展。