“网红”单霁翔

2018年12月15日“影响中国”2018年度人物荣誉盛典上，故宫博物院院长单霁翔获得了年度文化人物。颁奖词这样写道：“近年来，这座古老的宫殿愈益以年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。”

单霁翔则是故宫新变的推动者。自2012年担任院长以来，单霁翔通过一系列的改革和实践，让拥有六百年历史的故宫焕发出新的生机。如今，它是国家形象的名片，也是历史和文化的载体。

更重要的是，故宫借助鲜活新潮的传播途径，进入到了当下的公共空间和现实生活，重塑了公众对于历史文化的认知方式。在网络世界，故宫屡屡成为网红，相关的综艺节目、APP、纪录片和文创产品都拥有广泛的传播度。

单霁翔在上任之后，带领故宫的团队做了很多努力。2012年1月10日，单霁翔正式接任故宫博物院院长首先做的就是拜访故宫的老员工和前辈，穿着布鞋，带着秘书，走访故宫的每一个角落。

“故宫是一个活态的生命体，这是我在一次次走访中，在紫禁城9371间房屋、每一个院落的考察体验中，在与每位故宫人交谈中获得的最为深切的感受。每一件文物都是一段精彩的历史，都记载着曾经的辉煌，每一件文物的背后都有一个个鲜活的灵魂，都有动人的故事。”单霁翔说。

上任之初，曾有媒体记者抛出问题，新官上任，准备烧出什么样的三把火。单霁翔则表示，一把火也没有，因为故宫的古建筑最怕的就是火。他曾在故宫里捡到过1000多个烟头，上任之后，他设下了三道禁令，禁烟、禁火、禁车。

按照单霁翔自己的话说，种种措施，无非是要给故宫以尊严，事实上也赢得了外界的理解和认可。而他的另一个理念，则是给公众以尊重，用单霁翔自己的话说，是“以人为本，一切为观众服务”，做一个“有温度的博物馆”。在后来发表的一篇学术文章《博物馆使命与文化公共权益保障》中，单霁翔曾这样写道，博物馆应该加强与公众的互动、满足公众的文化需求。

“这不是一任院长能够完成的，要坚持不懈、持之以恒，经过几代人的努力，把故宫博物院的文物藏品更多地融入到社会生活中，这是故宫博物院最现实的发展目标。事实上，每个时代的文物博物馆工作者都有不同的使命，而我们今天面对的，是一个更加艰苦的弘扬中华优秀传统文化的过程。”单霁翔说。

在这样的理念下，故宫有了让游客休息的椅子，购票渠道更加多元，开放区域逐年增加，改善了故宫的灯光硬件措施，在保证安全的前提下，让许多宫殿的内部亮了起来。

在虚拟空间的延伸上，故宫博物院借助先进科技，不断探索传统文化IP的活化模式，通过越来越丰富的数字化展览和作品，展示故宫人的想象力和故宫文化的年轻活力。

“如何让沉睡在博物馆里的优秀传统文化受到青年一代的喜欢和接纳，是博物馆人应该思考的问题之一。”单霁翔说。

2016年，纪录片《我在故宫修文物》在央视播出，迅速走红。让单霁翔印象深刻的是，为这部讲述文物修复的纪录片“打call”的也大都是年轻人，甚至显著提升了年轻人应聘文物修复工作岗位的热情。

“故宫博物院看到了新的传播形式带来的文化传播新格局、新变化，年轻一代对于中国优秀传统文化的喜爱。我对此感受颇深，也号召和鼓励大家转变思维，用年轻人喜爱的形式来推广故宫文化。”单霁翔说道。

当然，最具持续影响力的品牌还是故宫的文创产品。2010年，故宫文创网店“故宫淘宝”开张。单霁翔认为，故宫的文创产品应该坚持两个原则，一定要以故宫文物的研究为基础，一定要把你的文化资源，真正地融入人们的生活。到2017年底，故宫文创产品已经突破了一万种，而2016年的销售额就已超过10亿元。

“不一味迎合大众，而是以严谨而风趣的方式给大众以教育，最终实现文化的传播与再生。”这是单霁翔想要故宫达到的最好状态。