公路工程施工管理中的成本控制研究

2019-03-07王继平

中华建设 2019年1期

王继平

近几年来，由于我国公路工程的建设规模越来越大，在一定程度上增加了工程施工成本管理控制难度，为了保证公路工程施工成本管理控制工作得以顺利开展，相关管理人员要运用先进的成本控制理念，优化原有的成本管理控制方案，在提升公路工程总体效益的同时，不断降低公路工程施工成本。鉴于此，本文针对公路工程施工成本管理与控制现状，进行科学合理的分析，并结合工程实例，详细介绍做好公路工程施工成本控制工作的重要性、公路工程施工管理中的成本控制要点，希望能够给相关工作人员提供一定的帮助。

一、做好公路工程施工成本控制工作的重要性

在公路工程中，通过做好施工成本管理控制工作，能够有效提升工程的总体经济效益，减少施工材料的损耗与浪费。想要保证公路工程施工成本得到更加高效的管理与控制，相关管理人员在实际工作当中，要结合施工方案的实施情况，准确计算施工材料费用，并不断加大监督管理力度，针对公路工程施工成本管理与控制过程中出现的问题，制定完善的解决对策，真正达到降低工程施工成本的目的。

除此之外，通过做好公路工程施工成本控制工作，能够帮助工程中的管理人员更加全面地了解各项管理制度与施工方案的实施情况，针对工程施工管理制度实施过程中遇到的问题，做好相应的优化工作，进一步提升公路工程管理制度的实施效果，减少施工资源的浪费。在一些建设规模比较大的公路工程当中，管理人员需要不断提升自身的成本管理与控制能力，并结合以往的施工成本控制经验，改进原有的项目施工成本控制方案，有效降低公路工程施工成本。

二、工程概况

某公路工程全长为1600km，路宽8m，由于车辆的不断增多，该公路工程进行了有效的扩建，由原来的2车道改为4车道，有效满足车辆的通行需求。在该公路工程中，由于该地区地形地貌具有一定的复杂性，增加工程施工难度，为了保证工程中的施工成本得到更好的控制，相关工作人员要结合公路工程施工现场的实际情况，不断引进先进的施工技术，减少工程设计变更次数，在降低工程施工成本的同时，为车辆提供一个更加舒适、安全、稳定的行驶环境，有效减少公路交通安全事故的发生。

三、公路工程施工管理中的成本控制要点

1.做好成本控制目标预测工作

所谓工程成本控制目标预测，主要指的是对公路工程中的施工成本进行投资估算，结合工程施工方案中的内容，进行合理的投资估算。公路工程中的相关管理人员要结合《公路工程投资估算办法》与《公路工程估算指标》中的相关规定，做好相应的预算工作，并到施工现场进行巡查，结合各项施工材料的市场价格，对人工费、材料费与施工机械使用费进行准确的估算。

除此之外，公路工程中的相关管理人员也可以结合合同承包价格，合理计算工程承包费用，并做好成本核算工作，结合公路工程施工中的不可预见费用，进行有效的分析，不断缩小公路工程估算成本与合同成本之间的差距。在该公路工程中，成本控制人员要结合公路运行情况，进行可行性分析，在保证公路工程稳定运行的基础之上，不断降低各项施工成本，降低施工资源的损耗率。

对于公路工程中成本控制人员来讲，要结合企业的利润目标，选择合理的成本控制依据，在满足成本控制要求的前提下，合理降低公路工程施工成本。由于该公路工程的施工规模比较大，使得工程施工成本控制难度较大，因此，工程中的成本控制人员要结合施工方案内容，合理开展成本控制预测工作，针对公路工程施工过程中可能出现的问题，提前制定好相关解决措施，保证工程施工成本控制预测工作得以顺利开展。通过做好成本控制目标预测工作，能够帮助公路工程中的成本控制人员更好地了解各项施工材料用量，不断降低公路工程的总体施工成本。

2. 完善项目施工成本控制体系

在公路工程当中，如果工程中的施工成本控制体系不完善，会增加工程的施工成本，降低公路工程的整体效益。因此，公路工程中的成本控制人员要不断完善工程施工项目成本控制体系，并做好相应的协调工作，在降低公路工程施工成本的同时，保证施工单位、设计单位与监理单位之间的有效沟通，不断降低公路工程的总体施工成本。在该公路工程当中，施工成本控制人员要遵守经济型原则，不断优化原有的成本控制方案，在保证公路工程总体施工质量的基础之上，不断降低施工材料的使用量，提高工程的施工成本控制水平。

除此之外，公路工程中的成本控制人员要不断提升自身的创新意识，针对工程施工成本控制过程中存在的问题，制定更加妥善合理的解决措施，保证公路工程施工成本得到更加高效的控制。例如，在该公路工程当中，施工成本控制人员要详细记录下工程各项施工材料的使用量，并做好数据分析工作，结合各项施工材料的使用情况，制定相应的材料使用控制措施，保证公路工程中的各项施工材料得到更好的利用。

通过不断完善公路施工成本控制体系，不仅能够降低工程的施工成本，而且有效提升公路工程施工方案的实施率。公路工程施工成本控制人员要结合财务部门提供的各项数据，进行有效的核算，并找到施工成本增加的原因，运用降低工程施工成本的方法，有效降低公路工程的施工成本。如果公路工程的施工规模比较大，施工成本控制人员还要对工程中的施工人员进行专业培训，让施工人员充分认识到合理控制工程施工成本的重要性，并结合施工人员的实际工作情况，给予一定的奖励与惩罚。

3. 合理控制项目成本支出

想要保证公路工程中的施工成本得到更好的控制，成本控制人员需要合理控制工程项目成本支出，并严格控制工程中的人工费、材料与施工机械使用费，例如，在控制工程施工材料费用的过程中，成本控制人员要定期与材料采购人员沟通，材料采购人员要结合施工成本控制人员提出的意见，改进原有的材料采购制度，严格控制各项施工材料的采购价格，并详细分析施工材料市场信息，保证工程施工材料采购价格更加合理。

通过合理控制公路工程项目成本支出，能够帮助公路工程中的成本控制人员更好地了解施工材料与设备的使用情况，并适当加大控制力度，并结合公路工程施工进度，做好相应的调整工作，并结合公路工程整体施工情况，不断优化原有的施工成本控制方案，在降低公路工程施工成本的同时，减小公路工程施工对生态环境的影响。