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PDCA循环管理模式在血站护理工作中的应用

2019-03-02郑华珍

医疗装备 2019年3期
关键词:血站护理人员监督

郑华珍

江西省上饶市中心血站办公室 (江西上饶 334000)

血站是不以营利为目的,采集临床用血、提供血液的卫生机构,其护理工作具有一定特殊性,包括招募献血人员、采集血液、备至成分血、隔离血液、成品血发放等。近年来,随着国家对无偿献血工作重视程度的提高,采供血行业得到迅速发展,为做好血站护理管理工作,确保临床输血安全,可在血站护理工作中应用PDCA循环管理模式,该管理模式是一种科学化、标准化的质量管理循环体系,包括plan、do、check、action等程序。本研究探讨PDCA循环管理模式在血站护理工作中的应用效果,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2016年1月至2018年1月到血站进行无偿献血的1 288名献血人员,随机分为对照组与观察组。观察组665名,男344名,女321名;年龄18~54岁,平均(28.68±5.97)岁。对照组623名,男328名,女295名;年龄19~55岁,平均(28.98±6.07)岁。两组一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

纳入标准:(1)符合《献血者健康检查要求》;(2)年龄18~55周岁;(3)沟通理解能力正常,能够独立完成调查问卷。排除标准:(1)采血不足量人员;(2)团体招募献血人员;(3)不能配合完成调查问卷人员。

1.2 方法

对照组实施常规护理管理,包括招募志愿人员,完成常规采血及血液制备等。

观察组在对照组基础上实施PDCA循环管理。(1)计划。对血站护理工作情况、献血人员情况进行分析,给予电话随访、问卷调查等,了解既往献血人员满意率,对护理人员进行技术考核,掌握护理技术操作合格率,根据分析结果设定管理目标;分析献血人员不满意及护理人员考核不合格的原因,包括工作繁忙、招募压力大、人员配备不足、护理人员心理压力大、护理人员年轻化、缺乏相关经验以及献血不良事件应对不合理等;同时,完善组织管理体制,避免无意识竞争。总之,应明确管理重点,制定加强物资配备、护理人员培训,建立紧急疏通体系等干预方案;组织护理人员进行学习,提升护理人员综合业务能力;对新入职人员进行规范化培训,并由年资高的护师带教;营造“多学习、爱学习”的工作氛围,鼓励护理人员进行自我能力提升,强化其团队意识,提高护理服务品质;强化护理人员的服务理念,转变服务态度,开展人性化护理;要求护理人员熟练使用礼貌用语,保持态度亲和,仪态端庄,注意保护献血人员隐私,禁止嘲讽、轻蔑献血人员[1-2]。(2)实施。构建护理工作质量控制体系,成立质量控制小组,定期组织小组会议,对计划执行情况进行总结,讨论执行过程中发现的问题,并提出改进措施;根据技能考核结果、质量检查反馈结果及时调整工作内容;分析、汇总合理化建议,对可行性建议予以采纳,确保计划的规范性、科学性、实用性。(3)检查。定期测评相关基础护理评价标准,设计满意度调查表;完善监督、管理模式,形成自我监督、相互监督、联通式监督、外部监督等多元化监督体系,建立技能考核、理论考试、质量监督等科学评价体系。(4)反馈与处理。评估PDCA循环管理实施情况,根据检查、考核结果实现质量持续改进,进入新的循环。

1.3 临床评价

使用血站自行设计的满意度调查表对献血人员满意度进行评估,评价内容包括服务态度、服务技术、服务环境、总体评价等方面,总分100分,分为非常满意(≥90分)、基本满意(75~89分)、一般(60~74分)、不满意(<60分)4个等级,满意度=(非常满意人数+基本满意人数)/总人数×100%[3]。

1.4 统计学处理

2 结果

观察组对献血服务的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。

表1 两组满意度比较

3 讨论

血站主要负责采集、提供临床用血,不以营利为目的,为公益性卫生机构,因此,血站护理工作具有一定特殊性,其护理对象为“无偿献血人员”及“血液产品”,护理内容包括招募献血人员、采集血液、隔离血液、制备成分血等。PDCA循环管理模式是一种通过plan、do、check、action等程序,不断改进护理工作,从而实现护理质量螺旋式上升的管理体系,在临床护理中得到广泛应用,受到医师和患者的一致好评[4]。有研究报道,将PDCA循环管理模式应用于血站护理管理同样能够发挥积极作用,能够使血站繁杂的护理工作井然有序,提高护理工作的目的性和针对性[5]。

在PDCA循环管理模式中,发现问题、分析问题、确定目标、制定计划是开展一系列护理质量管理的基本前提,只有根据当前工作存在的问题,制定针对性护理方案,并建立相应的检查、监督、评价体系,才能够形成完整、有效的质量循环。在该过程中,各个环节环环相扣,紧密衔接,能够及时发现存在的问题,并提出改进措施,进入新的循环。本研究结果显示,观察组对献血服务的满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),充分显示了PDCA循环管理模式的应用优势,体现了优质护理服务理念是现代护理管理的必然趋势。

综上所述,应用PDCA循环管理模式能够提高献血人员对献血服务的满意度,提高血站护理质量。

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