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金属材料检测实验室的特点及其建设管理研究

2019-03-01

冶金与材料 2019年4期
关键词:金属材料资质实验室

应 薇

(中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司,湖北 武汉 430200)

1 金属材料检测实验室概况

1.1 金属材料检测机构的分布

我国金属材料实验室广泛分布于各大高等院校、科研院所、质检系统、第三方检测公司和生产企业当中。具体情况各不相同。对于高校来说,我国全日制普通院校1500多所,其中开设金属材料工程、冶金工程、焊接技术与工程、复合材料与工程等专业的高校超过100所。质检系统就可以分为多个等级,例如国家级检测中心、省级检测中心、市级检测中心和县级检测中心。检测公司包括国际知名检测公司、民营检测公司和建工行业检测公司。生产企业检测实验室在大型的钢铁企业等相关企业中存在。

1.2 金属检测机构的特点

我国高校和科研院所的实验室,致力于服务教学和科研,所以其对于社会所提供的服务较少,主要是公益性的,但是在院校配备的设备都是能够满足学生日常学习需要的,当然对于科研院所来说,所要求的设备仪器在精确度等方面都有较高的要求,才可以满足工作的需要。而且高校中的金属检测实验室也在不断发展进步,当高校认识到CMA的重要性以后,致力于这方面的发展,目前已经有不少高校拥有了CMA资质。质检机构主要是为政府提供检测服务,为企业提供委托检测服务,所以质检机构的主要客户来源就是政府和企业。但是质检机构主要是依托于地方产业,为其提供资金支持,反过来质检机构为企业和政府提供数据支撑。由于专业性较强,所以会具备更加高级精密的仪器,并且必须具备CMA资质,部分质检机构也取得了CNAS资质。

检测公司相较于质检机构来说,缺少了为政府提供数据的业务,主要业务就是委托检验,所以其对设备的要求也就相对较低,一般民营的检测公司会配备常规理化检测设备。对CMA资质是硬件要求,但是很少有取得CANS资质的。而且民营检测公司的规模一般较小,人员学历要求较高,本科以上为主,公司员工规模大都在10~20人。我国生产企业的金属材料实验室一般集中于大型钢铁企业、大型有色金属生产企业。都是为自己企业生产经营活动提供服务,主要是为了杜绝不合格产品出厂,并为企业提高产品质量服务。对于设备要求可能根据企业规模而有所不同,一般大型企业都会配备较为高端精确的仪器,大型钢铁企业一般会取得CMA或是CNAS资质。

2 金属材料检测实验室的建设管理

由于金属材料检测实验室的种类各不相同,从事的领域也不一样,对于不同类型的金属材料检测实验室在管理方面应该注意多个方面,全面提高实验室的管理和运行水平。

2.1 建立和健全实验室质量管理体系

任何体系都需要有完善的管理机制才能够健康的运行下去。对于金属检测实验室而言,建立健全实验室质量管理体系是至关重要的。根据相关的实验室技术文件要求,应该要按照管理程序对实验室进行管理。首先要做的就是完善质量手册,根据上面的规定对实验室中的重要文件进行整理、记录和保存,并严格按照质量手册和程序文件的要求运行,确保实验室日常运作的可行性。

2.2 完善实验室设备管理制度

众所周知,实验室的器材和仪器价格昂贵,必须要妥善保管和对待。因此需要完善实验室设备管理制度,以确保实验器材的完好。这就要求工作人员要明确自己的职责,对实验室负责人、各分室负责人、安全员、大型仪器设备的机组负责人等重要岗位都应有明确的分工和公示,确保分工明确,责任明确,公平公开。一般来说,实验室内的安全员和各个分室的负责人分别安排一名总负责人即可,避免出现人力资源浪费。而对大型设备的保护,则由各个机组选派负责人,一旦出现问题,也好及时明确责任,在实验设备使用过程中,如果出现外借等情况,一定要做好登记记录,以防出现差错,全责不明确,互相推诿,引起不必要的麻烦。

2.3 建立完善的样品管理制度

在金属材料检测实验室内,会出现各种大大小小、尺寸不一、形状各异的金属材料样本,可能有十分纤细的金属丝,又或者是几十公斤重的钢板,所以对于这些金属样本实验室应该做好标记保管,以免弄混而出现问题,影响整体的检验结果。对于样本的管理应该在实验室内配有专门的人员去进行操作,对于各种样品要因地制宜采取不同的方法进行记录。例如,小样本可以利用样品袋进行包装,再对其进行标记;对于一般大小的样品可以利用记号笔对其进行标记;如果遇到尺寸很大的样品就可以采用特殊的方法去进行标记。又或许实验室内的样品会经由不同的人员手中,这时候负责样品标记和保管的工作人员就需要对其进行登记记录,防止样品丢失。

2.4 建立有效的激励机制

由于某些实验室是具有公益性的特点,所以可能对于这一类的实验室工作效率就是一个很大的问题。公益性的实验室相较于市场化的实验室不论是工作效率还是其他方面都存在着一定的差距。但是自身性质的不同是无法改变的事实,可是实验室可以通过一些措施来调动员工的积极性和创造性,来改变当前的现状。由于某些带有公益性的检测机构,存在着管理体制不健全,员工积极性不高的问题。所以建立有效的激励机制就是目前改变现状的当务之急。通过一定的激励机制来调动员工的积极性和工作热情,可以大幅度提高检测工作的效率,为实验室今后的发展提供新的动力。

2.5 注重培养专业人才

对于每个金属检测实验室,都具备各种高精尖的仪器设备,而处于对实验仪器的保护和工作效率的提高,实验室应该根据实验设备的使用情况培养出固定的几名熟练操作人员。一旦出现问题,可以确保实验设备的正常运行,以提高实验设备的运行效率。并且对于专业人才的培养,为实验室日后的发展储蓄了后备力量,有助于实验室的发展。

3 结语

综上所述,金属材料检测实验室的类型较多,机构分布较广,对于实验室的管理和建设也有着多方面的要求。总的来说,还是需要因地制宜,根据实际情况的需要,对实验室管理进行划分和处理。要建立有效的管理机制对其进行管理,不断推动金属材料检测的发展。

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