APP下载

影响电力业扩报装速度的因素分析及解决对策探讨

2019-02-28张海璇

科学与财富 2019年3期
关键词:解决对策

张海璇

摘要:电力是人们生活中不可或缺的一部分,经济快速发展,有效推动了电力行业的发展,电力企业的竞争也越来越激烈。如何增强自身竞争力,提高企业的服务水平,提高业扩报装质量和效率,成为各电力企业发展方向。本文对业扩报装工内容和影响业扩报装速度的因素进行分析讨论,提出解决业扩报装提速的相关策略以供参考。

关键词:电力业扩报装;影响速度因素;解决对策

二十一世纪能源问题备受关注,多种新型能源相继出现,并得到广泛应用好评,在众多能源中,电力能源一直是主要能源之一,人们将长期依靠电力能源,不断发展电力事业。电力业扩报装是供电企业运营的主要内容,解决电力业报扩装存在的问题,提高业报扩装的速度,是提高电力行业发展的关键点。

一、电力业扩报装工作内容

电力业扩报装是供电企业营业工作的习惯用语,是供电企业进行电力供应与销售的受理环节,客户向供电部门提出用电申请,电力企业依据配电网的现状,向客户提供办理供电、用电业务。业扩报装的主要工作流程包括客户申请用电、企业受理、现场勘查、审批、确定费用、设计文件、展开施工、竣工验收、配表送电以及停电管理和信息归档。电力业扩报装工作繁复冗杂,是企业和客户建立供电合作关系的主要环节。业扩报装的质量关系到客户的用电体验和经济效益,保证业扩报装的质量和效率,才能为客户提供满意的服务,提升供电企业的竞争力。

二、影响电力业扩报装速度因素

改革开放以来,我国的电力行业得到很大的发展,电力企业日益壮大,供电能力不断加强。然而在电力业扩报装仍存在效率低、速度慢的问题,对电力行业的发展产生不利影响,分析影响电力业报扩装因素主要有以下几方面。

(一)业扩报装确定及审批

业扩报装在审批过程中,涉及审批环节较多,供电企业负责人受理用户申请之后,将用户的业扩报装申请书交于负责现场勘查的人员,勘查人员将依照有关规范标准进行勘查,在现场勘查过程中,影响业扩报装速度的主要以下几个因素:负责现场勘查的人员在接到申请书后,没有制定现场勘查方案,也没有及时与客户联系进行现场勘查,拖延勘查时间;现场勘查结束后,供电企业将需要沟通处理的问题反映给用电企业,,不积极与相关设计勘查单位联系协商解决问题,合作观念不强;再者,我国目前变电所出线间隔已近满载,很难再承受较高的供电需求,为了继续完成条件较高的配电任务,需要进一步改善配电网络,提高性能,需要扩建电网,加快业扩报装速度。

(二)业扩工程设计方案审批和施工

在业扩报装各个阶段中,设计阶段需要的理论知识较强,需要设计人员对专业知识熟练掌握、应用自如;业扩报装设计图纸必须与实际情况高度符合,前期的勘查如果不细致,造成设计与实际不符,就会影响后期施工阶段的进行,严重情况会造成返工,延误工期;设计方案完成后要进行方案审核,相关审核人员没有及时出具审核结果,或者给出结果后,设计人员没有在规定时间内完成修改,造成工期延长;在设计图纸提交给施工方之后,施工方发现问题提出修改意见,用电企业没有及时采纳相关整改意见,也没有反馈给设计方,这是十分严重的,不仅造成工期延误,对日后用电安全留下隐患。

(三)业扩工程施工检验和竣工验收

在业扩报装的施工过程中,需要定期检查,并且关键工程需要设计人员与专家现场指导。然而,用电企业因为疏忽等原因,没有将施工日期等信息提前告知给供电企业;供电企业对客户的施工进展不完全了解,没有及时检查分项工程,直到用电企业竣工接到竣工验收申请,才组织人员进行检查,此时,检查中发现的各种问题,整改难度加大,耗时耗力,造成供电企业与用电企业的矛盾纠纷,严重影响业扩报装速度。

(四)装表接电

业扩报装工程验收结束后,供电企业要及时联系客户,进行装表、加封计量设施等工作,再尽快完成相关手续的办理;用电企业在这一过程中,要与电力企业积极协调配合,完成相关手续的办理,要求办理文件准备齐全,企业法人需要到场,合同信息填写准确,并且准备足够的办理用电费用,方便供电部门及时供电。

三、提升电力也扩报装速度的对策

业扩报装是电力行业重要部分,业扩报装速度关乎电力行业的发展,提高业扩报装速度是电力行业首要突破点,经过广泛的研究分析和实践探索,业扩报装速度已经有所提高,为进一步提高业扩报装速度提出以下几点建议。

(一)完善业扩报装审批机制

经过调查,很多用户在进行业扩报装过程时,反映审批效率低下,审批流程繁琐复杂,提高业扩报装速度需要对审批机制进行改善,具体实施方法提供以下几点建议:第一,对于业扩报装流程中办理资料审查、申请书的填制等流程简化,使用户能够方便快捷地实现用电申请,避免手续繁琐造成反复重新办理的问题,为后续需要严控质量的项目留出时间;第二、强化流程审批各环节时间约束,根据实际情况规定最大时间限制,提高相关人员时间意识;第三,实行客户经理负责制,制定电力营销发展策略,将业扩报装工作设为首要目标不断完善,培养高素质队伍,将各项职责落到实处,实现专职人员统一管理,同时,客户经理需要对供电合同和工程验收进行有效管理,与用户建立良好的信息交流关系,确保业扩报装工作有条不紊进行,有效解决用户办理业扩报装的难题,为用户提供更多便捷,整体提高我国电力行业的服务水平。

(二)强化业扩报装设计和施工管理

业扩报装设计和业扩施工管理是业扩工程的主要阶段,是提升业扩报装速度必须重视阶段。从业扩报装设计角度来看,影响速度因素主要有两方面:一方面是设计人员需要考虑和参考的事项较多,包括客户的用电要求,施工现场的实际情况,结合以往积累的施工方面经验,以及国家在电力行业的相关规定和行业标准等多方面设计因素,用较少的时间制定一份高质量可行性设计方案;另一方面,设计方案完成后,需要进行详细会审,组合设计人员和工程人员一起商讨建议,及时发现问题并修正,减少中间环节的时间消耗。从业扩报装施工方角度来看,首先要确保施工材料的质量达到标准,避免验收不通过造成返工,其次参与建设的人员具有专业资格,业务素质高责任心强,最后是监管、检验等施工流程要进行严格控制,实现对时间的把控。

(三)加大人员素质培训力度

提高业扩报装速度关键在于电力企业员工的工作效率,提高员工工作效率可以从以下几点着手:第一,客户经理将制定的电力营销发展策略,和业扩报装工作设为首要目标灌输给每一个员工,提高员工专业知识的掌握,加强员工对业扩报装工作流程的熟练程度,强化员工的责任意识,将各项职责落到实处,实现专职人员统一管理;第二,完善绩效评价指标,对评价指标量化处理,在业扩报装工作人员通过对客户的服务水平,结合发展目标,即提高处理效率和质量、提高客户满意度等工作要求完善员工的评价指标;第三,推广奖励机制,提高员工的积极性,最大限度地提高工作效率。在此基础上,还要将强监督,确保工作速度和工作质量同步提高。

结语:

业扩报装的效率关系到电力企业的运营发展,速度低影响用户的用电体验,妨碍电力事业的长远发展。当前经济发展快,电力行业迎来了挑战和发展机遇,对于电力业扩报装的速度问题需要得到重视,制定有效的业扩报装速度提升策略,制定完善的审批机制,强化业扩工程的设计和施工管理,细化业扩工程竣工检验管理,培养素质高、专业技能强的人员作为储备力量,在各个环节实现良好的控制,整体提高业扩报装的速度。

参考文献:

[1]黄冠.影響电力业扩报装速度的因素及解决方法探讨[J].数字通信世界,2016(8)

[2]李岩.谈电力业扩报装工作程序及报装速度影响因素[J].黑龙江科技信息,2016(35)

猜你喜欢

解决对策
硬笔书法教学问题及解决对策
国有企业行政管理中存在的问题和解决对策
我国商业银行个人理财业务发展状况研究
余额宝的理财方式存在的问题及解决对策
论中小型企业成本会计核算及分析研究
对影响我国注册会计师审计独立性的原因及对策的研究