大学生创业团队建设研究

■ 孙晶（南京工业大学浦江学院商学院）

大学生群体具有很多优势。大学生在校期间每天都在受到专业知识的熏陶，精力也较为旺盛，拥有丰富的想象力及创新意识，是十分适合自主创业的群体，也是推动国家经济建设的重要动力。随着国家对大学生团队建设领域的愈发重视，国家出台了很多的相关政策来帮助大学生更好地进行团队建设，推进大学生创业的进程。所以，在当代社会中，很多的大学生都选择了进行自主创业，实现自己的人生理想。但是由于大学生的创业想法还是比较稚嫩的，在企业的经营过程中还是会遇到各种各样的问题，大学生就业团队建设的方式急需要重新制定。

一、大学生团队创业过程中面临的困境

在当代社会中，大学生团队创业面临的最大困境多数情况下还是资金问题。只有拥有了足够的资金，大学生才可以选择具有发展前景的项目进行投资，进行工作室的租赁及装修，并购入工作过程中会用到的基础设施。如果没有足够的资金来支持，这些都是没有办法实现的。大学生本身没有足够的生活经验，也没有较为广泛的人脉去筹集资金。资金匮乏问题极大地限制了大学生创业的进程，这也是很多大学生放弃继续创业的根本原因。大学生团队通常是由关系比较好的几个人进行构建的，在创业初期每个人的思想都是一致的，但是随着社会的不断变化，以及每个人理想抱负的不同，很多创业便面临着分到扬鞭的局面，大学生由于自身的就业经验较为欠缺，在进行人员招聘的时候没有做好审查工作，职位分配也不够科学，利益分割方式也不够合理，导致团队内部环境不够稳定。长此以往，团队会面临更多的困境，大学生的团队也会濒临瓦解。

二、大学生团队创业的深远含义

（一）切实解决大学生的就业问题

由于国家教育领域相关政策的实施，当代社会中，大学生的数量每年都在剧增，这也就导致很多高校的毕业生无法在毕业之后就立马找到适合自己的工作，大学生的就业竞争压力是十分巨大的。在这种新的就业问题之中，很多大学生开始积极寻找合伙人，进行团队创业。这种新型的就业模式不仅能够帮助每个大学生尽快就业，还能够锻炼学生进行社会实践的能力，切实减少大学生的就业压力。

（二）有效帮助大学生提升创业成功几率

大学生在创业的过程中会面临很多的现实问题，仅仅凭借自己的力量是很难实现创业目标的。因此，团队创业的模式能够很好地弥补单独创业过程中存在的不足之处，大大提升了创业成功的几率。根据社会调查的结果可以知道，大学生进行团队创业成功的几率会远远高于单独创业的成功几率。所以，大学生在进行创业的时候一定要寻找到志同道合之人去进行团队的组建，在团体中尽情展现自己的才华和韬略，依靠集体的力量来获得成功。

（三）能够有效挖掘每个大学生内在的潜能

团队合作的创业方式，能够帮助每个大学生积极参与到社会实践当中。现代社会存在特有的灵活性，大学生在团队中选择就业目标的时候不用拘泥于同一种行业或者同一种职位，可以进行多方面的尝试，找到适合自己的发展方向。在多种形式工作的实践当中，大学生可以有效挖掘自身存在的潜能，找到适合自己的发展方向。大学生本身也应该具备勇于尝试的精神，要对自己的发展前景抱有期待，从而找到最适合自己的工作领域，再进行职业规划。

（四）团队成员可以相互进行学习

大学生团队合作的最主要优势，就是在团队内部每个成员都可以展现自己的优势，在工作的过程中也可以积极学习他人身上存在的优势。这样，整个创业团队也会日趋壮大，每个人的创新型思维也可以得到很好的提升。这样，团队内部的每个人都可以提升自身的工作效率，帮助企业更好地发展。因此，以团队合作为主要形式的大学生创业工作能够很好地强化每个成员的创造力，也能够极大提升创业成功的几率。

三、解决大学生团队创业困境的有效措施

（一）增加大学生融资的方式

大学生在进行团队组建的之前，要积极拓展自己的资金筹备路径。大学生可以向家人或者是朋友借款，也可以在银行内进行小额资金的贷款。不仅如此，社会也要给予相应的支持，学校方面或者是相关的政府部门应该鼓励大学生进行自主创业，颁布一些优惠政策，减轻大学生创业过程中的资金压力。比如，可以创造一些大学生创业基地，并设立专门扶持大学生的基金，并减少对大学生的税金收取力度等等，减轻大学生面临的资金压力。

（二）制定切实可行的发展目标

大学生在进行项目选取的时候应该要结合所在城市的发展趋势以及自身的实际情况来决定自己的发展方向，制定一个切实可行的发展目标，只有目标制定的正确，大学生才能够自己擅长的领域发展壮大。大学生在制定目标的时候切忌好高骛远，要先制定一些短期之内可以实现的目标，再针对这个短期目标制定具体的经营计划，实现理想是需要循序渐进的，切忌急于求成而去做自己没有能力办到的事情，然后再制定最终的发展目标。在进行目标制定的时候一定要参考每个成员的意见，成员内部的思想一定 要团结一致，这样团队才会具有凝聚力。要根据每个人的性格特点及擅长领域进行任务的合理分配，为每个部门制定不同的目标，团队在进行各项工作的时候才更有针对性。由此一来，创业团队才能够更好地发展。

（三）制定科学合理的赏罚机制

大学生创业团队在运营当中一定要注重赏罚机制的合理性和科学性，一定要公平公正。让每个员工都能够得到自己应得的酬劳金额。切忌为了缩减人工成本而让员工超负荷工作，这样企业内部才能够和谐稳定。同时，团队内部还要将监管机制印制成册分发到每个员工的手中，让其明确自己的主项工作内容的同时知道企业内部的监管机制是什么样的，明确自己的责任。团队内部还要定期对员工进行考核，以此督促每个员工尽职尽责工作，对于考核成绩较差的员工要及时进行思想方面的教育，对于违反企业规定的人，针对事情的严重性进行相应的惩罚，以此为戒。另外，团队内部应该实行按劳分配的制度，对于能力强，做出贡献多的员工，应该及时给予相应的物质奖励，以此来激励所有员工更好地工作。

（四）增强团队内部的凝聚力

大学生在进行创业的时候不仅要注重实现利益的最大化，也要重视企业文化的建设，这是一个团队的精神象征，也是增强团队凝聚力的重要手段。很多的大学生创业团队之所以会面临失败，很多情况下是团队内部无法齐心协力。所以团队内部一定要有自己的企业文化，让每个人都能够知道自己的工作目标是什么，积极组织团建活动，拉近每个员工之间的距离，加深彼此的了解，让团队内的各个部门相互促进，相辅相成，共同促进企业的进步和发展。

四、结束语

综上所述，大学生创业工作的顺利进展，能够有效帮助促进经济的发展，减轻大学生就业领域面临的压力。大学生团队建设的成功不是一蹴而就的，需要社会的支持来减轻创业的资金压力，同时也需要团队内部团结向上、共同进步，根据社会的实际情况进行团队制度的完善，让自身更加适应时代的发展和需要，增强自身的市场竞争力，进而实现创业的成功。