国网廊坊供电公司： 探索“党建+安全”融合新路径

郭金智

国网冀北电力有限公司廊坊供电公司党委坚持把党建工作融入中心、服务大局，以安全生产为突破口，不断创新党建工作模式，探索實践“党建+安全”有机融合的新路径。

通过制度创新，把党建责任和安全责任捆绑在一起，一并谋划、一并推动、一并考核。建立“双联”制度明责。公司班子成员分片包干，每人确定2～3个基层支部作为“党建+安全”联系点，每季度深入联系点调研，讲党建、讲安全、讲廉政、讲业务。建立“书记项目”制度履责。支部书记围绕安全工作和风险隐患，申报1～2个项目专题研究。公司党委严格把关项目立项，采取现场验收、量化打分等方式进行考评。建立“五个一口清”制度述责。每次公司季度党建例会上，选取6～8名支部书记，围绕落实“两个责任制”，讲清思路举措、讲清亮点成效、讲清典型事例、讲清问题短板、讲清改进措施。

通过流程再造，把安全生产纳入组织生活，以组织生活强化安全生产。“两会”融合。将组织生活会与安全案例反思会一并召开，党员带头，针对党性差距和不安全行为开展批评与自我批评，见人见事见思想，红脸出汗、提高认识，修正错误、改进工作。“两日”融合。将主题党日与安全日结合开展，每月最后一个周五，公司党委统一定题，各支部统一行动，开展内容多元、形式多样的学习实践活动，建强堡垒、共促安全。“两课”融合。将“微党课”与“微安课”联合组织，把课堂设置在生产作业现场，把时间安排在班前班后会和工作间隙，每次由一名党员围绕先锋模范作用发挥和安全注意事项讲授，让“微课堂”既能加强党性锻炼、又能提升安全能力。

（作者系国网冀北电力有限公司廊坊供电公司党委书记）