机器人来了

机器人来了 

英国《新科学家》2019 年2 月

在马萨诸塞州沃尔瑟姆市一间废弃的办公室里，两只“四足动物”停在一对沉重的门前。其中一只仰卧片刻，仿佛在思考如何越过障碍物，它侧过身，将自己的头变成一个关节状的手臂，抓住把手，扭动它，拉开门。

这是两个四足智能机器人，数百万人观看了这些Spot mini机器人在YouTube上的视频。

它们是令人惊讶的科技作品，能够灵巧地移动身体，改变形状，拉开门——这是人类需要数百万年的进化才能完善的功能。当然，它们的智力非常有限，它们还有更多做不到的事情。但“不可能”的范围正在加速缩小。人工智能的技术已经赋予这些能打开门的机器人“自行”学习新技能的能力。“变形金刚”将不再只存在于漫威的大电影中。

想象一下，从替代你做家务到把你从着火的大楼里救出来，这些可爱的，能够像我们一样移动和学习的机器人终将改变我们生活的方方面面。

2019年或许将成为5G移动技术发展的元年，瞬息、巨量数据的处理和传输，使得在广义上，每一件生活中常见的电子设备，都有机会成为一个聪明的机器人。因此，已经被媒体渲染了无数次的机器人与人类共同生活在这个星球，共行其是，即将变成现实。尽管，画面还没有科幻小说中描绘的那般“智能”。一扇门、一张椅子、一个音箱，都有可能成为一个广义的机器人。这样的世界，你準备好了吗？

塑造创新文化需要“有话直说”

美国《哈佛商业评论》2019 年1/2 月

人们对创新文化或许存在误解，它看似轻而易举，其背后却需要做很多艰难的事。至少在组织内要处理好以下关系：容忍失败，但不容忍不思进取;不合格的员工要么离开，要么被调整到更合适的部门岗位;乐于尝试，但又纪律严明;提供安全的职场预期又要促进员工竞争……而最重要的是“有话直说”。因为有了有效交流，才能发展出新的创意。而组织的扁平化，同时具有强有力的领导核心，会有助于促成“有话直说”的环境。

原油觉醒

英国《经济学人》2019 年2 月9 日

气候变化正变得不容忽视，极端天气越来越频繁。企业也开始调整适应，去年美国大约有20座煤矿关闭，巴菲特在清洁能源上押了300亿美元，马斯克计划把电动汽车塞满美国的高速公路。然而，喧嚣之外，一个令人震惊的事实是：美国和全球对石油的需求正在上升，能源行业正计划投入数万亿美元来扩大生产满足需求。依赖市场本身是无法完全解决气候变化问题的，政府需要采取强有力的行动。能源公司未必邪恶，但政治必须承担起责任。

美国式愤怒的根源

美国《大西洋月刊》2019 年1/2 月

美国从来都是“愤怒”的国家。它在反抗不公税收的革命中诞生，分权制衡的政治制度也充分利用了这种美国式愤怒。能够被善加利用的愤怒还属有益的。然而现在，美国人的愤怒换了样子，它不再具有某种价值追求，而只是成为生活中的常态，对自己周遭的人愤怒，对素不相识的群体愤怒，甚至将与己不同的群体妖魔化。在一定情况下，愤怒不再是帮助社会拧成一股绳的凝聚力，而是变成撕碎一切的破坏力。