老字号的新时代

老字号究竟有多“老”？统计表明，仅商务部认定的中华老字号就有1128家，平均年龄140岁。老字号还能如何“新”？有紧跟时尚潮流做年轻人生意的，有借鉴国外经验做“中国肯德基”的，还有多样化发展走出国门的……

老字号的“老”，承载着中华民族的工匠精神和优秀文化传统。老字号的“新”，却是在窘境中求变，有成功，当然也有失败。

去内联升采访前我了解过：这个品牌也在转型升级。那么，究竟如何转型升级？是我在总店门口看到与《如懿传》联合推出合作款的海报，是我在一层售货大厅看到的那些五颜六色样式别致的布鞋，还是我在门店三层看到的内联升百年发展史展览？

80后工匠布迪给我演示制鞋工艺，听他呼吁更多年轻人来继承传统制鞋手艺，我在感慨，这才是中华民族的工匠精神：脚踏实地地前行，满怀希望地追梦。

内联升副总经理程旭也是80后，沉稳而冷静，他始终强调“欲速则不达”“把每件事都做扎实了”。我心中疑惑，相比起互联网公司的造富神话，内联升已经是龟速前进了，怎么还嫌它太快了呢？程旭答疑：“对我们来说不是速度的问题，是我们的管理正在适应变化。”对于年产20余万双手工千层底布鞋的内联升，程旭思考的不是销量，而是群众接受度——穿得出去才卖得出去。让内联升更加年轻化、更加生活化，是程旭给自己新一年设定的新目标。

内联升正在“年轻化”，不断改变自己以迎合新时代的需求。“尊古不泥古”“创新不离宗”，堅守文化根脉，守住每个老字号背后耐人寻味的老故事与亘古不变的正道，终究会迎来老字号的新时代。