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MeToo运动,下半场

2019-02-20萨沙·纳乌塔(SachaNauta)

财经 2019年4期
关键词:差距职场高管

萨沙·纳乌塔(Sacha Nauta)

除了与世隔绝的人,所有人都知道2018年是女性之年,只不过流于表面。在美国,#MeToo和#TimesUp运动彻底揭露了女性遭受的不平等待遇,不仅包括骚扰和攻击,还有上升通道受阻。在英国,企业有史以来第一次要报告性别工资差距,引发有关职场不平等及其原因和结果的大讨论,也敦促高管作出解释,还要说明如何采取行动解决。

如果单看这些,很容易感觉2019年女性争取职场平等方面将更进一步。然而并不会。没错,从长远来看,方向似乎很明确。但与所有变革一样,过程不会是笔直向前。2019年的职场要着重观察两点,一是#MeToo运动反弹,二是利用性别数据“粉饰”其他问题。

反弹的早期迹象已开始显现(见图表)。2018年“#MeToo运动过分了吗?”就已变成常见问题,讨论内容包括害怕诬告,被告无法自辩等。布雷特·卡瓦诺听证會之后,共和党参议员林赛·格雷厄姆成了反弹的代言人,他说:“我是来自南卡罗来纳州的单身白人男性,别人都说我应该闭嘴,但我不想闭嘴。”#HimToo标签出现增长趋势,很多推文警告“有儿子的母亲都该害怕”,而且“所有男性都可能碰上麻烦”。

实际的抵制则比格雷厄姆愤怒的长篇大论更微妙,对女性的破坏性也更大。2019年值得担心的主要有三个层面。首先,高层男性会避开女同事,害怕被诬告骚扰或误解自己的殷勤照顾。2018年初职场女性倡导组织Lean In的一项调查显示,相比#MeToo运动之前,男性更担心跟女性单独工作,一起旅行、用餐(“彭斯原则”)或提供指导。由于企业努力避免骚扰索赔风险,谨慎态度可能进一步扩散。但晋升方面女性的机会也因此减少,消除性别差距的努力也会打折扣。而且企业可能面临不同类型的性别歧视投诉。

其次,一些善意的举措,例如在培训方面投资或采用“零容忍”政策将适得其反。为了回应#MeToo运动,2018年职场培训颇受公司欢迎。但有证据表明,如果培训不当(例如,用卡通描述行为)可能增加职场歧视和偏见。零容忍声明听起来可能很强硬,却有可能让人不敢举报不当行为。

#反弹

第三,2019年#MeToo/性别议题的审美疲劳几乎不可避免。特别是一旦媒体的注意力开始转移,某些企业就会安慰自己(以及股东和员工),觉得做得已经够好了。招聘平台Scout的一项分析发现,#MeToo运动之后,刚开始女性高管收入增加了41%,但现已恢复到运动之前的水平。

最后,未来一年还将出现更多的性别指数、排名和发展目标,政府、媒体、分析师都会对每项排名中表现最好和最差的企业加以赞扬或批评,企业也会努力表现性别平等方面取得的成绩。美国加州最近通过一项法案,要求上市公司在2019年底之前实现董事会里至少有一位女性,到2021年实现多于一位。2018年冰岛成为第一个要求大公司证明同工同酬的国家,2019年将扩展到中型公司。英国公司将第二次公布薪酬差距(也许还要准备公布种族薪酬差距)。

情况很复杂

毫无疑问,英国媒体将揪住总体差距扩大的公司,当成倒退的证据。但其实大错特错。如果男性主导的公司在初级岗位雇用更多女性毕业生,在缩小职场性别歧视方面是正确的,但可能导致整体薪酬差距(暂时)扩大。再者,如果企业想提升高层职位女性占比,可能会晋升相对初级职位的女性,导致收入排在顶层四分之一的人(也是暂时)工资差距扩大。

因此,2019年将成为企业领导要格外小心“#MeToo恐惧症”的一年,尤其是男性领导会格外留心别在办公室无意做出歧视之举。投资者和社会活动家希望企业承担起职场平等责任初衷没错,但也不能只靠亮眼数据和简单计算做判断。

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