浅析设施农业生产现状及发展对策

冯 雪

（辽宁宽甸县农业农村发展服务中心，辽宁 宽甸 118200）

1 生产现状

我国是农业生产大国，其设施农业生产的面积和产量居世界第一位，是当前国内农民增收的主要渠道之一。据统计，年设施蔬菜总产量4亿吨左右，占全国蔬菜产量的50%以上，设施农业年产值达到9000多亿元。近些年，随种子、种苗培育技术创新提升、设施环境综合调控技术的智能化提高、主要支撑技术的集成与应用，完善了设施农业生产技术体系。设施农业已经由过去单纯的反季生产变为周年生产的农业重要产业，是目前农业结构调整的重要组成部分。

2 存在的问题

一是缺乏科学统筹规划。地区间发展速度不均衡，一些地区设施类型、品种、栽培季节无特色，区域比较优势不显著，二是部分设施基地设计欠缺，基础设施不健全，配套设施低配置。抗御自然灾害能力差，存在生产安全隐患。三是技术成果转化率低。一些地方重视设施建设，轻视新技术、新成果的应用，生产后劲不足，对土壤的更新改良、提高再生能力以及防病灭虫调控方面表现弱势，致使经济效益低下。四是设施配置简陋。

3 发展对策

3.1 发挥地域优势扩展生产规模

各生产区应根据气候条件特点，统筹规划，科学布局，以区域优势为基点，实现设施农业经济效益最大化。对干旱或半干旱地区应以建设摆脱雨养农业为目标的设施农业，对自然资源条件中等以上平原地区要规模化发展设施农业，加强出口创汇型的设施农业和特色型设施农业建设力度。

3.2 规划要实际、合理构建。

在建设上首先坚持规模化发展的理念，具体规划操作上应满足如下条件：水源充沛、水质无污染；在公路沿线建棚，但棚要与公路相距500米以上；不应在矿山、医院、工厂周围建棚，选择交通运输方便的交易市场建棚；在民风淳朴、当地政府领导责任心强的乡、村建棚；此外，在村落附近没有争议的荒山、荒沟、荒坡、荒滩建棚。

3.3 加强技术服务指导

设施农业生产技术与传统农业生产技术相比，是一个科技含量高的复合式技术服务体系，从业人员有较高文化素质和技术技能，具有处理复杂条件下生产障碍的经验。为此，应组建与该产业相匹配的技术服务队伍。人员构成以乡镇农技专业队伍为主。招聘有志于从事设施农业生产专业的人士，选聘适量有实践生产经验的农民，使技术队伍结构既有理论又有实践。

3.4 加强农民的技术培训

首先在新建小区扶植几户肯专研、思想活跃科技示范户为骨干，一点带面，阶梯式发展带动模式。对于生产中出现的突发疑难问题要现场培训，常规培训要结合区域内优势品种从种到收的技术规程进行操作，灌输农民规范化、标准化生产理念，培养出新一代懂科学、善于接受和运用各种新技术的新型农民。

3.4.1 加大新技术、新品种、新模式推广应用

加强现代设施农业生产建设的同时，教育农民具有产品绿色、生态环保的思维；充分利用先进的科技成果转化生产力，如秸杆生物反应堆、节水微灌等新技术；应用复合式立体栽培技术，合理安排茬口，实现满负荷生产，提高复种指数，增加经济效益；加强新优特品种引进试种工作，储备品种资源，为更新换代做好准备；推广应用滴灌、落秧器、自动卷帘机、滑车等棚内作业机械。此外对棚内耕地要注重改良以培养地力，精耕细作，预防各种土传病，提高再生产能力。

3.4.2 执行农业标准化生产，提高农产品市场竞争力

必须坚持农产品标准化生产，是确保农产品质量的基础，只有较高的产品质量，才能产生较高的效益。目前国人对农产品食品安全意识逐步提高，对可追根溯源的农产品比较青睐。为此，我们要以培育标准化、无公害、绿色、有机生产基地和农产品品牌为目标，提高高效农业的生产质量和效益，同时制定农产品生产操作规程，以此指导、监督、检验生产整个流程，同时引导高效农业树立自身品牌，着力打造地产农产品形象，通过品牌效应，提高市场占有率和竞争力。

3.4.3 加强市场开拓，扩大农产品销售领域

目前，国内农产品销售难，究其原因一是同类品种农产品执行质量标准不健全，二是监督管理不到位，惩罚力度弱，三是农产品质量、产地来源可追溯性差。优质不优价、质差价优等现象比比皆是，消费者彷徨迷茫。因而市场不规范营销是制约高效农业发展的主要瓶颈。针对目前市场现状，我们要借鉴先进地区的成功经验和做法，发挥现有龙头企业作用，通过农产品销售对接、市场开拓，推进农产品流通；同时建立多元化的农产品市场营销网络，培植农产品流通的专业合作组织，改善农产品流通环境，努力扩大农产品的销售空间。