建筑结构设计阶段工程造价控制的研究
2019-02-20廖香洪
廖香洪
江西建工第二建筑有限责任公司 江西 南昌 330001
1. 前言
中国建筑业的逐步发展,在建设项目的设计过程中,工程造价是一个更为重要的环节。通过合理的设计和建设项目,可以提高资金使用效率,降低项目成本,并可以建立和发展整个企业。提供足够的保证,在项目结构的设计过程中,它可以分为三个阶段,即初步设计,方案设计和施工图设计。初步设计主要基于工程设计方案,规划建设项目的运作和步骤。项目设计是指特定项目的实施。施工设计是为了优化技术操作。详细计划基于项目成本,并且在科学工程成本的范围内。为整个施工提供全过程的保证,能力的建立可以使整个施工实践变得经济。
2. 建筑设计工程造价意义
在建筑设计过程中,可以从以下几个方面充分体现工程造价的重要性:通过在建筑物的设计阶段确定工程造价的内容,可以节省工程造价,从而体现出工程造价的基本概念。建设项目可以从根本上实现。建立有效的工程造价控制体系,减少不必要的成本支出,从而通过建筑设计过程中的工程造价减少建筑业的财产损失,并在施工过程中有效实现工程造价设计过程中资金的合理利用。科学配置项目成本属性,可以有效减少项目资源的浪费,另外,在工程造价过程中,可以有效避免弄虚作假,为整个施工提供充分保障,减少施工量,减少建筑设计过程中的设计损失。它可以充分提高工程造价企业的经济效益,提高各种财务信息的可信度,为建立完整的工程造价提供充分的保障。
3. 存在的问题
3.1 控制制度对其影响
在建筑设计过程中,缺乏内部控制制度是施工过程中普遍存在的问题。对于本部门的施工企业来说,在项目成本核算过程中,会受到传统管理模式的影响,导致对项目成本没有合理的认识。对于设计人员来说,工程造价是在建筑设计过程中计算出来的。因此,对于设计人员来说,工程造价是在建筑设计过程中计算出来的,不能充分理解设计,科学的系统管理模式不足以充分保证工程造价及其最终目的。
3.2 目标不明确
对于施工企业来说,在工程结构设计过程中,如果对工程造价的基本目标没有明确的控制,将对工程总造价的确定产生一定的影响。造成这一现象的主要原因是,在施工过程中,对于许多企业来说,工程造价目标的设计并没有完全按照具体内容进行设计。虽然工程造价的基本目标是在工程建设过程中确定的,但在实际的施工过程中,并没有根据工程的基本内容对工程的实施进行明确的界定。因此,在状态不一致的情况下,可以将成本和实际支出作为一个整体来控制,这将对整个项目的设计产生一定的影响。
3.3 企业造价的设置问题
虽然工程造价的基本目标是在施工过程中确定的,但在实际施工过程中并没有根据工程的基本内容来确定工程的实施。因此,在状态不一致的情况下,将成本与实际支出视为一个整体控制,这将对整个项目的设计产生一定的影响。因此,在这种情况下,有必要充分了解成本内容的权威性和独立性,并为整个建筑设计提供充分的保证。确定该目标是企业在发展过程中的必要投资,并会增加项目成本,为公司的经济发展奠定良好的基础。
4. 建筑结构设计阶的工程控制
4.1建立健全制度
对于系统结构的设计,建立完整的系统内容是非常重要的。因此,在确定系统内容的过程中,应注意以下几点:要建立良好的工程造价体系,应严格执行污泥处理,建立系统。最终目的是建立科学的制度评价体系,建立奖惩制度,对工程人员进行有效管理,明确工作内容、程序依据和方向。工程造价系统的综合集成,可以为整个工作内容的确立提供充分的保障,明确建筑设计过程的基本内容和控制目标,通过明确工程造价来优化施工。其基本前提是有效保证建筑结构的基本内容。在工程设计过程中,整个工程的造价控制是合理的。
4.2科学选择工程造价控制方法
在建筑设计过程中,科学的工程造价选择是实现工程造价内容控制的有效方法,也是工程造价控制过程中的核心内容形式。通过运用科学的建筑设计理念,对相关内容进行科学的评价。为了实现评价过程的标准化、规范化,在分析工程造价问题的过程中,应采用深入准备、管理和评审的系统形式,对工程造价问题、施工过程等进行优化和发现。然后,通过对基本问题的分析,制定了科学有效的系统内容。对于不正确的估算内容,应进行合理的设计,为整个工程造价内容的优化提供充分的保证。施工过程的整体发展是整个企业的发展,发展和经济发展奠定基础。
4.3 实现信息化控制
通过信息技术的发展,可以有效地控制技术软件在信息系统中的使用,充分保证信息技术处理的施工技术。对于施工企业来说,可以建立网络成本技术,实现信息资源的整合,确定信息技术的发展方向,实现高效的技术部门。同时,在软件开发过程中,我们可以充分保证信息技术的发展。将信息技术处理的施工技术和控制信息集成到施工过程中,提高了企业的资金管理模式,即项目成本控制和施工效率,开发提供了充分的保护。
5. 结束语
工程造价问题引起了越来越多人的关注。在实际施工过程中,其设计内容对整个施工产生深远的影响。通过确定项目成本的内容,可以在建设过程中获得资金并合理使用。它可以执行整个过程。因此,对资金管理进行有效的保护,在目前的建设阶段,应逐步提高企业的核心竞争力,努力实现项目成本给企业带来的经济效益,为企业的发展奠定良好的基础,为经济发展奠定科学基础。