国有企业党建与企业文化创新的系统构建

吴碗秋

摘 要：国有企业的党建工作同企业的文化创新实际是相互结合在一起的，两者之间也存在着一定的共同点。所以，国有企业在党建工作中，必须重视企业文化在其中的作用，同时，还需要在企业文化的基础上，构建一个符合企业特色的党组织。明确两者之间的互补性和共生性，发挥党建工作在其中的积极作用，进而带动员工参与的积极性，有助于形成优秀的企业文化，并充分展现出国企党组织的凝聚力。

关键词：国有企业;党建与企业;文化创新

构建国有企业党建和文化创新的系统，有利于促进党的思想建设，还有利于企业的发展。因此，要根据国有企业党建与企业文化创新中存在的问题，并不断推动国有企业党建和企业文化创新系统的构建，以促进国有企业持续、长远的发展。

1 国有企业党建与企业文化创新系统同构依据

国有企业党建与企业文化创新系统同构依据分析确定的意义在于，能够明确国有企业党建与企业文化之间的关联性，同时还能够了解国有企业党建与企业文化的存在价值和地位性，清晰两者系统构建的科学方案。政治依据，国有企业是国家性质的企业，需要坚守党的领导，遵从党的指挥，近年来，国有企业党建工作力度加大，对于基层党建工作的重视程度越来越高，党建工作的水平也处于不断的提升状态中，党中央对于国有企业党建工作的要求也逐步明确化，要求也逐步严格化，而国有企业党建工作的完善化发展，进一步的推动国有企业的凝聚力提升，国有企业的发展和谐化;理论依据，国有企业核心竞争力的关键性组成部分就是党建工作和企业文化，两者性质相近，都是推动企业的特色化发展，以及保证企业发展的灵魂性，能够强化企业的整体结构，保证企业的运作方向以及运作内容的合理性科学性，能够保证企业的党组织综合素质以及企业员工的综合实力处于较高的水平，推动国有企业发展的资源合理化利用。

2 国有企业党建与企业文化创新相结合的系统构建策略

1）构建有层次性的管理体系，建设共同的价值观。从理论上的研究来看，理论知识是不能脱离社会实践的，任何事情，都应该在实践的基础上去完成。国企的党建工作同企业的文化创新，也应该立足在实践的基础上，这样才能体现出党建工作的实用性。对于企业而言，不仅要提高自身在行业中的竞争优势，还要形成一个以党建工作为核心的防腐败机制。因此，企业应该构建有层次的管理机制，重视对风险的控制措施，强化企业管理者自身的经营意识，尽可能的将管理同文化结合在一起。例如，某国有企业始终坚持党的领导，在企业经营运行的过程中，将文化建设融入其中，努力实现企业发展和物资服务的转型升级。该企业始终坚持问题导向，以党组织为出发点，开展了“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动，不断提升党组织的规范化水平。主要从员工个体效率、劳动用工和薪酬分配三个方面入手，充分发挥出个体的优势点，从组织实践中寻找问题，积累经验，让两者的结合能为企业的发展提供保障。

2）提高民主参与的积极性，提高企业的凝聚力。从民主建设的角度来看，国企的党建工作和文化创新的融合，应该在“以人为本”的价值观念上，实现企业内部的相互结合。以“党建+”的模式，明确工作方向，确定工作的重点，进而增强党建工作的实效性，让符合条件的负责人成为领导者，支持与配合支部书记完成相应的党建工作。同时，企业在制定发展目标的时候，应该在基层中推广与创新，重視每一位员工，尽量在不同的规章制度中，分析员工所提出的意见和需求，虚心接受这些建议，并采取合理化的建议来改正它。某建筑企业，就是通过健全现有的工会会员代表大会和职工选举的方式，来实施相应的规章制度，为员工参与到企业管理中提供便利的条件。这样也能保障员工个人的合法权益，充分提高他们工作的积极性，让民主参与企业管理的工作更加规范化，这对于企业日后的发展是非常有利的。

3）对人力资源部门进行多样化的管理，发挥模范带头的作用。对于现代化的国有企业而言，管理工作的核心点在于应该在系统理论的基础上，高度重视员工的个人发展，充分发挥出员工的积极作用。企业也要采取一些合理化的措施来保障员工的基础地位，让他们可以充分发挥出自身的潜能。在人才培养上，可以按照分层的方式，将培训目标分为不同的档次，在不同的基层之间开展与之相适应的绩效考核机制。这样，就能形成各具特色，比较完善的人力资源培养机制，实现企业和人才的双向发展。国有企业的党建工作，对于企业的发展有着非常重要的影响。所以，要做好党建工作，就应该树立一个良好的企业形象，党员干部要充分发挥自身模范带头的作用。利用知识来塑造一个良好的形象，保证每一项党建工作都能得到员工的认同，只有这样，才能在企业文化的思想下，加强职工同领导干部的沟通与交流，让行为和思想一致，进而提高办事效率。

4）通过系统构建的切入点进入。国有企业在开展相关党建工作的过程中，常常是通过思想教育、民主参与及其典型示范等各种形式来开展工作，而企业文化创新亦是如此，两者之间通过有机融合必须要找准党建工作融入企业文化的关键点，并且不断扩大当前党组织在企业中所起到的重要影响，结合企业发展过程中的生产经营等各方面，组织好企业文化活动，使企业文化日益植入员工的内心，促使成为重要的凝聚力量，推动企业改革发展的重要动力，最终使得他们的价值追求和自觉行动得到有力的回报。另外，在国有企业党建及文化创新的过程中，我们必须要不断渗透为人民服务的理念，从而在人们心中日益树立良好的企业形象，坚持服务大众的观念，使其能够更好的融入到在企业党建和企业文化的创新中，获得更加良好的效果。

3 国有企业党建与企业文化创新系统构建

1）认知合理科学化。国有企业需要放远目光，深入的了解市场的变化趋势，市场对于企业发展的要求，同时也要深入的了解党建与企业文化在国有企业中所占据的比重以及地位，结合实际，有依据的进行国有企业党建与企业文化创新系统构建，在正确的认知引导下，国有企业才能够保证党建的方向正确性，党建的方向合理性，以及党建的内容丰富性，才能够进一步的稳定企业文化，更为清晰的确定企业文化的宗旨，企业文化的深化方向。

2）结构体系标准化。党建与企业文化融合性质的部门体系结构较为合理的构成应为，部门引导者采取交叉任职的方式，这样能够保证风气的正面化，同时也能够保证工作的效率以及工作的质量，能够保证工作人员的热情持续保持，职责明确化，保证各项工作内容有负责者，有执行者，分工划分彻底。还需要分阶段的融入新人才，实施工作岗位的轮换，工作岗位的替换制度，这样才能够保证体系的高质量性，以及防止出现关系混乱的问题。

3）共建民主环境。民主是保证国有企业党建与企业文化创新系统构建的基础，建立相应的监督机制、奖罚机制、管理机制，破除一人独大、关系户的情况，保证风气的正面化，加大职工的发言权，保证职工的意见被重视，强化职工的参与度，同时决策过程中，保证职工的参与权、监督权以及知情权，这样才能够保证企业的团结稳定性，保证企业党建的快速进行，以及企业文化的日益丰富。

4 结语

在我国国有企业进行改革的进程中，我们必须要认真了解到国有企业进行党建和企业文化创新之间所具备的共同点，并且找出两者之间存在的各项问题，有针对性的采取相关的措施进行国有企业党建和企业文化创新的系统构建，推动国有企业在社会经济中的健康可持续发展，从而保证国有企业的内在活力。

参考文献

[1]赫彦勃.国有企业党建与企业文化创新的共生效应分析[J].人力资源管理，2018（05）：369.

[2]周姚飞.探究国有企业党建与企业文化创新的系统构建[J].现代国企研究，2017（06）：2.