浅谈企业人力资源管理工作的创新

徐建宏

摘 要：人力资源作为企业发展的核心内容之一，加强对其的管理不仅有利于企业工作绩效的提升，而且也能够有效提高企业的核心竞争力，从而推动企业的有序发展。随着市场经济的发展，企业在日益激烈的市场竞争中，应当意识到自身的发展问题，加强对人力资源管理的重视力度，通过不断探索、优化来实现人力资源管理水平的提高。本文基于人力资源管理的概况，分析了当前企业人力资源管理工作存在的问题，进而提出了相应的提升人力资源管理水平的措施，以促进企业管理水平的提高。

关键词：企业;人力资源管理;措施

随着市场经济的发展，企业越来越重视人才资源的培养，并将其视为核心竞争力量来提升自身的市场竞争力。人力资源管理是通过挖掘人才来增强自身的核心能力的，因此，它对企业的经营管理有着重要的作用。而人力资源的创新工作是为了发挥员工的潜能来提高工作效率，从而不断地促进企业发展，提高企业的绩效。

1 人力资源管理的概况

人力主要包括人的智力、技能，而人力资源就是将智力或技能运用到实际生产中并产生价值的生产要素的资源，因此，在一定程度上可以说人力资源是具有主观能动性的，它不仅包括从事劳动生产的劳动者，而且也包括能实现目标的一方。而人力资源管理则是通过相关的企业管理部门为了有效实现资源的合理配置，通过使用科学的管理理念来加强对人力资源的管理、协调工作，从而促进企业的稳步发展。

美国的经济学家舒尔茨提出了人力资本理论，指的就是除了劳动力和物质资本外，人力资本也能有效实现国家经济的增长，由此，人力资本理论也随着诞生。人力资本是人所固有的，它可以有效带来价值收入，从而实现人的社会价值。因此，企业在加强人力资源管理时需要结合培训、激励等手段，来提高员工的满意度，以此来调动员工的工作积极性，减少人力方面的支出，从而提高企业的核心竞争力，促进企业的未来发展。

2 当前企业人力资源管理存在的问题

2.1 人力资源管理职能的弱化

随着市场经济的发展，一些企业的人力资源管理职能过于单一，既不能有效满足市场经济发展的需要，而且也与现代企业的发展要求存在脱节之处，这使得企业在发展中其人力资源管理水平低下，由于在薪酬、录用等职能中，缺少对人力钻研进行有效的规划，再加上创新理念薄弱等，使得企业人力资源管理的前瞻性研究存在缺陷，例如，盲目引进高学历人才、培训不到位、薪资制度流于形式等，这些现象不仅使企业职工的工作积极性受到影响，而且也增加了人力成本，对企业的发展也形成了阻碍。

2.2 人力资源管理方法滞后

由于部分企业在发展中其人力资源管理方法过于传统、简单，缺乏创新意识，使得企业的人力资源管理水平低下，无法满足企业进一步发展的需要。例如招聘、职务晋升、培训等方面存在方法上的不足，这使得在人力资源管理过程中缺乏对资源的合理规划，这也表现出企业缺乏长远的发展规划。人才招聘流于形式，岗位与人才实际情况相脱节等，这在很大程度上加重了企业的成本。

3 提升企业人力资源管理水平的措施

3.1 加强人力资源创新型队伍的建设

加强企业的人力资源管理创新工作能有效促进企业的可持续发展，也是企业发展的重中之重，因此，企业为了能满足市場发展的需要，必须建设一支高水平、专业能力强的创新型队伍，从而促进企业的持续发展。以此来树立学而思进、不学则败的理念，将学习作为生活的一种方式，只有不断提高创新型人才队伍的素质，才能建立和进一步玩啥薪酬激励机制以及人力资源保障机制，从而促进员工的全面发展。另外，加大对员工的培训力度，全面提高企业员工的职业素质，不断提高工作人员的知识与技能水平，使每个员工都在适合自己的岗位上，为企业的发展创造良好的工作环境，从而提高企业的经济效益。在实际工作中，企业要依据其发展现状，建立一支符合企业发展特色的专业人力资源管理队伍，不断促进企业的发展。

3.2 完善企业的考核激励制度

考核激励制度的完善，不仅能调动企业员工的工作热情，而且也有利于人力资源创新制度的构建，具体内容可从三个方面出发。第一，应当完善薪酬管理体系，通过制定绩效标准来完善创新型薪酬管理制度，并依据自身的发展实际，结合员工岗位的不同，从而制定合理的薪酬制度，以提高其公平性。第二，完善绩效考核制度，通过对不同岗位制定不同的工作考核标准，并将考核结果作为优化人力资源管理的依据。第三，制定适宜的企业激励制度，不断满足员工的精神及物质需要，激发员工的工作热情，促进企业的发展。

3.3 强化人力资源管理的职能

随着市场经济的发展，必须促进企业的现代化建设，从而凝聚力量，实现企业的共同理想与使命，将不同岗位的员工，团结在一起，为实现共同目标而努力，这就需要企业在发展中创造性地开展工作，并将创新理念贯穿于人力资源管理工作中。企业人力资源管理的对象是人力资源，因此，在企业的发展中，必须强化人力资源管理职能，并能有效的将所管理的人与其它管理职能切实地结合在一起，从而发挥人力资源在组织管理中实现整体目标过程中的重大作用。

3.4 创新人力资源管理方法

随着社会的发展，现代企业的管理层已充分认识到加强人力资源创新建设对企业发展的重要意义，因此，在日常的生产经营中，企业更注重的是发掘员工的潜能，使每个员工在工作中都能获得自重，并能深切感受到企业重视自己，从而实现自身的价值的同时，也能认识到自己的使命，激发员工的参与感。加大对人力资源的重视力度，完善人力资源设施建设，不断创新人力资源管理方法，促进管理工作的科学化，进而整体提高企业的管理水平，为企业的持续发展奠定结实的基础。

4 结语

综上所述，企业在发展中，应当加强对人力资源管理水平的重视力度，通过技术创新不断开发人力资源管理工作的新局面。在时代发展的前提下，要积极应对新挑战，并能及时依据人力资源管理中存在的问题，积极采取应对措施，例如加强人力资源创新型队伍的建设、创新人力资源管理方法以及完善企业的考核激励制度等，不断提高企业的人力资源管理水平，从而促进企业的稳步发展。

参考文献

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