关于房屋建筑施工质量管理的探讨

罗振威

（江西建设职业技术学院，江西 南昌 330200）

房屋建筑施工质量管理高效化实现不单单是当前建筑工程施工企业通过高质量项目获得市场发展优势，提升自身发展竞争力的重要做法；而且也是为我国建筑市场实现健康、稳定发展的重要贡献作用。房屋建筑施工质量管理作为直接的目标则是建设高质量、高水平、高标准的、与管理规范条例符合的项目，质量管理是整个房屋建筑工程项目落实的首要标准。而在实际房屋建筑施工质量管理工作进行中，由于该管理作为一项系统化的工作，受到来自建筑施工材料、施工技术、施工机械设备、施工方案以及施工人员队伍等方面的影响，一旦某个方面管理出现不恰当的现象，直接影响整个房屋建筑施工质量建设水平。以此，实际房屋建筑施工质量管理工作进行中，在对影响因素造成常见问题分析基础上，提出具有适应性强的改进措施是非常必要的。

1 房屋建筑施工质量管理存在的问题分析

1.1 施工材料应用存在质量问题

房屋建筑施工质量管理工作进行中首先遇到的不利影响因素则是来自材料应用质量方面。对于建筑工程项目来讲，对质量贡献最大的部分则是施工材料，施工材料质量高低直接影响整个工程项目建设水平。当前，房屋建筑施工材料质量问题主要表现为两方面：一方面，施工材料在进场之前缺乏相应的检验工作，存在不合格、不达标的材料，未能及时替换，便应用到建筑工程项目中；另一方面，施工材料建场之前完好，进场之后没有经过合理的存储，随意堆砌，产生不良挤压，再加上降水和温度变化等的影响，极易导致施工材料出现质量变化，应用到工程项目建设中对质量建设产生不利影响。

1.2 施工技术操纵未能严格按照施工方案落实

当前由于房屋建筑结构不断复杂化、项目建设要求不断提升，对施工技术操作要求也在不断提高。面对复杂的施工现状，所形成的的施工方案比较繁琐，在实际落实中，施工技术人员面对施工工序多、施工类型多的技术操作，未能严格按照方案要求落实，存在随意变更的现象。对于房屋建筑工程项目而言，施工技术一旦某个环节操作出现问题，将会深刻影响施工技术操作水平。此外，再加上施工技术人员缺乏岗位责任感、遇到突发性问题未能及时反馈，在技术操作问题处理上存在时间迟滞，问题扩大，给工程项目建设产生不利影响。

1.3 施工人员队伍专业化操作水平低下

虽然当前房屋建筑工程项目中，机械化和自动化施工比例在不断提升，但归根结底还是要依靠施工人员，以此建设一支高水平的施工人员队伍对于提升房屋建筑工程项目质量起着非常重要的作用。但是当前由于一线施工人员基本上通过包干的方式引进没有经过系统化培训的农民工。这部分人员无论是专业技术操作水平还是岗位责任感都是较低下的，且在新技术和新材料运用中未能有效落实，对工程方案可操作化实现存在偏差，未能与相关部门及时沟通交流，导致工程项目基础施工非常容易出现质量问题。

2 房屋建筑工程施工质量管理改进对策分析

2.1 严格质量建场之前检验，建场之后合理存储管理落实

房屋建筑工程施工质量管理工作进行中，要重点针对施工材料进场之前检验，通过随机抽取的方法对材料进行类型、规格、标准等方面的检验，做好进场登记工作。在施工材料进场之后，施工管理单位要组件专门的现场材料管理部门，派遣全职的、全天候对材料实施管理的人员。这些专门的材料管理人员在对材料进场记录以及实地勘察分析之后，合理存储地方，建设专门的存储空间，并且对存储内部温度和湿度等实现监测，创造良好的管理空间，避免施工材料出现变质问题，提升材料应用水平。

2.2 组织集中进行施工方案解读，为技术操作发挥指导作用

面对当前房屋建筑施工质量管理工作创新改进中，要注重施工方案的精细化解读，组织一线基础施工人员集中对施工方案中的施工要点、施工计划、施工建设目标以及施工中可能出现的突发性问题了解、学习和讨论，在正式施工之前相关工作做到位基础上，为后期正式施工奠定基础。这就需要针对整体的施工方案结合施工进度和施工阶段性目标进行合理划分，划分成细致化的方案，并且实现可操作化，方便基础施工人员解读和遵循应用。同时，加强一线施工技术人员岗前培训工作，岗前培训为技术操作积累经验，做到“心中有数”才能够在工程实际施工中严格按照方案要求落实技术操作，积极应对技术操作问题，各方面精细化处理，为工程高质量建设发挥有效的促进作用。

2.3 建设高水平的施工人员队伍，优化施工人员队伍结构

面对当前房屋建筑工程项目施工现状不断复杂化的当下，在建筑工程项目施工中，建设高水平的施工人员队伍，优化施工人员队伍结构是非常重要的。一方面，对现有的施工人员通过评估，选定具有潜力的、经验丰富的人员接受系统化的新技术和新工艺培训，促使经验和技术知识有效结合。同时，积极引进外部全新的人员，在为施工技术人员队伍注入活力基础上，同时带来专业的施工技术，提升整个队伍施工水平；另一方面，优化施工人员队伍结构重点加强创新性、研发型人员的培训和引进。这主要是由于当前房屋建筑工程施工结构不断复杂、施工要求不断提升，面对新材料、新技术和新工艺应用基础上，注重施工技术人员应具有高度的创新和研发能力，针对施工质量建设中存在的新奇问题，有效制定改进对策，提升质量建设水平。

2.4 加强监督管控，发现质量问题，及时处理

面对当前房屋建筑施工质量管理复杂化的现状，管理单位应切实认识到工程项目质量管理水平的提升很大程度上要注重监督管控单位强有力监理工作发挥。对于监理部门而言，在针对房屋建筑工程施工质量管控中，监督管理部门能够立足公平、公正角度上科学分析、综合处理，针对质量建设存在问题，督促相关单位处理，并提出相应的改进建议，对于工程实现高质量建设是非常必要的。为了优化监督管理工作进行，注重内外部监理机构协调配合，在内部监督管理部门职能强化基础上，引进外部第三方监理机构，相互协作，实现全方面监督，提升质量问题处理的效率。

3 小结

综上所述，房屋建筑施工质量管控工作实际进行中，针对当前质量管控存在的问题，能够从严格施工材料检验、施工方案精细化解读、施工人员队伍高水平建设以及加强施工管理质量监督管控等方面落实，全方面协调改进，提升建筑工程施工质量水平。