浅述农村公路施工过程中的质量管理

2019-02-17田玉军

四川水泥 2019年7期

田玉军

（海原县公路建设管理中心 755200）

为了进一步提升农村的整体面貌，农村公路的建设不仅方便了当地人们的出行，也反过来服务于经济，对于当地经济的发展起到促进作用。作为一项重要的民生工程，需要在具体的设计施工中严格按照标准进行。但是对于农村公路施工建设而言，整个施工过程的周期长，涉及施工过程管理的内容较多，且较为复杂。同时由于整个施工过程处在野外的露天环境下，常常受到具体施工地点的地形、地貌、水文、气候等自然条件的影响，同时还受到人为方面上的施工工艺、工人操作方法、管理制度等影响。[1]这些多种多样的影响因素对于整个农村公路施工的影响是巨大的。不同于其他行业，农村公路施工不具有流水线施工的特点，也很难做到标准化的检测和监督，因此在整个公路施工过程中质量问题非常容易出现。

整个农村公路施工过程中出现质量缺陷的问题来源主要包括，公路施工建设中使用材料的性能变化、施工具体操作中的操作失误、施工环境的变化、施工使用的设备的故障等这些都是产生事故质量问题的来源。但是不同于其他行业的作业过程，公路施工过程很难做到拆除或者拆卸，重新施工，因此需要在施工的整个环节中严把质量控制，只有这样才可以建设合格的道路工程项目。农村公路施工过程中的质量管理控制可以从以下几个方面入手：

1 严把公路施工中施工人员水平关。

农村公路的施工建设主要是由相关的公路施工技术人员参入的，公路工程施工质量的好坏首先受到施工作业中的项目管理人员、操作人员和服务人员的影响，因此要严格把关施工人员的水平和质量，要选择合适的施工人员、并对施工相关人员进行定期的培训来提升人员的素质和专业能力。

在思想方面，首先需要培养施工人员的服务意识和质量意识，按照质量管理的要求和相关观点制定一些培训的相关项目，切实做到时施工人员树立起正确的施工观念，树立五大观念，即质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说活的观念及社会效益、企业效益第一的观念。

在素质方面，需要注重施工人员的技术素质。对于公路施工建设项目中的管理干部和技术人员需要具备较强的质量规划和施工组织能力，同时需要具备质量检查的能力和风险预判和应对的能力。对于施工中施工一线人员，需要具备专业的操作技能，同时具备认真严谨一丝不苟的工作态度，面对施工作业严格按照行业标准和质量标准进行操作。对于服务人员而言，要做好施工项目中的技术和生活服务工作，努力提升自己的服务态度和服务水平，更好地服务施工单位和外界用户。为了做到以上几点，需要施工单位不断的提升岗位的竞争力，采取竞聘上岗的模式，采取精神和物质激励相结合的模式来提升员工的上进心，实现施工项目的良性发展。

2 严把公路施工中设备和材料质量关。

公路施工建设项目，涉及使用的工程设备和施工材料较多，这些材料质量的优劣对于工程质量的影响非常大。因此需要严格把控农村公路施工中物质质量。为此需要严把以下四关，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前建筑市场中充斥的建材种类繁多，质量也层次不齐，由于各个公司采取不同的营销手段导致材料的价格也差别较大。加之，当前销售行业的回扣对于采购人员非常具有吸引力。

基于以上存在的现实问题，农村公路施工首先需要把控采购关。首先需要选择较为可靠、人品较好的采购人员，同时在就职期间，需要时不时的对其思想培训，以提升其政治饲养和质量鉴别水平。公路施工中的采购人员需要调选一些专业知识过硬、个人品格出众的人作为物质的采保人员。针对具体的采购过程，需要制定较为全面的采购制度和保障制度，这些制度和措施需要不断的与时俱进，以应对不断变化的市场环境。同时要与采购人员自身的利益和个人的前途相联系，只有这样才能在制度上约束采购人员。同时采购人员要积极的收集和掌握信息，针对市场存在的众多物质提供方，需要进行选择，优选一些送货单位和厂家，并及时对物质的质量、市场价格以及厂家的供货能力进行评价和信息更新。针对物质提供方的选择，需要挑选市场口碑好、国家标准或者行业标准认证的、具备产品合格证的物质厂家。在做好物资质量把控后，还要综合考虑产品的成本，力求在降低成本的同时获得较可靠优质的物资。

农村公路施工中涉及的建材，需要严格按照设计标准要求的性能进行挑选。对此需要求,有符合规范要求的质保书，对进厂材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析检测鉴定。[2]不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的取样送检制度以确保检测报告的真实性再是把好运输关，材料运输环节中可能产生缺损、变质等现象所以运输中应加以监管。最后要把好使用关，所有材料的使用严格按照设计文件和国家规范的要求进行配比，调配，并且在使用过程中要严格各种材料的允许误差范围，对于超出规定范围的材料要及时调整。

农村公路施工使用的施工设备较多，为了提升施工质量，需要对施工设备的使用严格按照操作规范进行，这不仅是施工质量的保证，也是出于施工安全的考虑。同时重视新型设备的使用以提高施工效率和施工质量。

3 严把公路施工中管理关。

作为重要的工程项目，农村公里建设施工项目也需要进行管理上的管控。须知管理也是生产力。管理因素和管理水平的高低对于施工质量的好坏意义非凡。农村公路建设项目应建立严密的质保体系和质量责任制，将整个施工项目进行细分，明确每个环节和每个工位的责任归属。施工各个环节要严格控制，各分项、分部工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先根据施工队伍自身情况和工程特点，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施。明确实施内容、方法和效果。

在施工环节中，要实施质保计划需要加强施工中的质量管理频率和检查力度，明确结果，并对其进行定量分析，进而得出一定的可靠结论。对一些好的经验和措施可以加以固化，形成施工单位的自身标准和制度进行实施，这些对于提升施工单位的能力非常重要。在进行质量控制实施目标管理可以激发施工人员质控制积极性、主动性,使关键问题迅速得到解决。