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绿色建筑工程造价控制研究

2019-02-17

四川水泥 2019年2期
关键词:工程施工工程造价绿色

韦 丽 叶 兰

(南宁学院, 广西 南宁 530200)

随着我国城市化进程的推进,人们对建筑环保性越来越重视,在这一发展局势下绿色建筑应运而生,是确保我国环境、经济、社会和谐发展的关键因素。就目前来看,绿色建筑工程造价管理中还存在诸多问题,若不及时管理便会影响到建筑工程的有效实施。笔者分别从:绿色建筑工程建设的重要性、绿色建筑工程造价管理现状研究、绿色建筑工程造价控制要点、促进绿色建筑工程造价管理的有效对策,四个方面进行阐述。

1 绿色建筑工程造价控制管理的重要性

近年来环保问题成为社会广泛关注的话题,建筑行业消耗量较大,如何实现节能减排是建筑企业亟待解决的问题,在这种情况下对绿色建筑工程造价加强控制管理显得尤为重要。建筑行业应将重点放到绿色建筑工程造价管理中来,使能源消耗问题得以解决,为企业的可持续发展作出贡献。

总而言之,加强对绿色建筑工程的造价控制管理,可实现社会效益与经济效益的双赢,具有时代意义。

2 绿色建筑工程造价管理现状研究

就目前来看我国绿色建筑工程造价管理中还存在诸多问题,管理现状不容乐观,随着城镇化建设的加快,土地资源问题逐渐凸显,对于建筑工程项目而言加强造价管理至关重要。

现阶段我国绿色建筑主要采用“四节一环保”技术,通过相关技术为绿色建筑提供技术支持,但由于这些环保技术造价较高,在一定程度上增加工程施工成本费用。从市场方面来看,建筑工程施工材料种类繁多,规格各异,且价格也存在较大差异,且具有较大的波动性,这些问题都会对建筑施工企业造成影响,带来一定风险。

建筑企业在绿色工程施工管理中,通常是从工程变更、工程索赔两个方面来进行,在这种情况下如若工程变更发生时间越早,其损失便会越小,反之就会增大。总而言之管理人员在进行造价管理的过程中,需要了解审核的步骤,把握好每项步骤的内容,同时还需要了解审核中容易出现的问题,并采取切实有效的解决方法杜绝这些问题的发生。

3 绿色建筑工程造价控制要点

综上,笔者对绿色建筑工程造价控制管理实施的重要性进行了分析,由于绿色建筑工程造价管理本身具有复杂性,在项目运行中应对建筑材料加以关注,把握其造价与施工难度,为确保工程造价控制管理的有序实施,还应把握各种要点,详情如下:

3.1 确保造价预算人员的高素质

在绿色建筑造价控制管理中,预算人员的素质水平直接影响到造价管理工作是否能顺利开展,造价预算人员不仅应具备市场调研经验,同时还应具备一定施工技术与理论知识,只有这样才能就施工材料性价比进行统一分析,在造价管理中,造价预算人员应将工程项目、市场情况、施工流程多个因素结合在一起,为工程造价管理的开展奠定重要基础。

3.2 确保造价预算贴合工程实际

在绿色建筑项目施工前,相关人员应根据项目实际情况来进行全方位管理,做好施工准备工作,另外还应对绿色建筑工程施工所在环境提前勘查,对施工方案科学制定。通过施工图纸与预算单方式的结合对相关项目实施科学计算,使施工体系得到有效完善。值得注意的是,施工材料在绿色建筑施工造价中所占比例相对较多,约65%,预算人员根据实际情况方可制定预算报告。

3.3 对全程跟踪机制加以建立

为确保绿色建筑造价管理的稳定性,造价预算人员还应加强对工程动态的深入了解,将天气因素及市场元素融入其中,构建动态化的平衡机制,通过这一手段来降低造价预算风险。

另外造价预算管理人员在造价管理工作中还应对工程寿命周期加以整合,通过对前期建设的分析及后期的维护管理进行考虑,以此达到管理效果。

4 促进绿色建筑工程造价管理的有效对策

为了促进绿色建筑工程造价管理工作的有效实施,造价人员还应采取一系列有效措施,积极转变管理理念、强化一体化设计、降低生命周期成本、将技术手段加以整合、加强施工原材料的管理,为绿色建筑工程造价管理工作的开展提供科学依据,详情如下:

4.1 积极转变管理理念

为了提高工程造价管理水平,建筑企业管理人员应从根本上转变管理理念,对造价管理实施的重要性加以了解,并对管理机制有效整合,确保管理措施的有效落实。基于传统管理中,因管理人员缺乏对绿色建筑工程的了解,认为该项目本身的成本就偏高,在工程造价管理中应将重点放在提升预算额度之上,实际上这是一种错误的理解。为确保绿色建筑工程造价管理工作的有效推行,建筑企业还应对监督管控措施进行健全,使工程变更情况逐渐减少,另外还可使超支现象充分避免,确保工程造价控制管理的有序进行。

4.2 强化一体化设计

造价预算人员在绿色建筑工程造价管理中还应对各项因素展开分析,对工程设计的合理性及可靠性加以重视,在造价管理中,建筑企业应将一体化监督管控措施有效落实,对施工要素加以考虑。如若工程成本估算过高,便可利用施工方案及处理机制来开展成本监督管理,确保工程造价在合理范围内。

4.3 降低生命周期成本

为实现绿色建筑工程造价管理的有效实施,企业还应通过降低生命周期成本来达到目的,对工程项目核心要素展开控制与管理。换言之在绿色建筑造价控制中,管理人员应对工程项目生命周期成本管理结构科学评估,从而实现工程成本控制价值。为确保绿色建筑在短期内吸纳更多资金,企业部门还应加强对生命周期的管理与监督,对环保机制不断完善。

4.4 将技术手段加以整合

在绿色建筑工程造价管理中,造价人员应从多个方面对该项目展开分析,使工程项目的环保性得到发挥。另外施工部门还应对施工技术不断优化,合理控制施工进度,为工程质量提供重要保障。在具体实施中,造价预算人员可通过分析软件对相关信息及数据进行处理,确保分析全面性的提升。

另外还应将新型的工艺管理技术与施工技术运用其中,现阶段在建筑企业中BIM虚拟仿真技术的应用十分普遍,可在工程造价管理中发挥作用。首先在项目施工前对其进行3D建模,并对相关因素加以考虑对施工整合机制合理制定,确保工程造价有效性的全面提升。另外BIM技术的应用还可对工程项目中消耗的资金进行全面分析,达到合理化水平。

4.5 加强施工原材料的管理

在绿色建筑工程施工中,施工原材料作为重要的施工要素,对整体施工质量影响较大。据此建筑企业还应对施工原材料加强管理力度,从材料采购到材料入场进行全面管理,根据实际施工情况来选择性能好、质量好的施工材料,确保其与节能化、绿色化要求保持一致,对材料的使用量科学统计,使材料浪费得到控制,提高工程造价控制水平。

5 结束语

综上笔者对绿色建筑工程的造价控制管理要点及对策进行了分析与探讨,目前绿色建筑工程施工已经成为时代发展趋势,建筑数量逐渐增加,受到了全社会的广泛关注。为确保绿色建筑工程造价控制的有效实施,工程造价预算管理人员应充分发挥自身作用,将更多先进的管理技术运用其中,对施工方案有效优化,为绿色建筑项目的推行提供重要保障,确保企业环保效益与经济效益的全面提升。

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