公路工程劳务分包合同管理及风险预防

刘 亚

（四川路桥华东建设有限责任公司， 四川 成都 610000）

1 我国公路工程劳务分包合同管理的主要意义分析

1.1 促进了我国公路市场的进步和完善

目前我国整体市场的良好发展主要就是利用合同来对双方当事人进行控制和限制，在合同中约定一定的事项，如果违反规定那么就要承担一定的后果，同时也正是由于约束，可以更好的促进了整个市场的进步发展。当前我国的计划经济市场主要就是利用一些行政手段，更好的对于经济财产进行划分，加强了财产流通当中的规范性，因此在这种情况下，如果要想进一步促进我国公路行业的发展和进步，那么就必须要具有相应的公路合同，这样可以很好的对于公路市场起到相应的约束和管理，逐渐的就会整体提高了公路市场合同的规范性和有序性，这对于减少后续一系列麻烦和事故来说有着非常重要的作用和意义。

2 目前我国公路工程劳务分包管理合同当中主要存在的问题和风险分析

2.1 整体工程当中的管理机制不健全

根据目前阶段来说，在整个建筑工程施工之前，工程当中的管理人员都没有充分的重视劳务分包合同管理制度的完善程度，而且也没有加强对其的重视程度，进而也就未能制定一套相对完善的监督管理机制。在劳务分配合同的签订和执行过程当中，合同严格的缺乏一些规定性的内容，没有充分的体现出劳务合同在监督管理当中的合理性和科学性，这样很容易就会导致相应的工作落实不够到位，与此同时，我国整个公路当中的劳务分包合同管理的授权管理制度也非常不够完善，整体管理流程不够明确，部分双方当事人在合同当中也没有及时执行合同当中规定的一些事项，没有严格按照规定要求来进行工程管理，与此同时，又因为工程当中的管理部门没有及时得进行监督和管理，缺乏一些工作的严格管理，因此这种工程管理非常不够严格，在各个环节和方面都加大了安全风险的产生概率。

2.2 劳务分包合同管理工作人员的综合素质不高

由于整个公路工程劳务合同涉及到的内容非常广泛，而且还会涉及到比较多的法律法规，整个合同专业面积非常广泛，所以结合我国的实际情况来说，目前我国劳务分包合同管理的工作人员专业知识能力还严格不够，严重的不符合规定要求，甚至部分工作人员很容易就会出现一些比较低级的问题，各种各样的现象都会导致合同管理不能得到全面的落实，极易产生一些风险，阻碍到了整个公路工程的发展和进步。比如在合同管理当中比较常见的问题就是工作人员资料不够完善、后续容易出现一系列经济纠纷现象，而且还没有相应的理论证据，导致企业的经济利润严重流失，阻碍到了企业的长久发展。

2.3 在签订合同时，当事人的法律意识严重不足

在当前我国社会主义市场经济条件下，我国建筑领域的很多签订劳务合同的双方当事人法律知识非常薄弱，甚至没有相应的法律常识，这些薄弱大部分主要体现在合同的签订过程当中，合同中的文字非常模糊不够清楚，严重的缺乏严谨性和规范性，管理人员对于一些细节上的认识还严重不足，缺少一定的重视程度，很容易就会出现工程条款约束不到位、不能够得到及时更正等等。对于一些合同当中的报酬条款也没有说明清楚，非常不够准确，很多发包方都是直接将工程款付给包工头，那么这些包工头如果意志不够坚定，就会携款潜逃，如果这些资金不能及时追回来，就会导致发包方产生一定的经济损失，这些损失长久以来，就会对整个工程产生严重的影响，同时也属于劳务合同管理当中非常严重的一项风险。

3 不断完善公路工程劳务分包合同管理风险的具体解决措施分析

3.1 不断地提高劳务分包合同管理人员的综合素质

要想具有一支非常完善、综合能力比较强的工作队伍，那么首先就必须要从源头上进行管理，在招聘工作人员的时候，一定要制定出合理的规章制度要求，对于工作人员还要进行系统化的培训和专业性的教育，不断的要求工作人员积极学习一些专业性知识从各个方面提高工作人员的能力和水平。其次来说就是在对于工作人员进行定期培训和考核的时候，不仅要保证工作人员的综合素质符合岗位需求，不断提升自身能力和水平，对于一些表现比较优秀的工作人员给与最大的信任和肯定，而且也可以对其进行适当的奖励，从某些方面不断地激发工作人员的积极性和主动性，这样可以极大地提高了整个工作人员的工作热情。同时工作人员还要明确自身的职责和责任，严格的关注工作人员的人生和心理发展，不断避免一些风险问题的产生。

3.2 加强完善劳务分包合同管理

针对工程的合同管理来说，我们的管理部门工作人员必须要结合实际情况进行不同的分析和总结，必须要严格按照一切法律法规来进行工程完善，对于一些不足之处进行良好的处理，通过这样可以很好的的加强工程劳务合同管理。首先，我们可以成立起相应的管理部门和管理人员，聘请一些专业性比较强的工作人员对其进行展开工作，而且还要进行适当的监督和管理，其次就是必须要不断完善相应的合同管理制度，对于一些违反规定的行为不仅要进行严厉的处罚，还可以很好的对于其他企业树立起一个警惕，减少了劳务分包合同管理当中出现的一些风险。

3.3 严格的遵守劳务分包合同当中的各项条例规定

在公路工程建设的时候，很容易就会出现一些较大或者是较小的风险问题，一些较小的风险问题基本上都是由于工作人员的工作疏忽所导致的，所以必须要不断地加强工作人员在工作时的严谨性和认真性，在对劳务分包合同进行更深一步学习的时候，还必须要从工程的质量和进度等多个方面展开调查，严格的确保整个合同条款的规范性和严密性，在确定好工程合同以后，还必须要有专门的管理人员进行审核和再检查，避免出现问题。

4 结束语

目前来说，我国整体经济得到了很大的发展，而且我国人们生活水平的质量也得到了很大的提高，为了可以更好地促进我国公路行业的进步，那么就必须要充分的重视公路项目的劳务分包合同管理，认真的了解分包合同管理对于一个公路工程的重要性。目前来说，公路工程项目当中的劳务分包管理已经不仅仅是企业管理当中一个可有可无的问题，而是工作人员必须要重视的一个关键环节，甚至还会在某些程度上影响到了整个工程的进步和发展，所以工作人员必须要对于出现的一些问题进行及时的分析，切实的找出合同风险出现的原因，再根据原因提出相应的解决措施，促进我国公路行业的可持续发展。