水利工程管理信息化建设的探讨

陈仰坤

（韩江南北堤湘桥区管理处， 广东 潮州 521000）

0 前言

在当今社会，在科技创新越来越重要的条件下，信息化管理所体现的价值要远远大于传统管理，信息化建设能够推动水利工程管理朝着更好的方向发展。当代应当以信息技术为依托，使之成为发展的枢纽，通过精细化管理来保证工程的现代化程度，使得水利信息资源应用与共享成为可能。

1 水利信息化建设的重要意义

信息技术能够使得该项工程创造更多的使用价值和价值，当前只有把信息技术摆在重要的地位才能够使得水利水电工程性能发挥地更好，当人们牢牢掌握信息技术，可有效消除管理失误，进而有效降低工程建设管理的难度。

在实际社会中，工程建设取得的发展情况在一定程度上取决于社会发展条件与技术应用水平，信息技术的出现使得社会发生了巨大的变化，社会各界正发生着潜移默化的改变，因此我们也需要做出新的认识和界定，充分意识到水利工程可持续发展这一根本任务需要依靠信息化建设来实现。在当前背景下工程已然不能割裂与信息技术的联系，日后还需进一步依靠技术打造极具规范性的信息系统，为日后发展进步创造条件。信息化建设过程中工程管理趋于科学化与现代化，能够有效适应现今水利建设的各种需要。比如，水利工程建设周期较长，在建设期间可能会遇到这样和那样的问题，这时人员不得不进行设计变更，然而变更需要充分考虑征地、移民、环境保护问题，该项工作极具复杂性，若对工程信息与实际情况把握不当极容易出现工程失误。出于现实需要，要想保质保量完成水利工程信息化建设的各项工作，必须建立工程管理信息系统，推动由人工管理调查形态向信息形态过渡，以保证工程建设活动取得深刻的变化。信息系统建立完成之后能够有效推动工程分工管理和协作的广泛发展。此外，信息技术为人们提供了处理储存和传递信息的手段，人员在应对集成项目管理模块时会更加得心应手。

水利水电工程发展会进一步影响社会发展，传统方式下水利工程管理效果不佳。事实证明一个工程若能够在信息技术上不断进取，就有可能实现建设的跨越式发展。新一轮信息革命已经来临，水利水电工程领域已经处于发展浪潮中不能够独立其外，现今只有积极进取，牢牢把握发展机遇才能迎来新的变化。水利工程管理信息化建设是前瞻布局的重要体现，在这种情况下工程建设管理模块会发生大大的变化，有利于工程结构调整升级推动工程驱动发展，水利水电工程管理效能提升能够造福于人类，对社会发展有巨大的推动作用，水利信息化建设迫在眉睫。

2 构建水利工程信息管理系统的必要性

2.1 共享资源的要求

水利工程建设期间多方参与其中，各方会根据自己的职责做好相应工作，如此各方往来产生的文件日益增多。然而由于各方并不能够完全了解工程概况，所传播的有用信息也有限，无法进行后续工作。资源共享困难是工程建设史上长期困扰人们的难题，适时整合资源完成资源优化配置是水利水电工程建设的迫切需要。就工程而言，只有加快构建信息管理系统才能够脱离现有困境，信息管理系统一经建立，各方人员出于工作需要自发调动信息，不再浪费时间与精力与其他方取得联系，这样一来工作效率能够显著增加，具有重要意义。

2.2 管理决策时效性的要求

随着建设过程的持续进行，跟进工程信息分析越来越重要，工作人员需要在短时间内实时汇总分析各种情况，长时间的脑力劳动导致思维活动下降，信息分析错误时有发生。另外工程最终决策需要再统计数据分析后完成，计算量过大信息整理与分析时间延长，这样以来难以保证管理决策的时效性。为了解决这一难题势必要去构建信息管理系统。在实际工作中系统可以借助网络虚幻形式自行生成报表，将分析后的信息第一时间上传到管网中，能够有效避免不必要的人力财力投入。工程管理人员掌握实际信息做出及时反应，下达决策任务，为科学有效处理问题奠定了坚实的基础。此外，信息管理系统更具智能化与电子化，可以实时跟踪工作流程，以便及时进行比较分析和动态调整。

3 当前水利工程信息化存在的主要问题

水利工程信息化建设过程中仍然存在一定的问题，我们不能够将问题简单归咎于某一方面，应当全方面、多角度地研究问题，找出建设过程的次要矛盾和主要矛盾。比如，水利工程建设人员队伍建设上可能存在一些问题，部分工作人员没有按照信息化发展要求行事，由于其思维方式没有进行实施变革，最终难以发挥信息手段的价值。此外，当前水利信息化建设具有信息资源不足这一明显特征；水利工作管理涉及决策资源优化配置，业务种类较多，但是出于各种原因各种专业数据库建设不够理想，以往掌握的信息过于静态化，收集过来的信息价值不高，此外信息积累工作不够全面规范，原始观测信息和档案保存不当，基础数据库建设受限，严重影响整个水利工程管理发展进度；另外一方面我国水利工程管理信息化建设起步较晚，还处于发展阶段，建设过程中避免出现纰漏，信息化建设缺乏规范性，没有科学合理的信息共享机制作为支撑，产生了信息壁垒，做信息交流出现重重阻碍。

4 水利工程管理信息化建设探讨

水利水电工程包含各类信息项目，建设管理之路行之艰难。水利工程信息化管理做不能够过于盲目，做应当在了解项目基本特征和属性的基础上做出符合实际情况的科学判断。另外还应当动态的分析工程情况，充分意识到水利技术不是一成不变的，其会随着时间和科技的发展而发展。因此应当保证信息化建设的变动性，正确认识和处理问题。

4.1 开发水利管理特色软件

以往所应用的软件是市面上存在的通用软件，难以解决专业性问题。地理勘测行业软件和技术的应用为该项工作提供了一条指导性线索，通过研究发现市面上缺少专业型应用软件，这是水利工程的一大短板。基于此，应当将关注的点放在软件产品开发上，在项目带动软件产品开发思想的推动下与一些专业的软件设计公司精诚合作，加快进行专业型软件运用开发。应用型软件出现之后应当进一步检测，确保软件符合行业标准，极具专业性与规范性。

4.2 加强专业化队伍建设

现阶段，人力资源管理是水利工程管理信息化建设最薄弱环节，水利管理人员的认识和行动会受到素质和水平的限制，现阶段应当高度关注人才培养工作，不遗余力建设专业化队伍，有效确保管理人员的能力。为了适应水利行业信息化建设发展要求应当提出复合型、专业化人才培养思想，鼓励与支持工程人员参加工程培训，确保其在培训完成之后，能够按照工程建设项目的建设程序做好自身工作，从而为水利工程信息化建设提供重要的技术支撑。

5 结束语

水利工程管理信息化建设取胜的关键在于技术和人力，通过专业软件开发和专业化队伍建设在薄弱环节成功打开一个缺口才能够加快推动建设步伐。为了将建设理想变为现实应当注重研究思考，积极探索信息系统的管理机制和运营机制，另外要加大情况分析力度，一旦有新的技术与设备问世应当积极引入，从而有效保证水利工程研究开发管理有局部信息化转向全面数字化。