建筑工程技术管理需注意的几个问题分析

林宁海

（福建省永泰建筑工程公司，福建 福州 350700）

随着近年来我国的建筑业快速发展，促使相关政策与国民对于建筑工程的施工要求也在不断提高。其中建筑技术在建筑施工企业生产中占据着极为重要的位置，其不仅与建筑工程的日常施工密切相关，同时也与建筑企业的经济效益与工程成本之间有着密不可分的关系。而为了充分确保建筑工程技术管理可以更加有效，就需要针对建筑工程技术管理需注意的几个问题进行分析，并制定出完善的措施，确保建筑工程可以在顺利施工的同时，可以使建筑企业产生良好的经济收益。

1 建筑工程技术管理时需要注意的几个技术问题

1.1 建筑工程填筑环节管理

在针对建筑填筑环节的质量进行控制时，可以通过以下几个方面来实现：（1）土方压实质量检测的取样量，当用环刀检测时，可控制在每100～150m3的填筑量取样一个，但每个铺筑压实层不应少于5 个；（2）从土料质量抓起，不符合设计要求的土料严禁使用；（3）随时检查碾压状况，以判断含水量、碾重等是否适当，对层间光面、弹簧土、裂缝要及时进行处理；（4）杜绝漏碾、欠碾和过碾现象；（5）相邻两层的填筑，原则上均衡上升，填筑高差在设计允许的范围内，并应采取放坡搭接措施；（6）对横向接缝处理与结合部的压实方法与施工质量等严格控制；（7）严格按水利工程技术规范及合同要求进行施工，填筑质量控制指标不小于设计规定，合格率要达到100%（8）每层均按照规范要求进行回填压实取样试验，达到设计要求后，再进行下一道工序施工（9）回填土结合面出现各种不利于回填质量的现象要及时处理，经处理符合要求后方可继续施工。土方回填层间结合面要进行刨毛洒水处理[1]。

1.2 建筑工程施工技术管理

为了可以更好的完成建筑工程的各项施工，就需要针对建筑工程的施工技术进行全方面管理，从根本上规避出现误操作的施工情况。在针对建筑工程施工技术进行管理的过程中，可以通过以下几个方面来实现：（1）针对施工现场的障碍物进行清除。在实际开展施工的过程中，需要针对施工区域内的所有障碍物进行清除，例如沟渠、垃圾、通讯线路等，并在通过相关部门允许后对高压线路或通讯线路进行迁移，如遇到不能移动或无法拆除的障碍时，需要及时调整或避让；（2）针对施工现场进行测量。在开展建筑工程施工前，需要根据施工与业主的要求，对各个控制点进行测量与检测，同时当确定各坐标点与高程点后，需要针对水平点与平面控制点进行测量，确保施工的各项参数可以充分符合施工设计；（3）施工过程控制。按照规程、规范的要求，在单位工程和各分部工程开工前，需要严格编制施工组织设计和各分部工程施工方案，申办单位工程、分部工程开工报告，参加监理部组织的设计交底和图纸会审，组织内部施工技术交底和施工质量交底，规定质量控制指标和控制环节，明确质量控制点。在进行施工过程中，需要全面按照“三检制”对各工序进行严格检查验收，确保建筑工程施工可以全面符合相应的标准与要求[2]。

2 建筑工程技术管理时需要注意的几个管理问题

2.1 建筑工程施工质量的管理

建筑工程的施工质量在工程管理中占据着极为重要的位置，同时其也是影响建筑工程是否可以顺利竣工的主要因素。因此，在进行建筑工程技术管理时，就需要充分提高对施工质量的管理，从而确保建筑工程可以顺利完工。在对建筑工程施工质量进行管理的过程中，主要需要通过对以下几个方面进行管理与控制：（1）施工墙与柱的质量管理。板后浇带处采用绑扎有钢丝网焊接好的钢筋骨架作为侧模，纵向和横向钢筋绑扎牢固，设置后水泥砂浆垫块，以保证混凝土浇筑过程中钢筋不移位且保护层厚度满足要求。梁板后浇带浇筑前先将两侧混凝土面凿毛，钢筋除锈并矫正位置，垃圾由清理口清理干净。一般情况下，高层建筑的顶板及梁后浇带采用与两侧模板分开支设的独立支撑体系，与整体支模相比能有效控制后浇带部位因为拆模造成的挠度增加，同时因为不需要二次支模，减少了人工使用，具有很好的经济效益。伸缩后浇带的浇筑时间一般在相邻部位混凝土浇筑完成60 天之后进行，施工前应提前24 小时做浇水湿润处理。采用的混凝土为比相应结构部位高一个强度等级的微膨胀混凝土，以防止裂缝的产生，在施工的过程中，所采用的是掺入12%SY-G 的C35 混凝土。后浇带混凝土浇筑完成后应该在12 小时以内对施工部位做覆盖保湿养护处理，养护时间不少于28 天，当日平均温度低于5℃时严禁浇水。后浇带施工过程中严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB B50204-2002(2011 版)要求施工；（2）参数计算。调整抗侧力构件布置的位置和数量，控制结构位移角满足规范要求，且在合适范围内，不超出规范限值太多；（3）建筑施工梁的质量管理。减少非必须次梁设置，如果楼板的跨度不大，且为构造配筋，隔墙位置在板底放置板底加强筋，取消布置次梁[3]。

2.2 建筑工程交底工作的管理

为了使得建筑工程后续的各个环节可以顺利开展，所以就需要全面做好施工交底工作，通常情况下可以通过以下几个方面来实现建筑施工的交底工作：（1）确保参与交底工作的人员可以对整体施工流程与进展有着全面性的了解，并充分完善相应的交底准备工作；（2）参与交底工作的人员需要对施工现场有着全面的了解，并充分掌握施工内容与施工范围，从根本上了解与掌握建筑工程施工项目；（3）当施工过程中应用新型施工技术或设备时，参与交底工作的人员需要充分了解设备的使用方式，并充分掌握施工过程中的注意事项与管理措施；（4）在工程设计出现变动时，参与交底工作的人员主要一方面应向施工人员普及工程设计的变动，另一方面需要向设计部分提供技术交底数据。（5）在开展技术交底工作时，一旦出现突发事件或不可控事件时就需要及时采取相应的强制措施，并从根本上降低建筑施工过程中出现问题的可能性，减少经济损失[4]。

3 结束语

综上所述，因建筑工程技术管理工作是影响着项目管理质量、工程施工结果等方面的主要因素，同时其与建筑企业的经济效益之间也有着密不可分的关系。在实际针对建筑工程进行技术管理工作时，就需要结合成本控制的内容制定出完善的措施、计划，并通过严格控制施工质量的方式为成本控制工作的实现打下良好的基础保障。并且在进行质量控制时，也需要充分注意工程造价对成本控制的影响，通过全面的控制来实现对建筑工程的管理，最终为提高建筑企业的经济效益起到良好的帮助作用。