浅论大数据背景下人力资源管理的应用创新与挑战

田菲

摘 要：科技高速发展的今天，互联网已经渗透到了人们生活的各个领域，当前的人力资源管理为了企业的良好发展，形成好的管理模式，需要合理的利用大数据。大数据背景下对人力资源管理的运用带来了新的挑战，如何创新是当前人力资源管理人员需要思考的问题。

关键词：大数据背景;人力资源管理;创新;挑战;机遇

信息技术的普及，给人们的生活带来了巨大的变化，数据的存储变多了，数据类型也更多，由于大数据技术的处理速度非常快，使得在各个领域都得到了运用，如政治、医学、教育、经济、科研等，在这些领域中，利用大数据就能够掌握到大量的高利用率的有效信息源。

一、人力资源部门管理中的大数据

从企业的人力资源管理来看，管理大数据包含了基础数据能力、数据潜力、数据效率数据等，不管是哪一家企业、哪一种企业都需要人力资源管理部门对员工的信息进行记录，如员工的简历、员工的考核以及在企业中担任的职位等基础信息。通过查阅这些基础数据，就能够了解到员工的发展过程和目前的工作状态。要想针对不同的员工制定合理的培训方案，就需要了解员工的情况，并通过人力资源管理部门，对员工能力记载的数据进行分析。在能力数据库中记录了员工入职以前的情况、上岗以后的情况，还有业绩培训等各个方面，通过这些能力数据来对员工的情况进行一个基本的分析，才能制定出更具有针对性的培训方案。

同样的不管是哪一个企业，需要的都是具有综合能力的高素养人才，这就需要人力资源管理部门能够吸引、挖掘到这样的人才，要想推动企业的发展，就需要人力资源管理部门为企业培养出大量的人才，那么人力资源管理部门就要通过对员工基本情况的记录来进行分析员工的成长，制定出他的潜力数据。通过这些客观的数据，对员工进行针对性的培养，能够激发出员工的潜力，实现他的最大化价值。这样既能节约时间，同时还能降低成本。

要想知道员工的工作状况，就需要人力资源管理部门的效率数据。效率数据详细记载着每一位员工完成工作任务的情况，通过对这些数据进行分析，就能够了解员工的工作能力。大数据时代的到来使得人力资源管理工作更加简单、高效。互联网技术的广泛运用，使得人力资源管理的很多工作都能够在线上进行解决，因此当前人力资源管理部门往往都在往互联网发展，将事务性工作都通过互联网进行处理，这样人力资源管理部门能够有更多的时间投入到企业的战略性发展规划和企业文化建设工作方面。

二、大数据背景下人力资源管理运用的创新

大数据背景下，人力资源管理部门需要紧跟时代，有所创新，才能推动企业对人才的需求，促进企业的可持续发展。人力资源管理部门在进行招聘管理，培训管理的以及绩效管理和薪酬管理时，都应该合理的运用大数据。

首先，从招聘管理来看，如何实现人力资源管理部门在大数据背景下的创新运用。企业的招聘活动往往都是想要引进新的人才，注入新的活力，那么人力资源管理部门的工作人员要想做好这个工作，就要收集很多的数据并运用社交工具和求职者交流，如微信、QQ等，这样能够有效地了解到求职者的兴趣、爱好、过去的工作经历、个人的能力培训情况等，同时还能了解到求职者的工作需求。通过社交工具的运用，工作人员能够对求职者进行精准的定位，利用大数据背景能够提高寻找新人才的效率，减少时间和精力方面的浪费。

人力资源管理中的招聘工作，经常需要面对的问题就是怎样从众多的简历中选出符合企业要求的优秀人才。在传统招聘过程中，面试官的主观因素占据了很大的部分，那么就会出现一些暗箱操作的现象。大数据背景下，可以通过对现有的员工进行分析，找出岗位胜任的标准，将岗位选拔标准进行量化。同时把应聘者的一些基本信息进行整理收集，来和企业发布岗位的能力素质模型进行匹配，提高招聘员工的效率。

人力资源管理部门在进行培训管理时，要想员工能够更好的投入到工作中，人力资源管理部门的工作人员就需要为员工制定出有效的培训计划。要想实施有效的培训计划，就需要对员工有一个全面的认知和了解，人力资源管理部门的管理人员，利用数据资源了解员工生活情况、工作状况、成长背景，从而制定具有针对性的培训计划，提高培训内容的实用性。

在大数据背景下，领导对于员工的培训更加重视，也就更加重视人力资源管理部门对于人才的培养。当前，人力资源管理部门的工作人员配备了很多满足实际需求的培训软件。人力资源管理部门通过利用大数据为员工制定出科学的考核标准，通过对大数据进行分析，能够对员工的工作状态、工作效率、工作行为进行分析，再进行创建。人力资源考核指标体系需要听取员工的建议，激发员工的工作积极性，提高工作效率，同时在薪酬管理方面也需要充分利用大数据。

在人力资源管理中，薪酬管理也是其中的重要内容，要充分予以重视，利用大数据中对员工工作效率、工作内容的记录，再利用云计算分析大数据中员工的这些相关联的信息，能够直观显示出员工的薪酬。这样既能够节约人力资源管理工作人员的时间，也提高了薪酬管理的效率。

三、大数据背景下人力资源管理的挑战

人力资源管理部门运用大数据，在一定程度上对于企业的发展起到了推动和促进作用，但是随着科技的发展，时代的进步，人力资源管理部门也面临着巨大的挑战，包含了很多方面，如资金、可靠性、信息安全、数据复杂性等，企业要想通过利用大数据，推动企业的发展，就需要对上述的挑战充分予以重视。

大数據背景下，很多企业为了适应当前社会的发展，就需要对人力资源管理部门的管理模式进行优化，但是要想实现这个现代化管理模式的优化，不仅仅需要依靠分析数据系统，同时还要在建设时投入大量的资金。对于数据制作、数据库制作和软件开发，也需要企业投入大量的资金。这是对企业的挑战，如果资金问题不能够得到妥善的解决，就不能保证人力资源管理部门实现较好的发展。

大数据背景下，人力资源管理部门对于计算机网络的运用更加频繁，由于大量的信息都是通过数据的形式来进行传输的，利用计算机网络能够提高人力资源管理人员的工作效率，并给予大量的时间，但是信息安全问题是否得到一个强而有力的保障，在文字数据传输的过程中，如果没有妥善的保护措施，就会被窃取信息，如果是管理人员数据使用习惯不当，导致了信息的泄露或者丢失，都会给企业带来非常严重的后果。因此，大数据背景下实现信息化管理，一方面给人力资源管理部门和企业的发展带来了很多的便利，但同时信息安全方面的问题也面临很大的挑战，如果不能解决好这些问题，对企业的长远发展是非常不利的。

大数据背景下，科技不断发展，信息量越来越大，使得人们很难鉴定出数据的真伪，因为在大数据中也可能被人为的放入一些不正确的信息。人力资源管理部门在进行数据处理的时候，如果过度依赖大数据就有可能因为它采用了不可靠的信息而得出了得出不可靠的结论，进而为企业的发展带来负面影响。因此，人力资源管理部门在运用大数据时还将面临信息过于复杂、真伪难辨的挑战，要想推动企业的发展，就需要正视这个挑战，并找到妥善解决方法。

总之，当今时代，运用大数据在所难免，大数据能给人力资源管理部门创造出更好的管理模式，但是也给人力资源管理部门和企业带来了更大的挑战。就现阶段而言，企业和人力资源管理部门都不可过度依赖于应用大数据，而是要审视大数据使用过程中存在的优点和缺点，进行适时、适度的创新，这样才能真正提高人力资源管理部门的工作效率和管理效率，在最大程度上推动企业的发展。但随着大数据时代的到来，人力资源管理面临着新的机遇和挑战，需要从管理策略着手，让人力资源管理更能够适应大数据的潮流，促进企业的可持续发展。

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