发电厂生产运行管理现状及改进策略

廖晖

摘 要：随着国家经济的快速发展，促使国民生活水平在不断地提高，国民用电需求也在逐渐上升，因此，对发电厂的电力质量有了更高的要求。当前，我国的发电方式主要是以火力發电为主，火力发电是保证电力稳定供应的关键因素，也是促进经济发展的重要保证。因此，火力发电需要在满足国民用电需求的基础上，发电厂还要保证自身的可持续发展。为了能够保证发电厂实现经济效益最大化，需要不断地提升发电厂生产运营管理水平，进而促进发电厂稳定发展。本文主要是以发电厂运行管理现状为重点内容，阐述了当前运行管理过程中存在的问题，并提出了一些改进策略，目的在于提升发电效能，满足国民用电需求。

关键词：发电厂;生产运行;管理;现状;改进策略

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）23-0173-01

0 引言

目前，电力供应的安全稳定已经成为经济发展的重要基础之一，同时也与国民工作生产等有着非常直接的关系。换言之，电力能源的稳定直接关系到了经济的平稳发展，电力质量也关系到了民众对发电厂的看法。众所周知，火力发电作为重要的电力来源，其占据了电力系统中的关键地位。火力发电厂的实际效能取决于发电厂生产运营管理效率和水平。然而，发电厂在进行生产运行管理的过程中存在一些不足，进而影响了发电厂的生产质量和效率，对安全生产也有着很大的负面作用。因此，发电厂需要重视生产运营管理工作，强化人员的安全责任意识，促进发电厂的可持续发展。

1 发电厂生产运行管理现状

1.1 生产运行管理模式较为落后

国家对于电力事业的重视程度不断上升，民众对电力要求也在不断增加，这样便促使了发电厂不断地建设和扩大。然而，在发电厂实际的生产运行管理中，其管理模式及形式较为落后，管理模式没有随着市场的变化进行升级和调整，导致发电厂的实际管理效率受到很大的影响，进而对电力质量也会造成一些负面影响。虽然有的发电厂也在随着市场变化而不断地完善相关生产制度，但在实际的过程中却没有将这些制度真正地贯彻落实下去，影响了管理效率，也无法从根本上保证电力质量。此外，发电厂对一些专业化设备没有进行及时地维护和管理，对发电设施的检修工作不够重视，直接影响了发电厂正常的生产运行，对其管理工作的开展也造成了很大的阻碍。

1.2 生产运行安全制度不够完善

很多时候，发电厂在运营管理过程中，专门负责安全检查工作的人员较少，其专业的能力素养较低，也没有完善的安全制度作为支撑。因此，在实际的运行管理工作中无法真正地发挥出检查工作的重要性，对发电厂的运行也带来了很大的安全隐患。完善的安全制度可以大力提升工作人员的综合素质的基础上，不断强化其安全责任意识，对工作行为进行有效地约束和规范，从而更好地落实管理工作。而发电厂安全制度的欠缺，对其稳定运营来说有着很大的影响，也为技术设备的安全带来了很多不确定性因素，所以完善生产运行安全制度是必不可少的。

1.3 发电厂运营安全意识相对薄弱

发电厂在进行生产运营之前，需要加强对工作人员的专业培训，不断地提升工作人员的安全意识，避免在生产过程中出现安全隐患，并有效地保证工作人员的人身安全。但是在实际的操作中，很多发电厂没有足够完善的安全制度和措施，也无法保证将已有的安全措施落实到位，对工作人员的培训也不够专业。因此，就会导致很多工作人员的安全意识相对薄弱，在工作过程中不能按照规章制度进行操作，进而增加了安全风险。此外，很多发电厂的工作人员缺少工作热情，其工作积极性和责任意识也有待提升。甚至出现负责安全生产的管理人员自身的安全意识也欠缺，无法及时发现工作中的问题，对发电厂的正常运行造成了很大的影响。发电厂需要强化所有工作人员的安全意识，不断地提高生产管理效率，保证发电厂的安全生产。

2 发电厂生产运行管理问题的改进策略

2.1 贯彻落实安全生产责任制度

发电厂需要将生产责任制进行划分，并将其具体内容落实到个人，加以精细化管理，保证所有的生产环节都有人负责和管理。同时，发电厂还需要根据自身生产运行计划以及企业发展的目标，对现有的安全管理体系进行不断地优化和完善。全面加强安全生产监督，保证发电厂的稳定运行是十分重要的。发电厂要强化生产运行管理力度，提升发电厂所有人员的安全责任意识，从根源上杜绝出现各类安全事故。此外，发电厂还需要对生产运行进行全方位地监督和管理，提高安全生产效率。通常来说，在发电厂运营过程中，一旦出现安全事故，则会对企业造成很大的影响，甚至对人员的生命安全带来极大的威胁。为了能够保证发电厂获取最大化的经济效益，并有效避免事故造成的损失，要不断地完善安全责任制度，将其进行全厂贯彻落实，提升发电厂生产运营管理效率，促进发电厂的稳定发展。

2.2 全面提升工作人员的综合素质

在发电厂进行生产运行管理的过程中，要加强对管理人员的岗位及工作的重视程度。人员的综合素质高低直接关系到了发电厂运行管理水平。因此，发电厂需要加强工作人员的安全责任意识，积极提升人员的综合素质，保证所有设备的安全运行和正常生产。首先，发电厂需要加强对现有人员的技能培训，加强对人才选拔的把控，并根据发电厂的实际情况制定考核机制，杜绝在生产运营中出现专业水平低的工作人员。其次，发电厂可以积极引进高端人才，积极组织技术交流讲座，加强工作人员之间的交流和学习。最后，要加强对设备管理人员的定向培训，提升设备管理的专业技能。因为设备管理人员在完成工作的同时还需要保证所有发电设备的安全运行，所以要加强设备测试，保证设备管理人员对设备的熟练掌握。

2.3 提高设备的可靠性

为了更好地保证发电厂生产运行的稳定及安全，以及保证工作人员的安全，发电厂需要提升设备的可靠性。首先，发电厂需要对所有设备进行监管，并对其运行状态进行实时地监测，及时汇报设备的状态是否存在问题。其次，发电厂需要加强对设备的维护和管理，增加日常巡查次数，并保证对设备进行全面检查，还需要对其进行保养和维护。最后，在对设备进行维护的基础上，一旦发现设备出现问题，应当加以重视，并评估设备当前存在的安全风险，然后采取适当的措施对其进行检修，避免设备故障问题造成后续的安全事故，进而影响到发电厂正常的生产运行。

2.4 完善应急措施和方案

强化生产运行管理，发电厂还需要做好防御和应急措施，并根据以往的经验及其他事故教训，分析和总结高效的应急预案。在发电厂运行中一旦出现安全问题，工作人员能够及时地反应并进行有效的处理，避免安全问题进一步扩大，也避免对发电厂造成更大的损失。因此，发电厂要制定好相关应急预案，确保工作人员都能熟练掌握安全知识的基础上，还要保证人员和设备的安全。同时，保证工作人员在遇到问题的时候可以保持冷静，并在事故发生的第一时间做出正确反应，减少安全事故对发电厂生产运行的影响。此外，发电厂可以适当地组织安全预防活动，组织安全事故模拟实地演练，提升工作人员的反应速度，保护工作人员的自身安全，促进发电厂的安全运行。

3 结语

随着市场的变化，发电厂需要不断地强化和提升企业生产运行管理效率，以此来提升发电厂的核心竞争力，发挥出企业自身的优势，并保证电力供应的稳定及安全。然而，在发电厂实际的生产运行管理过程中，还存在一些问题，比如发电厂生产运行管理模式较为落后，安全制度不够完善等。这些问题对发电厂的管理工作造成了一定的影响。因此，发电厂需要在明确工作人员责任和义务的基础上，不断地提升其安全意识，全面提升工作人员的综合素质，贯彻落实安全生产责任制度，并制定科学有效的应急方案，保证发电厂的安全运行，提升其生产运行管理水平，促进企业的发展。

参考文献

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