道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

姜德忠

摘要：道路桥梁工程施工管理工作具有十分重要的价值和意义，不仅关系到整个道路桥梁工程的施工质量，同时还与市政道路桥梁工程的施工进度息息相关。相关部门必须要有足够的重视，加大在施工原材料方面的管理力度，提高管理人员的专业性，做好质量监管工作，保证工程建设质量，促进城市的发展。

关键词：道路桥梁;施工管理;存在问题;优化措施

引言

道路桥梁工程建设本身是一项内容十分复杂的工作，不仅需要相关的施工技术支持，更需要完善的施工管理工作作为保障，通过科学的施工管理活动对工程的施工进度、建设质量、安全管理等工作进行控制，包括制定施工管理制度、进行施工质量控制、控制施工进度、提高管理意识以及加强人员教育和培训等，从单位管理意识的转变开始，逐步向下贯彻施工管理的思想和制度，从而确保整个工作项目能够顺利完工，提高工程整体的经济效益水平。

1完善道路施工桥梁管理的意义

制定合理的施工计划无疑是施工管理的重要组成部分。在实际的道路桥梁施工中，每个计划的制定和实施都应该科学、合理和现实，否则不仅会阻碍整个施工工作，还会给施工单位带来严重的后果。一个计划是否合理、工作人员的管理是否科学、指导理念是否先进直接影响到项目成本、效果和质量。为了避免施工计划的这种不合理安排以及更严重的后果出现，要求必须利用先进的理念和科学的管理制度为指导，为施工目标制定详细的措施，并不遗余力地实现计划。施工企业必须对施工管理工作进行严格监督，认识自身的问题，积极采取应对措施并且在施工管理工作中进行改革，不断的创新与发展，让道路桥梁的施工管理工作，变得更加的规范和科学，保证施工的质量和安全。所有的道路桥梁施工企业必须将管理工作融入到发展企业的战略管理体系当中，给予施工管理工作更多的人力、物力和财力支持，确保施工管理工作有实质性的效果，进而达到提升企业效益的目的。

2市政道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1施工环境复杂

就道路桥梁工程来说，其中的公路施工较为复杂，其所对应的建设时间相对较长，在实际施工过程中，需要在投入大量资金的同时，投入大量的人力支持，对企业建设的经济效益具有一定影响。而且，在实际的施工过程中，对施工质量造成影响的因素是相对较多的，一旦其周围的环境发生变化，就会导致施工计划与实际情况不相符等问题的发生，进而影响了施工质量。从公路桥梁施工本身来说，其在实际施工过程中，会遇到软土路基建设问题，一旦遭遇到阴雨天气，就会对导致其地下会较多，进而对地质造成影响改变，降低地基的坚固程度，使其出现下沉。如果在这种基础上，促进公路的日后运营，一旦其对应汽车的承载量超出预计范围，就会对地基造成破坏，进而影响道路的施工质量，使其出现裂纹，对交通安全管理工作造成不良影响。

2.2质量监管不足

很多城市在开展市政道路桥梁工程施工建设时，在质量监管方面还未能得到明确，很多城市仅仅是存在口头方面的规定，很难应用在工程项目实际管理工作中，不利于施工管理工作的顺利进行。施工管理人员的管理工作没有相关的制度作为依据，管理效果非常低。另外，部分政府部门缺乏对市政道路桥梁工程质量监管的足够重视，部分施工现场更多的是进行象征性检查，无法为整个工程项目的施工质量起到任何的帮助作用，部分工程项目甚至会出现有返工现象，为城市社会经济的发展带来了较为严重的影响。

2.3安全预防意识相对不足

路桥工程建设中施工安全是不可忽视的问题，建筑行业本身的危险性决定了在进行施工管理活动中必须要提高工作人员的安全防范意识。但是当前很多建设施工单位并没有制定完善的安全管理工作制度条例，对人员的安全意识培训工作基本上处于空白，防护措施的建设很多也只是流于表面，大部分单位都是在出现安全事故之后才采取相应的解决措施。

3优化道路桥梁施工管理的措施

3.1完善施工管理的管理制度体系

道路桥梁施工管理中由于涉及的单位和人员都比较多，所以必须把施工管理中的制度和所涉及的方面细化，形成一个完善的道路施工管理体系，建立这个体系主要在于两个方面：一是加强管理人员的责任管理，把具体任务落实到具体的施工管理人员，让施工管理人员能够提高对施工现场的管理效果以及协调不同部门的互相往来的作用。利用目标责任制的制定和实施，明确管理人员以及施工人员和其他工作人员的关系，这个方法促进了工作人员之间的协调性，把施工工作落实到实处，确保施工工作包括了所有的工作人员，让每个人都拥有义不容辞的责任和义务，形成一套完整的管理制度体系，保证工程的顺利实施;另一方面要制定一个明确的道路桥梁施工管理方案，对施工管理工作进行细化、分解和落实，确保施管理工作让所有的工作人员都参与进来，形成一个的完整的施工管理制度体系，实现一加一大于二的最终目的，提高施工管理的效率，促进企业健康发展。

3.2积极做好施工进度的规划控制

针对路桥工程施工进度的控制工作要视工程项目的整体目标决定，根据施工的总体目标对施工的各个环节进行划分，划分的过程中要与施工的阶段和工序有效结合起来，充分考虑施工单位的经济基础以及技术能力，确保施工进度控制计划能够实现。具体的施工进度监控应当选择动态监控的办法，确定具体的开工完工时间段，在进行阶段监控过程中要涉及相应的网络计划图，提高计划监控工作的精准程度，找出影响计划进行的关键因素，从而确保工程项目能够按期完工。

3.3重视对施工质量的控制

针对路桥工程质量的控制工作关系到整个工程的建设，所以具体的工程质量控制工作要与工程建设的实际情况结合起来考虑，挑选适合当地自然地理条件的工艺技术，同时安排专门的工作人员进行施工活动的监督和管理，安排专业的质检人员对工程的质量进行定期检查，针对施工过程中的违规行为特别是偷工减料的行为要给予严厉的处罚。

3.4加强道路施工中的安全管理

所有的建设工程中都是秉着安全第一的准则，因此道路的建设中要做好安全管理，保证每个技术人员的人身安全，道路的安全管理包括施工人员人身安全和建设地点居民的人身安全两部分，要做到道路施工中的安全管理，要及时对施工地点进行风险评估，对于已发现的危险地区进行处理，避免出现安全隐患对施工人员造成危害，另外在施工过程中正确放置施工设备和施工材料，不要随意堆放，附近如果有小孩子或者学生的经过更好注意这些问题，不能危害附近居民的人身安全，安全隐患虽然很难彻底解决，但是及时进行安全监测，做好危险防护措施，可以大量避免风险的出现，做好道路施工中的安全管理。

3.5提高施工队伍的整体素质

施工人员的素质水平直接决定着施工管理的相关制度措施能否得到高效落实，对此施工单位应当从人员招募以及人员后期培训工作两方面着手，首先在施工人员的招聘上，可以对人员的素质水平以及基本的常识进行考察，不能够无原则地招募施工人员。在人员后期教育培训上要将安全施工意識、质量控制意识等主要的工作责任意识进行讲述。尤其需要注意的是对施工单位管理人员的招聘和教育工作，确保管理人员队伍保持在较高的素质水平上，并定期举行有关的考核教育工作，对于考核不通过的管理人员要采取相应的惩罚。

结束语

有一句俗话叫做“要致富，先修路”，从中我们可以感受到经济的飞速增长背后跟国内道路建设一定是相辅相成的，所以道路桥梁的建设对于促进我国经济的发展起到了非常重要的作用。在施工设备和施工技术的快速发展与革新的同时，施工管理技术也需要创新与改进。只有相匹配的管理技术才能进一步提升道路桥梁建设的质量，为道路桥梁发展做出贡献。

参考文献

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[2]王林均.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].城市建筑，2013（4）：149.

[3]王重实.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].科学技术创新，2011（30）：164.