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大数据的企业信息化管理策略探讨

2019-02-14李端肃何江银余推波张燕梅

数字通信世界 2019年9期
关键词:信息管理流程信息化

李端肃,何江银,余推波,张燕梅

(甘肃银光聚银化工有限公司,白银 730900)

近年来,由于互联网的发展,信息技术以及大数据在企业中运用的越来越广泛,企业如何在这种复杂的大数据环境下对信息进行管理这成为很多企业发展中所遇到的难题,想要让信息管理在企业中的到重视,首先要明确信息管理的目的,对于企业自身发展的影响,在大量信息需要处理的情况下简化流程,探讨研究出一个方案,让整个企业对于信息建设有个清醒的认知,摸索出一条符合自身企业发展的信息化管理方案,迅速规范整个企业的信息化管理显得尤为重要。

1 企业加强信息化管理的必要性

企业的发展离不开大数据和信息技术的支持,企业想要做大做强,信息化建设是不可或缺的一部分,然而我国的大部分企业并没有意识到这个问题,他们的企业管理模式还停留在最初的模式,这不仅浪费了许多有效的资源,还浪费了大量的人力物力和财力,不但没有好的表现还降低了其在社会当中的竞争力,所以,当大数据环境来到,企业当抓住机遇,勇于创新,合理地运用信息技术,整合公司的资源,使有效资源合理运用,帮助企业进行现代化建设,提高企业的竞争力,为企业的可持续发展做出贡献。

2 企业信息化管理的现状

2.1 信息化管理意识薄弱

大部分企业没有专业的流程去规范信息化管理,有一些企业他们虽然知道信息化管理对于企业的今后发展非常重要,也同时制定了一些管理体系运用在日常的工作当中,但是他们并没有付诸于实践,还是没办法发挥出信息化管理的实际作用,企业平时对员工的培训缺少失也使员工无法融入信息化管理体系,使其整体素质不高。目前大多数公司的信息管理人员所负责的工作较多,工作压力较大,而且在工作中有许多的困难,最大的原因就是企业对于信息化管理还是没有一个正式的规范和流程,所以企业要清醒的意识到信息化管理的重要性,才能再碰到问题时及时去解决问题,不会对企业发展造成太大的影响。

2.2 企业信息运维管理安全意识不高

对于企业的发展来说,信息的传输和安全极为重要,所以信息的运维和管理需要企业付出更多的精力,我国大多数企业在这方面暴露出了很大的问题。很多企业负责运维管理的员工无法检测出数据的完整性,对于一些敏感数据和重要数据无法做出区分,造成数据混乱,管理流程复杂,严重则会出现信息泄露的风险,总的来说,在一个公司中上到领导下到技术员都应当把信息的运维管理放在首位,有些公司虽重视信息技术,也投入了很多但是如果没有一个居安思危的意识,那么如果真的出现信息泄露,信息安全等问题,企业将遭受非常大的损失,这是在短时间内无法拟补回来的。

2.3 企业信息化建设缺少系统规划

改革开放以来,我国的经济体制经历了好几个阶段,各个企业之间的合作越来越密切,服务型社会趋于成熟,许多企业由单一的信息化管理转变成为共同合作的形式,我们从国外引进了许多优秀的信息管理模式,这些信息化管理模式的引进,也出现了较多的问题,由于大数据具有复杂多变的特性,企业信息化管理需要正确的流程作为指引,需要制定和公司发展相适应的措施,然而很多公司配套设施不完善,忽视了信息化管理的重要性。

2.4 企业缺乏科学的针对性的管理方法

企业应当建立中小企业信息管理平台,平台整合中小企业大部分管理问题,企业要结合自身的发展制定合理的制度,制定流程,严格执行,按照流程工作,出现问题时及时反馈在第一时间上报运营管理部门,企业如果没有合理有限效的管理制度,企业内部将会产生矛盾,各级之间产生问题,企业的发展会有很大的局限性。

3 企业加强信息化管理的对策

3.1 重视企业文化在信息化管理中的应用

一家企业的文化会决定它吸引什么样的人,企业文化的展现方式有很多种,不单单表现在精神和物质上,企业中上级与下级的相处,以及员工之间处理问题的方式或者企业举办的一些联谊活动都会有所表现,企业文化的发展应当运用信息管理手段进行一个合理的分析并且制定符合社会主义核心价值观的内容使其深如员工内心。

3.2 提高管理人员的素质

人作为企业运作的基础,如果企业想要健康快速的发展那如何有效的管理是非常重要的,公司要注重人员的培训,要做到以人为本,制定一系列的激励措施,让人有激情去工作,人性化管理尤为重要,奖惩分明,培养员工的耐心,责任心,提高业务能力,企业还要着重引导员工具有自我学习的能力。

3.3 实现对信息化系统的科学规划

企业应当建立专业的信息部门对大数据信息进行整合规范,由于数据量大,数据涵盖的范围广,这需要企业部门进行科学合理的分类,需要企业投入大量的精力去维护,这个过程持续的时间也相对较长,企业要结合自身发展,要建立能够模拟大数据场景的模型,伴随着云数据飞速发展,物联网席卷全球,企业要制定战略目标,对于员工要利用更多的时间进行培训,提高员工整体素质,学习技能的能力,对于信息化系统有着清楚地认知,提高企业价值。

4 结束语

信息技术不断的发展伴随着改革开放的浪潮这对多数其企业来说都是一个很好的福音各个企业的内部也在进行着或多或少的改革,寻求着新的管理模式,在这种状态下,企业只有抓住机遇不断,去创新,制定适合自已的路线,深化改革,提高企业的文化自信,将信息技术的建设放重要的位置,才能走可持续发展之路。

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