电视综艺竞争的格局观

方世彤

2018年12月笔者参加了某卫视的2019年節目研讨活动，会上大家看了不少节目，也就版面和竞争展开了激烈的讨论。活动结束后笔者不由得感慨，短短10年左右的时间，卫视竞争格局却发生了巨大变化。新的一年里，卫视综艺节目的竞争格局观将决定卫视综艺节目的走向和好节目能否诞生。

10年前我们和卫视讨论版面与竞争时，总是强调全国的概念，以至于有观点说，不要讲“省级卫视”而要说“省卫视”。意思就是虽然卫视的名字是某个省，但借助卫星技术，频道已经覆盖到全国了，要时时感受到自己是个到达全中国的卫视，不要把思想停留在本身的一亩三分地上。事实上，最早把全国作为主要市场进行竞争的卫视，差不多都属于GDP不太强的省域，如湖南、安徽等。

这个观念后来有了演化，就是所谓的“水果大战”，这是专家们始料未及的，是粉丝们对各卫视打全国牌的热情回应。诸多受欢迎的卫视被粉丝们亲切地物化logo含义，用水果名称来给各卫视起外号，各卫视也乐得如此获得一个全国概念的卫视名号。“水果大战”这么多年，各家卫视走向全国的意识非常强烈，也知道如何在全国的内容大战中脱颖而出，那些GDP在全国排名靠前的卫视也重新拾回了卫视全国收视率和口碑的前座。

在此期间，涌现出了大量好节目，但这些节目也让二三线卫视直呼竞争不起。毕竟大量节目都是靠钱堆起来的。没有好的资源，没有大的资金，没有比较“牛”的赞助商，节目已经很难做出名气、拉升收视率了。收视资源于是迅速地集中到前五卫视。北京、上海、江苏、浙江这些全国GDP排名靠前的省市卫视迅速崛起，成为不可撼动的大树。

进入2019年，我们真正开始进入5G时代，卫视竞争即将发生新的转变，对于那些暂时落后的卫视来说，迎来了新的挑战前五的机会。当然在这个时候展开卫视节目竞争就需要改变观念，采用新的竞争方式，如果仍然沿用过去的思维，在竞争上确实无从落脚，不知道如何使力。

事实上，在我们专注于卫视大战的时候，整个媒体格局也在发生剧烈变化，以快手、抖音为主导的短视频平台获得了受众的广泛欢迎，在苹果应用商店里，可以看到这样的短视频应用不仅在国内受欢迎，在全球都获得了极大的追捧。使用抖音的全球用户数量在苹果应用商店排名前五。各类短视频应用中，垂直领域的内容提供者也很受欢迎，许多非主流内容提供商获得了商机，比如电视台不太喜欢的宠物节目、心灵鸡汤节目和恶搞节目等。

2019年开年，CES（国际消费类电子产品展览会）传来的信息表明，电视机市场开始发生重大变化，苹果宣布将把其内容供应平台iTunes以及苹果自有的Apple TV放到三星的电视机平台上。展会上，各家电视机厂商也宣布支持亚马逊的Alexa语音智能系统，可以通过语音命令遥控电视，这个语音控件还具有人工智能的深度学习能力，在了解观众收视习惯后，会为观众带来适合的节目，当然也包括购物信息。电视内容和销售从未联系得如此紧密。电视广告主也在改变他们的观念，收视率、到达率不再是他们的主要评估指标，转化率（即观看后实现购买的数据）将成为他们投放广告的决策依据。

这种变化必然会影响到内容的生产决策和竞争格局。做更加实用的节目应该是全新格局下的竞争利器，这恰恰是当下五大卫视那些高大上节目所不具备的。如果有卫视意识到这方面的变化，在节目研发和储备方面向这个方向努力，不用太久，一定能够产生巨大的竞争效力，这也是当下许多卫视人摆脱思维困局的良方。

在5G时代，卫视还有竞争力或者说存在的意义吗？答案当然是有。为什么？因为卫视从某种意义上来讲并不是卫星电视的意思，事实上在过去的几十年里，卫视也不是通过卫星到达观众家庭的，而是通过有线，其真实意义在于全国覆盖和到达。但是国家确实不需要近40个综合新闻频道来满足观众的收视需求，在5G时代，这些具备全国竞争实力和格局的卫视必然要改变他们的内容格局，用全新的综艺节目来满足全国观众的需求，获得全国性市场，甚至全球市场的认同。不要输给快手、抖音可能真的是当下卫视决策者的主要思考格局。