小议火力发电厂建设施工安全管理研究及改进策略

2019-02-13刘辉

数字通信世界 2019年12期

刘辉

（国家电投集团贵州金元股份有限公司纳雍发电总厂，毕节 553303）

火力发电厂在建设施工期间，往往投入规模较大且需要大量的资金支持，要想确保火力发电厂建设期间的安全性，势必应当对整个项目进行全面管控，切实把握工程建设秩序以及推进速度。故有必要就火力发电厂建设期间项目管理问题进行探讨，并提出有效性的解决措施。

1 火力发电厂建设项目管理现状分析

（1）现场施工安全问题。工程建设期间不但需要对整个项目建造以及使用的可靠性、安全性进行把控，同时还应当完善现场安全排查以及管理等工作，对施工人员的行为等进行合理规范。发电厂项目往往建设规模较大且涉及多项专业内容，现场施工期间往往有大量人员参与，极易发生各种安全问题。一旦项目管理人员未能清楚意识到自身的工作职责，极有可能导致安全隐患的存在。除此之外，工程建设期间人员流动也相对频繁，故而相关作业人员的资质水平也难以得到保障，无法实施全面的系统化的管理。如若相关施工人员缺乏安全方面保护意识，而相关单位也未有开展相关教育等活动，极有可能引发施工期间的安全事故发生。

（2）施工流程以及工期安排。火力发电厂建设项目实际涉及多个建设内容以及多道施工工序，工程建设任务繁重，且施工周期紧凑，对于施工单位以及人员等均具有非常高的要求。工程建设期间因为施工人员对施工流程安排以及工程设计把控不到位，有可能导致现场工序安排缺少一定的协调性。此外，在火力发电厂的建设期间，工程建设原料、基础施工设施等配置不全也难以确保现场施工流程的顺利进行，最后有可能导致工程一再延误。另外，项目管理人员，缺乏工作经验，现场组织协调能力不到位，未有很好的掌控工程进度、施工安全以及项目质量之间的联系，无法在施工现场切实调动员工工作积极性，即难以在规定时间内完成相应的工作任务，项目建设经济效益也难以得到保障。

2 改进策略分析

（1）建立健全完善的管理机制。实际工程项目建设所带来的巨大经济以及社会效益并在取决于工程施工期间所应用的先进设备或者先进技术，也不是由于现场作业人员具备如何之高的施工技术水平，而主要是因为现场作业期间，相关单位对内构建的完善的管理机制，并切实将各项管理条例落实到现场实处，充分调动了施工人员工作积极性。故而在工程施工期间，应当进一步针对项目实际情况构建完善的管理机制，自工程准备阶段、施工阶段以及后期工程交付使用阶段等均进行严格的管控，确保工程良好的施工秩序以及质量。针对发电厂施工管理还包含了对人员的管理以及用电管理等等，监管部门在落实相关管理条例是一旦发现问题，应当立即指出并予以纠正。健全完善的管理制度可以对每个人员的工作内容以及职责等进行详细的规定，从而避免了工作内容不清等情况。

（2）认可并引入先进的技术与设备。火力发电厂建设施工期间，相关单位应当积极配合并学习先进的施工技术以及管理理念，以期进一步降低工程施工期间的安全隐患的发生。在承包建设项目至具体单位时，首先应当对其施工资质情况进行全面审核，此外还应当对企业内部人员进行技能管控与培训管理，促使其掌握基本有效的施工技术。工程建设期间涉及对大量施工设备的使用，现场作业人员应当对设备使用有具体的了解，尽可能简化现场作业流程，提升工程施工效率与质量。而随着计算机等技术的发现，可以利用互联网技术构建专门的网络安全监管系统，从而对工程现场建设情况实施全方位、网格化以及系统性的管理，相关监管人员只需在监控室即可对工程现场建设情况以及工程进度等有所了解，从而更为合理的安排施工项目。火力发电厂建设项目投资规模往往较大，且工程建设周期比较长，而先进的技术装备无疑可以大大提升工程建设效率，缩短工程建设周期，对于保障工程建设质量也具有一定的积极意义。

（3）完善工程原料以及设备基础供应。火力发电厂建设期间往往需要耗费大量的原材料以及人力、物理资源，故而完善的基础材料供应基础，无疑是保障工程建设安全高效的关键。比如，在工程开建期间，相关部门应当对现场场地进行规划建设，依据工程建设规模情况，从而划分出区域不等的空间，用于专项工程原料的存储。工程原料问题的有效处理，可以大大降低其运输过程所耗费时间，由此为提升工程施工效率奠定基础。此外，在不同的工程施工环节，实际工程任务量也不同，对于场地、工程原料以及设备等的需求也各不相同，此时应当秉持节约成本、避免资源浪费的原则合理安排各项工程原料的供给计划。针对现场施工机械与设备等，则应当定期进行运行可靠性以及安全性检查，并将检查情况进行登记记录在册。除此之外，工程施工期间还应当做好现场用电安全的管理工作，电源箱以及电负荷等应当按照有关用电安全管理规定做好完善的防护措施，对于临时用电按项目以及设备等应当进行备案，全部的电源开关箱配备统一的漏电保护功能，切实保障现场施工用电的安全性以及可靠性。