矿山在深部及外围探矿增储工作中的问题与对策

章本荣

（铜陵市经济和信息化局，安徽 铜陵 244000）

资源储量属于矿山生存的重要基础，而探矿增储工作则是对矿山服务年限进行延长以及提升矿山活力和生机的重大举措。在当前市场经济体制作用下，矿山企业主要依靠矿石储量得以生存发展，而矿石储量必须通过矿山生产来实现，且矿山生产是由地质勘探部门以有偿的方式向矿山企业转让的，同时，因矿山常年开采，其深度逐渐增加，并向外围扩展延伸，导致勘探费用提升，找矿难度增加，投资风险增大等问题出现，导致个别地质部门在矿山深部及外围探矿增储工作中的表现不积极、缺少紧迫感，最终造成矿山缺乏发展后劲，矿山深部及外围探矿增储工作已成为当前找矿工作中的严峻问题。

1 矿山深部及外围探矿增储工作中存在的问题

（1）缺乏扎实的地质基础工作。受某些条件制约，针对矿山深部及外围开展地质工作的重视程度远远不够，从当前各项原始地质编制收录工作到综合资料收集与整理工作，均能够体现出工作不准确、不细致、不及时、不认真等表现，致使矿山深部及外围的原始地质编录出现失真，且各种数据不准确，基础资料不完整的现象也时有发生，造成矿山找矿工作以及地质基础理论研究工作难以有效开展，更不用提使这些工作实现创新，这些问题均属于当前矿山地质工作中不容忽视的重要问题[1]。

（2）矿山地质工作的具体职能未到位。矿山地质专业技术人员通常只对常规基础资料进行收编和整理，属于典型的“矿山型”地质，而对于矿山深部及外围、矿山边缘部位找矿勘探一般仅凭现有“规律”和自身“经验”来完成，而不能够基于理论来进行认识和研析成矿机制以及控矿条件等，所以便很难对其适用条件及范围进行掌握，这便容易导致探矿工程出现浪费[2]。

（3）地质专业技术人员出现严重流失。矿山地质勘查工作属于一项艰苦、复杂的重要工作，若对此项工作胜任，必须具备比较高的理论水平，同时还需要具备丰富的实践经验，并且地质专业技术人员的身体素质也非常重要，此外，矿山地质勘查工作并非短期内通过少数人便能完成的工作，其是一项长期、复杂、艰苦的工作，且工资待遇普遍偏低，与其他技术行业相比，缺乏优越性，同时受其他因素影响，很多地质专业技术人员均纷纷转行，脱离了此岗位，这便造成矿山企业缺乏专业技术人员，使企业发展受到严重制约。

（4）矿山探采出现严重失衡。很多矿山在探采过程中，因追逐短期效益，只重视生产，却不重视探矿，导致探矿计划未能有效落实，制约了找矿工作的合理有序进行，最终造成矿山探采失衡，资源危机现象难以有效避免，在这种情况下再进行找矿工作，已为时过晚。此外，个别矿山虽能够对其地质工作进行重视，但通常也仅看最终成果，也就是对找矿效果过多的强调，而对基础性地质研究投入却比较缺乏。还有的矿山在面临资源危机时表现出的心理状态非常急躁恐慌，虽与地质部门合作找矿，但收获甚微。

2 矿山深部及外围探矿增储工作的有效对策

（1）完善矿区原始资料，夯实探矿增储基础。在矿山找矿工作实施过程中，原始地质资料是此项工作的必要条件。原始地质资料的有效性甚至会对找矿靶区确定产生直接影响。基于此点，很多地质技术人员对其重要性能够有所认识，但因此项工作具有长期性，坚持自始至终如一的完成此项工作却比较困难，同时，此项工作的完成程度还受个人研究角度、认识程度、责任心以及技术水平等因素的影响。基于此，从事地质研究工作的技术人员应该对原始资料的重要性进行充分认识，并对此项工作做出严格要求，对此项工作认真落实并完成，同时，还应该组织相关技术人员对原始资料定期进行检查核实，若存在与客观实际不符的情况，应该对原始资料进行及时更正，以免矿山开采工作受到影响。

（2）缔造理论同实践相结合的专业地质团队。目前，国外很多发达国家在找矿过程中，不仅使用了先进的找矿技术手段，而且还对理论的实际应用更为重视，所产生的找矿效果也非常突出。

所以针对矿山深部及外围的探矿找矿工作而言，若要将找矿水平得以提升，必须加强基础研究，必须对地质技术人员的理论认知水平进行提升，这便需要此类技术人员能够对自身职能进行及时转变。矿山企业应通过多项措施对地质团队的整体理论水平和应用技术水平进行提升，从而使探矿找矿工作的预见性得以提升，进而使找矿的盲目性得以减少。在实际操作中，还应将此项工作置于矿山生产管理之中，并制定相关细则和纲要，经多种形式对地质技术人员进行培育，使其掌握地质研究的新理论、新方法以及新技术，并学会将这些新掌握的理论、方法和技术有效的应用于实际工作之中，从而实现探矿增储，并为企业解决矿石储量问题。

（3）充分调动地质技术人员工作的积极性。人属于生产力的决定因素，在矿山找矿整体过程中，无论是完善地质原始资料，还是对地质技术人员“研究型”、“矿山型”双重职能的实现，提升地质技术人员的积极性非常重要，使地质技术人员积极性得以充分调动，能够使其技能得到充分发挥，从而为矿山找矿工作提供重要保障。首先，矿山企业领导人员必须重视地质技术人员的积极性发挥，并能够将地质技术人员的积极性与矿山找矿工作有效联系在一起；其次，矿山企业应该制定一些规定和激励政策，并调整地质技术人员的福利待遇和职位发展，使地质技术人员能够积极地从事目前工作；最后，在企业内部实施制度化、规范化，全面地对地质技术人员工作的积极性加以提升。

（4）加强探矿工程的整体投入。投入与收获一般是成正比的。在矿山找矿工作方面，对探矿工程的投入是否充足决定着增储可否有效实现。当前个别矿山资源出现危机的一方面重要原因便是探矿工程过于滞后，只顾眼前利益，而缺乏长远规划，造成探矿工程比例失调，最终导致无矿可采，且对矿山深部及外围地区的找矿工作不够重视，加重了矿山企业增储难问题，而若将矿山增储比作一场战役，对探矿工程给予的资金等各方面投入便是支撑战役的粮草，正所谓“兵马未动，粮草先行”，对矿山深部及外围的探矿工作不仅需要人力资源的大力支撑，更加需要资金、技术等方面作为重要保障，所以探矿专项资金在利用的过程中一定要达到专款专用。同时，探矿企业还应该从整体着眼，将探矿可使用的各项资源进行优化配置，保证矿山探矿工作的后劲持续，从而使企业在矿山深部及外围探矿工作中能够实现增储发展。

3 结语

综上所述，当前矿山深部及外围的探矿工作进行的比较迟缓，这必然会影响增储，并使矿山企业提前进入资源危机阶段，所以，矿山企业应该充分重视矿山深部及外围的找矿探矿工作，积极完善地质理论研究及原始资料的收集整理工作，并将理论和技术全面的应用于实际探矿工作之中，使理论与实践高度融合，并在探矿过程中充分重视人力资源作用的发挥，还要从探矿工作的整体着眼，实现各项资源的优化配置，形成资金和技术的合力，最终促进矿山深部及外围探矿增储的实现。