企业内部刊物如何在全媒体时代更好地发挥桥梁和纽带作用

文/杨丽华

企业内部刊物是协调企业内部关系，提高组织凝聚力、调动员工工作积极性的重要手段之一，也是提高企业知名度和美誉度的重要载体。《中煤资源集团》（月刊）及《平工之窗》微信公众号，分别由中煤资源发展集团有限公司、中煤平朔工业集团公司主办。近年来，针对全媒体背景下如何办好企业内部刊物，《中煤资源集团》《平工之窗》进行了积极探索与实践，为企业内部刊物如何更好地发挥桥梁和纽带作用提供了有益借鉴。

一、坚持正确的政治方向和舆论导向

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，完成新形势下宣传思想工作的使命任务，必须以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。作为宣传思想文化建设阵地的企业内部刊物，必须坚持正确的政治方向和舆论导向，围绕中心、服务大局，牢固树立以职工群众为中心的工作导向。

一是坚持正确办刊方向。企业内部刊物是企业重要的文化思想宣传主阵地，肩负着宣传党的理论和路线方针政策，服务企业改革发展、凝聚企业干部职工的重要职责，是教育职工、鼓舞职工、团结职工的一面旗帜，要不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，在思想上、政治上始终与党中央保持高度一致，不断增强责任意识、阵地意识、把关意识，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，旗帜鲜明的坚持正确的政治方向、政治立场、思想方法。

二是围绕中心、服务大局，做好主题宣传。企业内部刊物要围绕党和国家及企业的中心工作、重要部署，做好宣传思想工作，提升服务大局的能力。要积极做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传工作；深化“不忘初心，牢记使命”和“中国梦”主题教育活动的宣传，组织实施践行社会主义核心价值观主题宣传，打造更多蕴含中华传统文化精髓、深受读者欢迎的精品力作；配合党和国家及企业的中心工作、重点工作，讲述动人故事，展示企业的良好形象。

三是认真履行把关责任，确保意识形态安全。要切实加强对企业内部刊物从业人员的管理和约束，提升编辑人员的思想政治素质和业务工作能力，不断增强其脚力、眼力、脑力、笔力，努力造就一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的工作队伍。要旗帜鲜明坚持真理，立场坚定批驳谬误，决不给错误思想和言论提供渗透和传播渠道。

二、强化企业内部刊物的多重功能

企业内部刊物最基本的功能是传播党和国家的方针政策及企业的最新动态、重大事项和取得的相关成绩等，进而统一思想，凝聚强大企业发展合力。同时，通过独特的企业视角和人文情怀等，由内而外塑造企业文化，提升品牌影响力。重点应强化以下三个功能：

一是传播功能。企业内部刊物应不断强化传播功能，准确、全面、及时、客观地传递企业信息，宣传企业的业绩，实现信息的畅通。《中煤资源集团》《平工之窗》秉承了媒体信息量大的特点，除了发布本企业的工作动态、行业的政策等信息，还通过对煤炭行业与企业安全、生产、经营、技术、管理等方面进行理论研究及业务探讨，将最新的行业理念和信息向基层传播。开辟了高层声音、特别报道、重要评论、学习园地等栏目，这些信息涵盖了企业领导讲话、企业的工作会议精神、企业发布的工作动态，为企业的领导、管理人员和一线职工搭建了沟通桥梁，推动企业健康、和谐、稳定发展。

二是导向功能。企业内部刊物要突出导向功能，引领企业发展。《中煤资源集团》《平工之窗》通过刊登领导讲话、企业动态、行业信息等，向基层工作人员介绍当前国家和行业主管部门对企业实际工作的具体要求和部署，指导企业的实际工作。如《中煤资源集团》充分发挥深度报道的优势，贴近一线职工，开辟了“经验分享”“一线故事”等栏目，将视角、镜头对准生产一线，用讲故事的形式，生动、形象地展示先进典型事迹，倡导时代楷模和工匠精神，弘扬模范价值导向，在全公司营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

三是文化功能。企业内部刊物是企业文化建设的重要载体。《中煤资源集团》《平工之窗》通过“职工风采”“文化园林”“安全文化”等栏目，持续宣贯企业文化理念、弘扬企业精神、展示职工风貌，集中反映了具有鲜明特色的企业文化，成为企业的重要窗口和阵地，打造了企业品牌。

三、加快推进企业内部刊物的转型融合

随着互联网技术的迅猛发展和年轻受众的成长，传媒业面临彻底再造的考验。企业内部刊物如何在全媒体传播语境中获得新生，更好地发挥自身价值和优势，就必须加快推进转型与融合。

一是必须由内刊向外刊转型。

随着我国市场经济开放程度的不断深化，以及企业市场化程度的日益加深，企业内刊可以作为外部了解企业的渠道，使其传播功能发生“内刊外化”的变化。《中煤资源集团》杂志在内容的安排上不断适应对外传播的需要，例如“企业管理”“学习园地”“经验分享”等反映企业的个性、特色的栏目，对于其他企业都有借鉴意义。但是，由于定位及企业实际，针对性地利用内刊对外发布的消息还较少，在整合内外部资源方面还存在一定提升空间。

二是必须走专业化与市场化相结合之路。《中煤资源集团》《平工之窗》微信公众号整体设计、编辑思路、稿件选取、内容安排体现出了一定的专业水准，但还需推动专业化基础上的市场化进程，实现渠道包括：加强队伍建设，实现运作专业化；提升策划意识，推出专辑或专刊；培养资深写作人才，推出品牌栏目；建立宣传推广机制，探索企业间的工作交流等。

三是必须推进融合发展。目前，《中煤资源集团》杂志、平朔电视台等传统媒体是以单一平面渠道在企业内部进行传播。今后要积极构建媒体整合背景下的企业新闻宣传采编和管理模式，不断优化内部组织结构，破除采编部门间相互分割、自成一体的藩篱，带动报道资源融合。以体制机制创新为动力，将现有的传统媒体与《平工之窗》企业网站进行整合，形成全媒体宣传报道模式，实现一体化发展。

四是开展用户偏好分析。要充分利用企业内部各种媒体自身的优势来满足受众的不同需求。比如，充分考虑阅读的习惯，把日常性的新闻报道放在电视等传统媒体上；把深度报道放在纸质内刊上；把时效性强的公司要闻、基层动态资讯放到网站、微信公众平台上，便于职工群众及社会各界及时了解企业的最新情况。

总之，企业内部刊物作为企业对外宣传的窗口和企业文化的载体，务必自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，知时求进，守正创新，在新媒体时代更好发挥桥梁和纽带的重要作用，促进企业健康和谐发展。