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电网企业新员工集约化培训管理体系构建与应用

2019-02-10吴敏博

现代企业文化·理论版 2019年31期
关键词:电网企业构建管理体系

吴敏博

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)11-140-01

摘 要 电网企业每年都会吸纳一大批人才,在新员工的培训与管理中,集约化培训管理体系的形成能够提高培训的整体质量,确保培训工作的顺利开展。本文从集约化培训管理体系构建的背景出发,分析了培训管理体系的内涵与应用效果,有利于促进电网企业的快速发展。

关键词 电网企业 集约化培训 管理体系 构建

随着经济社会的发展,电网企业新员工的集约化培训管理具有必要性,是集约化培训管理体系构建的基础,能够使得新员工充分了解电网企业的相关内容,具备必要的安全意识和技能,在未来的工作中,可以在相关制度的约束下开展相应的工作。电力需求的上升,使得电网企业的管理与培训至关重要,电网相关人员必须通过培训才能了解电网行业的发展趋势,提升电网管理的水平。

一、集约化培训管理体系的策略

(一)准军事化管理

在新员工培训中,实施准军事化管理,主要是为了培养新员工的吃苦耐劳精神与规范化办公意识,将新员工安排于某军旅体验营,在日常培训中,采用常规的军事化训练使得新员工在此培训过程中能够具有集体意识、时间观念等。在培训期间,除了正常的休息时间,其余的培训时间内每天都按照军队的作息标准等进行管理,在此培训管理下,新员工可以具备基本的职业素质,能够积极适应极端复杂的环境,使得在未来的岗位中能够快速适应岗位环境的要求,使得新员工能够守规矩,在岗位中遵守操作规范,避免不当行为的出现。

(二)自主管理

自主管理主要是在培训过程中,相关的奖惩细则与管理制度等由班干部确定,经民主表决以后,开始严格执行。细则中包含了上课表现、请假考勤、活动表现等内容,细则中还明确了各种表现所对应的加分与扣分情况,在实际的培训过程中,严格根据该细则实施,考勤小组要每周对新员工的各种情況加以统计,根据奖惩统计结果等加以公示,实现在新员工培训中的自主管理。这种自主管理的方式可以提高班干部的带头作用,使得新员工可以具有荣誉感。另外,自主管理落实过程中,还可以通过举办各种活动,比如晚会等加强新员工之间的团结,提高新员工的组织协调能力,加速新员工的成长。

(三)发挥临时党支部的重要作用

在电网企业新员工的集约化管理体系构建中,要发挥临时党支部的重要作用,培训过程中,临时党支部要组织带领全体党员积极开展各种培训活动,遵守军事化管理的相关制度,严格执行“三会一课”等学习教育活动,使得党员可以在培训中发挥带头作用。根据国家经济的变化趋势,坚持组织政治学习,丰富新员工的政治素养,并引导新员工关注电网企业的发展态势等,实现临时党支部对新员工思想、学习、生活的引导作用。

(四)注重安全意识和技能的培养

由于电力行业的特殊性、高危性,新员工必须从安全意识和技能两方面抓起。首先是持续的安全意识灌输,通过现场参观,师傅示范,安规、事故案例学习等,安全文化的引领等使新员工真正树立安全第一的理念。其次是提高基础安全技能的培训,重点是加强个人劳保用品的规范使用,基础工器具的熟练使用和触电急救的正确操作等,确保新员工到岗后快速上岗。

(五)以考促学,注重考核

电网企业新员工集约化培训管理中,要以考促学,提升培训效果,具体来讲,电网企业要根据新员工的岗位职责权限,建立完善的能力评价标准,在培训过程中,积极收集学员意见,设计相应的考核制度,科学建立考核制度,考试内容严格根据岗位职责的要求来确定,使得新员工的考核更具有针对性,能够在此培训过程中督促新员工掌握企业的知识点,以及岗位的相关专业内容,以提高新员工参与培训的积极性与主动性。

二、集约化培训管理的实施效果

随着电网企业新员工集约化培训管理的实施,新员工培训取得了良好的培训效果,具体表现在以下方面:1.新员工集约化培训管理的效果明显。集约化培训管理体系的构建,使得电网企业的培训能力大大提升,可以吸纳数量较大的员工组织培训,并且取得良好的培训效果,使得电网企业在培训资源上的配置较为先进,新员工的专业素质与岗位职责意识大大提高,能够在岗位职责上为电网企业创造更大的价值。2.新员工集约化培训管理实现了标准化运作。集约化培训中,通过相应的管理制度与标准约束,可以对员工的培训等起到一定的指导作用,使得新员工可以科学安排时间进行知识学习与巩固,从而掌握更多的专业知识。3.集约化培训以信息化为支撑。适合信息技术的发展,集约化培训过程中,培训管理信息系统的应用使得在系统内部的计划管理、员工管理、资源管理等功能能够顺利实现,从而使得在培训过程中实现了数据共享,提升了培训的整体质量。

三、结语

随着经济社会的发展,电网企业运行中需要不断引入人才,而新员工的引入需要进行集约化培训管理,提升新员工的专业水平。因此,对电网企业而言,集约化培训管理体系的构建与应用具有必要性,能够为电网企业的发展提供人力支持,提升其发展的整体水平,为电网企业的发展创造动力。

参考文献:

[1] 刘亚羽,张甜甜.县级供电企业新员工职业生涯管理体系的构建与应用[J].企业管理,2017(S1):12-13.

[2] 张馨冉.人力资本理论下的企业员工培训管理体系构建[J].中外企业家,2017(8):121-122.

[3] 尤俊.谈如何构建建筑企业集团培训体系[J].交通企业管理,2018,v.33;No.347(1):95-97.

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