浅谈探矿工程存在的问题和改进措施

2019-02-09杨振华

世界有色金属 2019年22期

关键词：探矿项目管理工程

杨振华

（山东省地质矿产勘察开发局八〇一水文地质工程地质大队，山东济南 250014）

随着我国对矿产资源的需求和消耗日益增大，做好资源储备工作变得愈发重要。地质找矿难度也逐年增大，不得不向深部找矿发展，并开展绿色勘探，这都需要采用先进的地质勘探手段，来确保地质勘探工程的可靠实施。

1 探矿工程

1.1 探矿工程的概念和作用

探矿工程包括地质勘探工程中相关的各种工程技术，通过多种技术手段，研究特定区域的地质体，探明其中蕴藏的矿物，获得资源储量，是矿业和能源开采的基础，为国家工业提供基础性保障[1]。探矿工程的作用主要体现：一是我国资源分布广泛、种类繁多，但主要矿产资源仍需要大量进口，先进绿色的探矿技术对于确保我国资源储备是非常重要的。二是我国地形地貌多样、地质环境条件复杂、地质灾害频发，严重威胁了人民群众的生命财产安全，先进的探矿工程技术可以在地质灾害防治中发挥明显的作用。

1.2 探矿工程应用情况

目前，在我国地质工作中，广泛了使用综合地质勘探法，综合运用微波遥感、物化探、测绘、坑探、钻探等多种技术手段，进行全方位的勘探工作。随着科技进步，钻探工程应用范围越来越广泛，其可分为两类：工程地质钻进和地质勘探钻进，其中，地质勘探钻进根据设计方案，利用钻探设备钻入岩层，取得岩土样品等资料，并通过钻孔进行地下水观测和物理测量，在地质勘探中应用相对更加广泛。如今探矿钻探工程工作中，钻进深度不断增加，普遍可达到数千米，苏联1979年在科拉半岛钻挖的一口地质勘探井，深度甚至达到了12公里。钻探技术也越来越丰富，常见的钻探技术包括绳索取芯钻探技术、反循环钻探技术、液动潜孔锤钻探技术、组合钻探技术，定向对接井技术等。

2 探矿工程应用中的问题

（1）技术管理存在不足。探矿工程具有特殊性，这决定了探矿工程有较强的技术含量和难度，必须在技术理论的基础上加以实践。但目前，我国科研机构和大多数高校对探矿工程专业学科研究程度不足，造成我国探矿工程技术发展较为缓慢，缺乏实质性、创新性的理论研究进展。同时，我国在探矿设备研发、技术能力上，跟国外先进水平相比，还有明显的差距，这对探矿工程的有效实施有着较大影响，由于缺乏技术支持，无法有效规避探矿工程中的质量和安全隐患。

（2）安全管理未成体系。目前，各单位都非常重视安全生产，但由于探矿工程需要利用钻机等专用设备深入到野外等特殊环境，对较深的地下进行勘探工作，因而危险程度相对较高。但目前，我国地勘行业缺乏标准化的安全作业程序和安全防范措施，无法实现探矿工程全过程安全管控，地勘单位及其协作队伍的人员安全意识明显不足，无法在施工过程中对各类风险进行严格控制，此外，部分探矿人员缺乏安全护具。

（3）环境管理未有效实施。各地勘单位普遍没有对探矿工程项目所在外部地质环境进行充分的了解，并进行集中有效的管理，往往导致探矿点的选择不够科学，影响后续工作的开展，乃至影响探矿工程项目的实施质量，导致探矿工程项目目标不能有效实现，不但影响探矿工作基础数据的有效性，还可能对环保水土保持带来不良影响，造成安全生产和生态环境保护问题。

（4）项目管理水平存在欠缺。我国探矿工程缺乏项目管理规范，地勘单位也普遍没有针对探矿工程建立起项目管理体系，这导致探矿工程项目实施过程中，各个环节实施标准不统一，流程间无法有效衔接，配合和信息沟通存在障碍，增加管理难度，影响探矿工程实施的整体效果，导致项目目标无法实现。

3 探矿工程改进措施

3.1 研究应用先进的探矿工程技术

应重视探矿技术的研究，加大先进技术的引进、改造和使用力度，以提升探矿工程技术能力，更好发挥探矿工程的技术保障作用。由于我国国土面积广阔，地质条件复杂，应针对不同区域和地质条件，研究、选择针对不同地质特点的探矿工程技术，提高工程实施效果。此外，应加大资金投入，引进先进技术装备，提高探矿工程机械化程度，提升探矿工作效率。也可以引入信息技术，利用计算机软件强化钻探工程数据分析，节约人力，提高数据计算和存储能力。

3.2 强化安全体系建设

由于探矿工程自身特殊性，加强探矿工程安全体系建设尤为重要。一是强化安全制度体系建设。通过健全安全管理组织架构，研究国家安全相关法律法规，制定完善本单位安全制度规程，开展安全标准化建设，确保安全管理有依据。二是强化安全制度执行。应足额保证安全投入，按照安全标准化要求，配备充足的安全防护设施和护具。探矿施工人员应签订安全生产责任状，购买各类工伤保险。三是强化现场安全管理。开工前，应进行安全技术交底，并认真组织安全培训，强化安全意识，使每个施工人员都充分了解安全隐患点。在野外进行探矿施工时，尤其是雨、雪、大风等极端天气条件下，应充分了解当地地形地貌和地质情况，确保安全后才可开展工程作业。此外，还应始终把防范化解安全风险摆在突出位置，对查找出的安全隐患进行细致排查，确保安全隐患得到有效控制。

3.3 充分管理外部地质环境

探矿人员要在工作开展前，需要对工作场地进行充分调查了解，做好设计选点及施工前准备，为进一步开展地质探矿工作打好基础。要成立以项目经理为组长、相应专业人员组成的环境保护小组，编制施工环保水土保持相关方案，明确环保相关措施。应确保足额保障环保经费，配备响应环保设施，强化环保宣传和培训，全面和控制施工污染，确保环境保护体系能运行顺畅。根据场地特点，因地制宜选择施工方案，采用环保泥浆、废水再生减少排放、废弃物妥善掩埋等环保措施，降低钻探施工对环境的破坏，保持工地整洁，真正实现绿色施工。

3.4 强化探矿工程项目管理

应按照项目管理要求实施，确保项目风险可控，项目目标得以实现。地勘行业应在国家法律法规和主管部门规定下，参照其他行业成熟经验，研究制定适应探矿工程管理需要的项目管理规范，并应用于管理实践中，强化项目质量、安全、进度、收支管控。实施项目管理过程中，应强化地勘项目组内部以及单位内部的沟通和联系，及时解决探矿工程项目实施中遇到的各种问题，确保项目顺利实施。应强化管理信息化工作，通过研发使用项目管理系统，对项目管理过程进行全过程管控，提高管理效率和管理能力。