通信工程无线网络建设质量可视化管理研究

孟新见

摘要：随着我国通信技术的快速发展，通信工程项目建设逐渐呈现出专业化、技术化、复杂化、高风险等特点。本文着重探讨了通信工程无线网络建设质量可视化管理，旨在为实现我国通信行业的健康、高效发展指明方向。

关键词：通信工程;无线网络建设;可视化管理

中图分类号：TN92 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2019）11-0018-01

1 通信工程无线网络建设管理现状

目前，基于科学技术不断发展的背景下，通信工程技术也实现了不断优化和改进。通信工程无线网络建设单位开始进行了深入性地探索和研究，其所运用的可视化管理策略主要包括：利用实施监理制对建设质量进行全面把控，一些特殊区域需要委托给第三方机构实施现场抽查的质控模式加强管理。不过，在现场建设过程中，一些“施工者无证入职、现场施工环节记录信息不完整、施工工艺需改进”等问题依旧会对通信项目建设质量及进度管理造成不利的影响，需要利用信息化技术等加强管理体系。

2 通信工程无线网络建设质量可视化管理分析

通信工程无线网络的出现给通信用户提供了高效、完善、精准的通信基础服务，在推动国民经济发展中发挥主导作用。在无线网络施工建设过程中，不但要绘制包含大量的类型不一的网络组件的工程图，而且也要利用理论计算方式对相关设计参数进行验证，所以，这是一项非常复杂、亟需开发一种可视化通讯网络综合管理系统，其主要目的则是在绘图或数据录入的过程中能够通过可视化图形进一步增强网络结构的分析效率，让设计者及用户能够更直观、形象、具体地查看计算机图形，并对通信网络结构进行全面拓扑研究，进而达到网络流量流向的计算、负载优化配置等目的。所以，在通信领域中，实行通信工程无线网络建设能够带来巨大的社会效益及经济价值，而加强通信工程无线网络建设质量可视化管理则是达到这一目标的一个必要前提条件。

从字面意思上来理解，可视化管理是指通过真实清晰、形象生动、直观贴切的一系列图像信息，借助于数据信息、电子流程等来展示现场施工的具体情况，施工过程中的所有工序都能够通过影像技术来体现施工规范及质量，特别是对于一些重要工序中的隐蔽项目。这是一个能够提高施工效率的重要策略，也是一个能够运用“全视图”来实施项目现场建设管理的科学手段。在整个项目质量管理环节运用可视化管理手段，对提升质控水平、降低人为失误率等发挥重要作用。并且，可视化管理手段不但代表着一种管理工具，而且也属于一种建设现场和所有参建者之间互相沟通、互相交流的载体。总之，通信工程无线网络建设质量可视化管理能够在交互模式的引导下，利用可视化图形实现数据录入、高效网络结构分析、精准概述网络构造、理论计算等功能，这对于促进通信工程无线网络的高效发展提供帮助。

3 可视化信息在通信工程无线网络建设质量管理中的具体应用

3.1 基于施工要求的可视化管理

在通信工程无线网络建设过程中，一些编制的表格记录信息无法更全面、完整地展现整个施工现场的具体情况。若要在完工后能够更完整、清晰、具体地体现建设的过程及隐蔽项目的具体施工流程、质量变化等，则需要借助于影像资料来展示。因为数字化录制、拍摄等技术的应用愈加成熟，则能够为构建质量可视化体制奠定稳固的基础。基于当前工程管理信息系统下，增设相应的模块及功能，利用生动、清晰、完整、具体的现场图像、视频等资料，再与施工现场的具体数据相统一，促使通信工程质量管理更完善。由此能够对相关管理人员带来更清晰、具体的视觉体验，使其能够借助于可视化资料对现场的具体情况进行管理、控制及评价。

3.2 明确质量可视化的具体路径

一是利用成熟、完善的专业管理知识及经验，结合标杆实例，按照通信工程建设项目中相关参建人员目前落实具体规章体系情况及具体工作成绩，对项目管理的整个过程进行梳理、控制及研究，对其存在的优缺点进行归纳和梳理。二是对通信工程管理规章制度进行规范性、合理性地梳理，对不同工作领域划分的有效性、科学性等进行探讨，对通信工程管理的全过程的合理性、规范性、系統性、完善性等进行审核及重构，使其不断优化。三是加强通信工程管理全流程的规章制度、施工流程、工艺技术、操作要点、作业要求等显性化，凸显出数据信息、资料成果的可视化，由此能够实现对工程建设、施工、监理、核查、设计等人员的不同角色的信息化、可视化等管理，进一步增强工程建设管理质量。

3.3 质量管理可视化的应对策略

在通信工程无线网络建设管理中，信息系统设计已经在需求管理、工程立项、项目规划、项目落实、规划变更、项目验收等环节加强了高效管理。从质量管理角度来看，并与可视化数据相融合，着重增强对相关流程的多维可视化管理，其对应的设计要点主要包括：

（1）明确标准化设计要求、施工要求、监理要求、质量要求、验收要求、数据要求等，并对其规范制度进行编制，真正地增强项目管理质量，并借助于信息化技术加强整个过程的监管和控制，进而创建标准样例图片及表格。

（2）加强隐蔽项目的质量管理，在这一过程中，施工企业、监理部门等需要在各个环节按照规章制度对项目重要工序中隐蔽的过程等实施拍照、录制等，然后在第一时间内将清晰、完整的图片输录至项目建设管理资料库中，便于后期进行查阅、审核、比较等。

（3）对核心区域的质量管理，比如机房器材、电缆铺设、塔栀天面等在施工过程中，利用摄影机进行现场拍摄和录制，并将获得的图片、视频等资料输录至项目建设管理资料库中。

（4）对变更工艺进行拍照或录制，不仅能够对整个质量工艺进行监管，确保其质量达标，而且也能够核实其数量是否满足需求。

由此来看，在通信项目无线网络建设中，质量管理可视化是一个有效的应用策略及手段，是能够通过直观、形象的方法展示通信工程无线网络建设过程中存在的一系列问题，及时发现施工现场存在的异常情况，且给予有效地解决和处理，使其能够得到正常、科学地运行和推进，从而达到效益及效率最大化的目的，并进一步加强项目管理质量，提高运行效率。

4 结语

由此来看，对于通信工程无线网络建设管理来说，不但要关注投资效益、施工进度、建设质量等方面的文通，而且也需要加强工程建设和当前项目建设整体环境的协调性，促使项目建设质量不断增强。由于项目服务采购逐渐体现出集中化、统一化的特点，在通信工程建设领域中，其面对的市场竞争也愈发剧烈，所以国家需要加强对项目招投标、施工工序、清算支付、审核统计等方面的监控和管理。

参考文献

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[3] 王志波.基于移动通信无线网络建设项目的质量管理研究[J].信息系统工程，2018，No.293（05）：59.