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通信工程建设项目的安全管理问题探讨

2017-01-06孙旭东

中国新通信 2016年21期
关键词:通信工程建设项目安全管理

孙旭东

【摘要】 安全管理是通信工程建设项目管理中的重要内容,以保护人员财产安全和生命健康为宗旨,涉及安全生产过程管理等内容,主要是控制与监管通信工程中的生产安全。目前在通信工程项目建设过程中,部分企业没有重视安全管理工作,只对自身的经济效益加以重视,在安全生产的投入方面缺乏足够的精力,致使安全事故时有发生,给企业和社会造成了严重的损失,因此加强通信工程项目建设的安全管理显得尤为重要。本文就对通信工程建设项目的安全管理问题进行分析,并试探性地提出几点有效对策,以便相关人士借鉴和参考。

【关键词】 通信工程 建设项目 安全管理

随着社会的发展和时代的进步,通信领域的发展势头日趋迅猛,部分通信工程建设企业在实际发展过程中,出现轻安全重效益的现象,经常造成人员伤亡和电路阻断等事故,没有高度重视安全生产和管理,不仅给个人和企业造成了很大的损失,也严重影响了社会与国家的良性发展[1]。这就要求通信工程建设各方积极参与安全管理工作,做好安全生产和安全管理的工作,从而保证通信施工人员的生命财产安全,降低事故发生的几率,安全高效地完成通信工程建设项目,实现企业的社会效益与经济效益。

一、通信工程建设项目安全管理概述

1.1重要性

通信工程建设项目安全管理的重要性主要表现为几点:①实现最大化的投资效益。监督管理通信工程施工现场的安全生产,不仅能够提高施工进度和工程质量,还能减少生产事故发生,便于投资的顺利回收,实现最大化的投资效益。②避免安全事故的发生。通信工程项目建设过程中,需要遵循事故预防控制原则,以“综合治理、预防为主、安全第一”为基本方针,保证安全管理的有效性,避免安全事故的发生。监理单位是通信工程安全管理中的重要部门,因此监理工程师需要懂得安全管理知识、法律知识、经济知识和工程技术等,能够及时发现施工中存在的安全问题,并要求施工单位加以解决,从而减少事故发生,保障国家公共利益和群众的生命财产安全[2]。③促进安全生产管理水平的提高。我国采用三重监控来实施工程的安全生产,即监理单位安全监理、施工单位安全控制、政府安全生产监管,以此降低安全事故发生的几率。同时政府对市场监管的方式加以改进,将市场机制作用加以有效发挥,通过介入监理单位来监管施工现场的安全生产,这样能够打破传统的被动安全检查模式,促进安全生产管理水平的提升。

1.2问题

通信工程建设项目的安全管理问题具体表现如下:①安全管理意识不强。在项目实际运行的过程中,部分项目管理者对安全管理工作加以忽视,思想上不重视对施工的严格要求,过于重视项目建设进度,没有严格审查项目质量,缺乏有力的监管力度,致使安全管理工作效率低下。②忽视材料质量。材料质量是通信工程建设项目安全管理的前提和保障,如果在实际建设中存在材料质量问题,则会影响工程建设的进度与质量,不利于安全管理工作的顺利实施。因此企业需要重视材料的安全保护及使用,选用高质量的材料,避免安全事故的发生[3]。③缺乏健全的施工管理制度。当前通信工程建设项目施工中,由于施工管理制度缺乏有效性,安全管理的流程与手段等方面缺乏权责分明的机制,安全管理制度难以高效运转,影响工作的顺利实施。④专业管理人员缺乏。对于通信工程建设项目而言,其施工现场管理需要有专业的安全管理人员来进行综合管理,及时发现和解决存在安全隐患的区域。但是在工程实际建设过程中,缺乏专业的安全管理人员,只能通过临时安全检查来防止安全事故的发生,这样的方式往往于事无补,因此加强专业安全管理队伍建设显得尤为重要。

二、通信工程建设项目的安全管理措施

2.1提高安全意识,加强材料质量控制

通信工程建设项目施工存在一定的安全隐患,企业需要积极开展关于安全管理知识的教育和培训活动,提高人员的安全意识和综合素质,将技术和安全生产相结合,在企业文化建设中纳入安全管理工作,保证通信工程项目的安全建设。同时施工企业可以定期培训人员的安全管理意识,针对实际建设施工中出现的问题来进行归纳总结,避免类似问题的再次出现,降低人员和单位方面的损失,确保施工队伍的安全[4]。此外,通信工程建设过程中,一旦出现材料质量问题,则会导致施工安全事故的出现,造成很大的建设负担,而通信工程建设项目对材料质量的要求相当严格,因此企业在材料选购环节需要严格控制材料的质量,以免出现材料质量问题。

2.2合理制定安全管理制度

通信工程建设项目顺利开展的重要因素就是加强管理,因此企业需要制定科学可行的安全管理制度和岗位责任制度,通过制度的督促来强化人员的自我保护意识和安全施工意识,培养人员的工作责任感。通常责任心是人员发自内心的情感,在安全建设和安全管理工作中发挥着重要的作用,如人员的工作责任心较强,善于思考,则能对施工中存在的安全隐患加以及时发现,避免意外事故的发生。除此之外,企业需要对人员技术培训加以重视,定期组织相关的培训活动,考核培训内容,将培训作用加以充分发挥,提高管理人员的管理水平和施工人员的安全意识,从而增强人员的综合素质,便于通信工程建设项目的顺利开展。

2.3科学使用专业管理人员

对于通信工程建设项目而言,其对人员专业技术和理论知识的要求相对较高,在人才使用方面需要重视能力的培养,这就应该科学使用专业的管理团队和管理人员,以此及时纠正施工安全管理问题,降低安全管理事故。同时企业在工程建设过程中,需要严格筛选管理人员,聘用安全管理意识和专业技能强的人员,这样才能保证建设方法的创新发展,实现自身的良好效益。

2.4完善监督体系

我国制定了许多关于安全生产的法律法规,如《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等,因此在通信工程建设项目施工过程中,需要以国家规定的法律法规为依据,完善安全管理的监督体系,坚持“防治结合、预防为主”的原则,加强施工现场安全防护,积极监督与落实企业的安全管理工作[5]。这样才能对施工中存在的安全隐患进行及时排查,有效控制施工安全,保证项目的顺利建设。当然在实际建设施工中,需要科学管理批准文件,如施工合同、初步设计文件、施工设计文件等,并以委托监理合同及建设工程合同为依据,结合合同中的相关条件进行详细监理,保证工程建设施工的安全。

结束语:综上所述,通信工程项目在建设过程中还存在诸多问题,如安全管理意识不强、忽视材料质量、缺乏健全的施工管理制度和专业管理人员等,严重影响人员生命财产安全和生产安全,不利于通信工程项目的顺利建设。基于这种情况,企业需要从自身的实际发展情况出发,提高安全意识,加强材料质量控制,合理制定安全管理制度,科学使用专业管理人员,完善监督体系。这样才能保证建设施工行为的规范性,提高安全管理的水平,便于项目的有序开展和顺利完成,有效预防安全事故的发生,实现社会的稳定发展。

参 考 文 献

[1]胡朝晖. 浅析通信工程建设项目的安全管理[J]. 企业技术开发,2011,24:62+64.

[2]肖恺. 通信工程建设及其安全管理问题探析[J]. 中国新通信,2014,24:60.

[3]林平. 探讨通信工程建设项目的安全管理[J]. 企业技术开发,2015,17:132-133.

[4]孙伟. 论通信工程项目管理的安全管理措施[J]. 广东科技,2013,12:36-37.

[5]袁振明,吴琼. 浅析通信工程建设项目的安全管理[J]. 无线互联科技,2013,08:44.

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