农化服务应紧接地气
2019-02-01安徽省化肥工业协会名誉理事长夏英彪
□安徽省化肥工业协会名誉理事长夏英彪
随着我国城镇化、农业现代化的加快发展,土地扭转速度加快,农业适度化经营大量涌现,同时我国人口老龄化,农村青壮劳力外出打工兼业化日渐突出,普通农户在农业生产过程中过去自身能解决好的许多事情,现在一家一户办不了、办不好,办起来不合算的事情越来越多。种好地是国家粮食安全的基础,快乐幸福地生活是农民内在生活的需要,这一切却使得农户对农业生产型服务的需求变得越来越明显,要求也越来越高。2017年农业部、发改委、财政部印发《关于加快发展农业生产型服务业的指导意见》,鼓励发展农业生产服务业,将有力地支撑着现代化农业的发展。
农化服务是一个社会化现代农业技术服务系统体系,以科学技术为主导,以农资商品为载体,以农业生产和农资市场协调发展、互惠互利多赢为目标,包括生产、营销和使用三个主要环节及其系统的不断完善。在现代农业阶段,需要现代农化服务,要用现代新技术,按照作物种植全程解决方案的模式开展推广、示范,提供其个性化和本质需求的产品与服务,不断创造新的种植价值和社会效益。
农化服务是需要从种到收(甚至到餐桌之上)的一个全程解决方案的过程。农化服务是服务农业生产。而农业生产需要多种学科知识来作为实践的基础,这些学科涉及的知识面非常广泛且深奥,服务内容涉及到天文学、种子学、土壤学、肥料学、气象学、植保学、微生物学、病虫害学以及生物防治等学科的知识实践和技术应用。这些知识实践和技术应用需要不断向农业生产的主体——农民、农场主、承租的种田大户、合作社等进行传播和教授,这个过程需要点点滴滴地进行,这就是农化服务。其内容包括新技术推广、新产品示范、测土配方、作物营养管理、病虫害防治及自然灾害防治等。
在为农业服务,特别是化肥企业的农化服务方面,中盐红四方、司尔特、六国、辉隆五禾丰、金正大、文胜肥业等化肥企业都做了大量工作,他们以不同方式、并在不同程度上做出了积极探索,而取得可喜业绩。
做好农业服务及农化服务,可以成为药肥企业一个新的利润增长点,由于目前产能较大,化肥农药需求“零增长”,我国单质肥料、农药连续两年减少。2018年国务院发文,将化肥农药使用量由零增长转为负增长,要求到2020年,重点地区肥料利用率要达到40%以上。预计肥料(主要是尿素)用量继续保持下降趋势。
现在化肥市场竞争越来越激烈,化肥生产利润越来越薄,企业盈利越来越艰难。但事实上,不仅可以靠卖产品赚钱,好的服务也可以为企业创造利润。对农民来说优质服务和优质产品同样重要。买到优质肥不难,但买到优质服务却很难。目前农业服务正方兴未艾,今后大有发展空间,为此,必须与时俱进。
农业的发展格局应体现特色化、生态化、互联网化。农业服务和农化服务应紧接地气,形式多样。首先肥料生产企业应避免盲目求新、求特,应致力求真,致力于保障产品质量和提升产品功效,以绿色、高效的肥料满足农业种植和生态环境的需要,以理性、长远的态度推动行业绿色升级。
其次化肥企业应结合当地实际情况,制定具体目标和方案,推出战略,以种植为核心,以信息、技术服务为中心,以示范为抓手,提供线上线下一体化综合解决方案,帮助种植户种出好品质、卖出好价钱。如稻鱼混养、稻虾混养;抓好特色农产品的生产和经营等。