基于BIM技术的地铁土建施工进度管理应用研究

文/张玉龙 西安市轨道交通集团有限公司 陕西西安 710021

在地铁土建施工过程中，加强对进度的管控，能够有效提高地铁建设的效率和质量，提升地铁建设的经济效益和社会效益。在保证安全质量的前提下，如何高效解决进度管控的制约因素，加快地铁土建施工进度是目前需要研究的重要问题。基于BIM 技术的研究应用，发挥其信息完整性、仿真性等优势，可以有效地管控地铁土建施工进度。

1、地铁施工进度的影响因素

1.1 人为因素

地铁土建施工管理是通过对人、财、物的合理调配，实现对进度等各项管理目标的全面控制，从而取的最大的经济效益和社会效益的过程。在这个过程中，人是最能动、影响权重最大的因素。各级管理人员及作业人员发挥的作用是影响地铁土建施工进度的最关键因素。

1.2 资源因素

地铁土建施工过程所涉及的人、材、机、财等资源，从不同程度影响着施工的开展和推进，尤其制约每项工序的关键资源，关键资源的缺失或管理不合理，都会影响现场施工进展。

1.3 环境因素

地铁土建施工过程受到周围环境的严重影响，例如周围的环境、气候、建筑设施等。这些环境因素制约着各项施工计划的实施，因此，在施工期间需要根据环境进行全面调查、分析、研究，并制定相关管控措施。

1.4 技术因素

地铁建设中涉及的技术多样且复杂，随着科学技术的发展，各项新技术、新工艺的广泛应用对进度管理带来了极大的挑战。结合各项新技术、新工艺制定合理的施工计划，是进度管理的关键所在。

2、传统的地铁土建施工进度管理方式的缺失点

地铁土建施工的进度管理需要各参与方的高效协调与合作，包括设计、施工、监理和各级管理单位。设计阶段对于确保设计的基本原理和科学性是必不可少的。施工过程中，要努力确保施工计划的可行性和安全性。而在各级管理单位，应专注于协调和沟通各参与方，为进度计划的施工做好各项服务。涉及的各项协调与合作的开展最关键的制约因素就是各方掌握的信息不对等，很难寻求一个平衡点，这便是传统的地铁土建施工进度管理方式的缺失点。运用信息技术是解决传统方式存在问题的合理途径，其中BIM 技术的应用可以有效解决各项制约因素。

3、基于BIM 技术的建设工程施工进度管理过程分析

结合以上分析，我们可以了解与地铁土建施工进度管理相关的一些影响因素。为了提高进度管理的效率和质量，我们必须专注于BIM 技术的应用。基于BIM 技术的地铁土建施工进度管理过程如下：

3.1 建立BIM 信息平台

传统的3D 建筑模型缺乏时间指标对涉及目标的管理，可以使用BIM 技术，来增强传统的3D 虚拟技术，并构建BIM 信息平台。形成了具有附加时间维度的4D 模型，并使用4D 信息模型安排施工计划，监控和管理施工进度。管理和控制过程应注意以下问题：（1）如果要分离模型，应符合实际工作区域和单元的要求；（2）实名制工作人员，并描述工作人员的具体工作内容。

根据完成虚拟构建的要求，将模型进行改进。创建任务需要注意4D 信息模型中的连接，尤其是写入时间统计信息，以便根据需要以可视方式复制每个链接。为了有效地集成计划和模型，需要在支持相关任务的模型中相互协调，运行模拟，并完成开发模拟。

3.2 进度计划编制

BIM 技术可以快速高效编制进度计划并建立4D 模型。首先，根据工作结构的分解模型，对整个项目和子项目的目标进行分类。其次请专业的建筑公司结合工期目标进行评估，并输入建筑工期的估计值，生成时间表，并创建施工清单。然后编译项目的详细资料，以配置每个时间节点的资源，创建4D 模型，直观地显示构建过程。最后还可以提前模拟施工过程，预判后期制约因素。

3.3 利用BIM 技术做好施工进度跟踪检查工作

通过使用BIM 技术，地铁土建施工进度的跟踪和检查可以更加有效。具体技术如下：一是跟踪4D 模型随施工进展的演变。二是收集和评估与施工进度有关的信息。三是将4D 模型运转情况数字化、指标化检查。如果按照规定的计划进行施工，我们可以对施工进行总结，形成案例指导后续施工。如果施工进度不符合原计划，管理人员必须依据模型所反映的问题，及时分析研究，制定可行方案，按方案进行调整，管控施工进度。

3.4 利用BIM 技术实现图形化施工进度管理

利用BIM 技术进行进度管理，将使管理人员面前的地铁进度情况更加直观和可视化，能够快速分析和评估问题，及时准确制定纠偏措施。图形化的进度计划值得注意的是，首先应集中注意相关基础数据的收集，例如各项管理目标，各项资源配置等。其次，项目的资源的计算和整体分析以图形形式显示。此外，使用信息化的比较方法，来分析实际和内置的BIM 模型，并验证实际和计划的差异。还有可以提前预判存在潜在问题，缩短检查时间，高效管控施工进度。

结语：

本文首先从人为因素、资源因素、环境因素以及技术因素等四个方面对地铁土建施工进度的影响因素进行了分析，然后对传统的地铁施工进度管理方式的缺失点进行了分析，最后从建立BIM 信息平台、利用BIM 技术做好施工进度跟踪检查工作以及利用BIM 技术实现图形化施工进度管理等方面对地铁土建施工进度管理过程进行了分析。综上所述，地铁土建的发展容易受到人为、资源、环境和技术因素的影响，传统的进度管理方式的缺陷，严重制约进度管理的有效开展。本文介绍的BIM 进度管理方法，可以更好的评估施工进度、对实际计划进行提前模拟，优化资源配置，提前预判制约因素，更有效地确保施工计划的科学性和合理性，显著提高施工项目的进度管理水平。在当前地铁土建进度管理中BIM 技术的优越性越发显著，应该广泛开发和应用。