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信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨

2019-01-31吴红华西信息工程江苏有限公司江苏南京210000

中国房地产业 2019年22期
关键词:管理水平管理工作建筑工程

文/吴红 华西信息工程江苏有限公司 江苏南京 210000

随着我国信息科技的不断发展,信息化技术已经广泛的应用在了各行各业当中,随着现代建筑行业竞争的日益加剧,为了提高管理水平和管理效率,也应该推进管理的信息化建设,才能够真正的提高管理水平,推动建筑行业的可持续发展,因此结合现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义,应该采取有效的途径,真正的优化现代建筑工程的管理工作,实现现代建筑工程行业的更好更快发展。

1、现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义分析

1.1 符合时代的发展趋势,提高工程管理的水平和质量

随着我国进入了网络信息时代,那么信息化技术应用已经非常的普及,现代建筑工程实现信息化管理也符合先在社会发展的趋势,另外也能够真正提高工程管理的水平,尤其是随着建筑行业的竞争日益加剧,很多建筑企业只有加强管理工作,才能够减少失误,提高管理效能。通过借助于信息化的手段,能够降低工作人员管理过程当中的失误,从而推进建筑工程管理信息化建设向智能化、自动化和竞争化的方向发展,进一步提高了工程管理的效率,减少了人工操作造成的失误,维护了企业的经济效益。

1.2 能够全面降低企业工程管理的成本

在进行现代工程管理的过程当中,通过借助于信息化的技术手段,不仅能够减少人员的聘用,另外也能够减少各个项目中人员的费用,同时也能够真正的降低整个工程管理上的总体费用投入。信息化技术能够提高现代建筑工程管理的效率,另外也能够压缩管理上的成本,将企业的资金运用在更加需要上的地方,保证企业能够缩减投入,实现经济利益的最大化。

2、全面加强现代建筑工程管理信息化建设的优化举措分析

结合现代建筑工程推进信息化管理工作的重要意义,应该全面推进该项工作的发展,具体而言应该做到以下几个方面:

2.1 要加强建立信息系统,并且对信息进行分类

在进行现代建筑工程信息管理时,涉及到进度管理、信息投资控制信息、合同管理信息以及质量管理信息等,为了全面提高信息化管理的水平,应该针对不同的信息类别进行有效的管理,在进行进度管理信息时应该对建筑工程的各个阶段进行跟踪整理,确保信息的完整性。通过进行信息整理,及时的了解在进行建筑工程中存在的问题,并且及时的调整项目建设的进度,保证建筑工程能够顺利的交工。在进行投资控制信息时,为了保证企业获取更多的经济利益,应该及时的对投入的成本以及预期的利润进行综合的汇总和分析,确保制定出科学合理的预决算,严格的按照资金使用说明对资金进行使用,从而缩减成本投入维护施工企业的经济利益,在对合同信息进行管理时要完善法律体系,确保合同的规范性,并且对各自的职责进行合同的指定保证合同内容的全面性和科学性,从而指导整个建筑工程的顺利有效开展。一旦出现了各种问题时,能够严格的按照合同规定,去进行责任的划分,在对质量管理信息进行管理时,要对整个建筑工程的安全质量指标进行有效的确定,并且对各类信息进行收集,以便整个建筑工程的顺利交工。总之针对建筑工程管理信息的要进行分别的管理,尤其是针对工程的操作、工程的原材料以及其他的资源进行科学有效管理,才能够进一步保证企业的经济效益。

2.2 要全面提高信息化管理人员的综合素质

在推进现代建筑工程信息化管理的过程当中,必须要提高相关人员的业务素质和专业水平,尤其是提高其信息化技术的操作水平,因此需要对现有人员进行技能培训,提高现有人员的计算机应用能力,能够借助于各种信息化的技术手段进行管理工作,另外也要进行职业道德培训,通过进行职业道德培训,确保信息化管理人员能够恪守职业道德,严格的坚持公平公正的原则,对整个项目建设进行管理。

2.3 要全面加强对数据化技术的应用

在推进建筑工程信息管理师必须要借助于先进的信息化技术,因此你可以借助于BIM 技术,对各种建筑信息进行有效的处理和管理,通过熟练的应用各种信息技术提高管理上的效率,保证管理工作的实际效果。比如在对整个建筑工程的质量管理是可以通过借助于BIM 技术对整个工程进行模拟造型,并且完成计算出整个项目的工程量,既能够帮助企业制定出切实可行的施工计划,也能够帮助企业制定出良好的工作方案.通过接触与信息化技术能够改进,工作当中存在的问题,提高工作效率。

2.4 要不断更新技术,加强对各种信息的管理

在进行建筑工程信息化管理时,要对涉及到的工作数据以及信息进行及时有效的共享,通过建立统一化的信息化管理平台,确保不同部门能够结合不同工作的特点对信息进行使用,通过完善平台建设加强对资源的功效,能够及时的推进现代建筑项目的正常有序开展。比如可以通过创建共共享信息模块,为各个部门的工作提供便利条件,也可以对各种文件资料信息进行管理和控制,从而实现集约化的效果,确保建筑工程企业能够正常运行,并且提高信息化管理的水平,实现对各种数据的手机整理和分享,推动企业信息化管理水平的提升,确保企业信息化管理的实际效果。

总结:

在信息时代现代建筑工程采取信息化管理工作,不仅能够提高管理水平,另外也能够真正的降低管理上的成本,实现管理效率和质量的提升,为了真正的推进建筑工程的信息化管理工作,应该加强建立信息系统,并且对信息进行分类,同时要全面提高建筑工程信息化管理人员的综合素质,加强对各种数据化技术的应用,最后通过不断改进信息化技术,来实现现代建筑工程的内部管理水平的提升,增强建筑企业的核心竞争力。

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